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金永江 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》1996,14(2):32-35
为了进一步研究卡尔思,我们来考察一下美国企业的现实情况。美国现在正全力以赴地构筑信息基础,全国各地都配备有信息基地,这种努力确实收到了效果。 下面就介绍一下卡尔思的具体动向。提起卡尔思或是后勤,就会使人联想到军事,令人感到厌恶。但是,即便是民品至少也有结构较为复杂的产品系统。如果其寿命周期达到数年乃至十几年以上的话,就需要后勤支援,如计算机、复印机、汽车、铁路等等。这正适用于卡尔思的想法和观念。在日本,能称得上是卡尔思的尚无一例,但近似卡尔思的事物却有许多。这里仅根据1994年12月4日~8日在美国长滩举办的卡尔思世界博览会上所得到的信息介绍其中的几个事例。 相似文献
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卡尔思——产业基础革新的新潮流 总被引:1,自引:0,他引:1
金永江 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》1996,14(1):19-23
所谓卡尔思(CALS),是通过谋求企业管理程序的合理化,创造出企业和技术信息在管理、交流和正确运用方面的各种标准和技术,以推进企业统一的一种新的世界规模的活动。 标准、技术和程序是卡尔思的三大支柱。 先进的信息技术大大地改变着已经建立起来的产业基础。这个崭新的潮流正跨越国界在产业界传播开来。 相似文献
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