公立医院法人治理结构改革新探——以马鞍山市市立医疗集团为例

在公立医院中建立法人治理结构是医院管理体制改革的一种积极探索。安徽省马鞍山市为进一步推进全市公立医院管理体制和运行机制改革、切实落实公立医院法人地位,成立了市立医疗集团。课题组在经过实地调研、借鉴国内外成功经验的基础上,结合国情、省情设计了具有马鞍山地方特色的公立医院法人治理结构模式,并就构建公立医院法人治理结构中需要关注的问题作了重点分析。     

新医改背景下公立医院公益性淡化与回归

在新医改这—大背景下,如何促进公立医院的公益性回归,是衡量新医改是否成功的重要标准.文章认为,公立医院公益性淡化主要表现为看病责问题突出、趋利性明显以及普遍较为紧张的医患关系;造成公立医院公益性淡化的制度性成因在于政府对公立医院的补偿机制、监管机制以及医院自身的激励机制等方面存在缺陷,由此提出公立医院强化公益性改革的措施是完善政府对公立医院的财政补偿机制、建立有效的监管机制以及建立合理的分配激励机制.     

当前公立医院财政补偿模式的困境与思考

分析国家对公立医院实行财政补偿的模式。结合新医改的精神和当前公立医院财政补偿的现状,对我国公立医院财政补偿中存在的问题进行探讨。解析当前财政补偿模式面临的困境,为公立医院今后可持续发展提供建议。