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| 文化是一条主线——新华航谈重组中的企业文化建设 | |
| 引用本文： | 童小.文化是一条主线——新华航谈重组中的企业文化建设[J].中国民用航空,2002(5):59-60. |
| 作者姓名： | 童小 |
| 摘 要： | 中国民用航空(No.17) 2002.52001年2月，神华集团与海航集团重组中国新华航空公司。一年后，新华航的变化：——资本结构明显改善。重组改制后的新华航注册资本由150万元增至18.3亿元；资产规模达到36亿元，比2000年同期翻一番；资产负债率由重组前的98%下降到47%。——品牌优势初步形成。首次荣获民航总局颁发的飞行安全“金雁杯”；在“2000-2001旅客话民航”活动中，以总分83.48的成绩在全民航排名第5，在旅客运输量200万以下的6家航空公司中位居第2名；航班正点率跃升为全民航第3名；祥鸽乘务组被团中央授予首批“全国杰出青年文明号… |
| 关 键 词： | 企业文化 新华航空公司 资产重组 以人为本 文化整合 德治 |
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