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| 美西南航给我们的启示 | |
| 引用本文： | 买明欣.美西南航给我们的启示[J].中国民用航空,2005(10):52-52. |
| 作者姓名： | 买明欣 |
| 作者单位： | 南航河南分公司 |
| 摘 要： | 美西南航的经营理念创建于1972年的美西南航,是一家低成本航空公司,但是它的低成本并非基于低工资,实际上其工资水平在整个行业的平均线上。正如其前任董事会主席赫伯·凯莱赫所言:除了在员工薪资福利以及我们的分红奖励方面所需要的支出以外,我们要降低一切成本。显然,这就是美西南航的竞争方式,他与那些降低员工薪酬、削减福利做法的企业截然不同。在很多企业高举为股东创造价值旗帜的时候,人们发现那些正在努力为顾客创造价值的企业为股东提供了更多的回报,当很多企业转而强调为顾客创造价值的时候,人们却又发现美西南航正在尽心地为员工… |
| 关 键 词： | 西南 低成本航空公司 工资水平 员工薪酬 董事会主席 经营理念 竞争方式 福利 行业 |
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