基于客户构成的会计师事务所合并效果研究——以中瑞岳华会计师事务所为例

自2007年中国注册会计师协会提出推动会计师事务所"做大做强"以来,越来越多的事务所进行了合并。文章以中瑞岳华会计师事务所为例,从客户构成角度对其合并效果进行研究。研究发现,合并后的中瑞岳华在经营规模上已经做大,但具备行业专长的领域并不多,获取的客户受国家事务所"做大做强"政策的影响较大,但尚未真正做强。针对中瑞岳华的发展状况,文章从转变发展战略、培育行业专长等方面提出建议。