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| 从“一体化产品设计工作法”看波音新一代737的研制管理(下) | |
| 引用本文： | 李大明.从“一体化产品设计工作法”看波音新一代737的研制管理(下)[J].国际航空,1996(2). |
| 作者姓名： | 李大明 |
| 摘 要： | 波音IPT的人员组成运用IPT方法进行飞机研制管理,对波音的员工来说也是一次深刻的观念转变。过去员工习惯于在自己的专业或部门圈子里工作,从不关心圈子外面的人在干什么,也很少为后续工作着想。波音777总工程师罗纳德·奥斯特罗夫斯基曾对此发过感叹,他说:“以前每个设计部门只管自己专业的设计任务,然后将结果扔给下一个部门了事。这种做法使设计掺杂许多错误,并导致了设计上的片面性”,最后“造成惊人的浪费”。777的研制管理采用 |
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