空工业''''98QC小组评审会在汉中召开

中国航空工业质量管理协会于1998年6月11日至15日在汉中宏峰工具厂召开了'98QC小组评审会.     

浅谈工作程序和工作标准

随着全面质量管理的深入发展和质量保证体系的建立,如何搞好工作程序、工作标准的问题也随之捉出来了。认真学习、研究工作程序、工作标准的理论,迅速由点到面地把工作标准化搞起来,用提高工作质量来保证产品质量,已成为摆在我们面前的一个重要的新课题。本文就工作程序、工作标准的几个基本问题,作一初步探讨。 一、工作程序、工作标准的基本思想和内容 工作程序、工作标准是在质量管理中标准化的具体     

试论QC小组与质量改进的关系

介绍ＱＣ小组的产生和ＩＳＯ９００４－４《质量改进指南》标准的提出，阐述了ＱＣ小组与质量改进的关系。     

洪都集团召开质量工作会议

洪都航空工业集团于3月25日召开了首次质量工作会议.会议号召和 动员集团 广大干部职工,认真贯彻中航总'99质量工作会议和"3·15"紧急质量整顿工作会议 精神,坚持不懈地抓好质量工作.     

试论组织均衡生产与建立生产全过程质量保证体系

本文论述了实现均衡生产的必备条件是要建立生产全过程的质量保证体系,以及组织均衡生产应做好的几方面工作。     

QC活动的一枝独秀——记南飞公司钣金组QC小组取得成功的“诀窍”

南昌飞机制造公司工艺研究所302室钣金组是一个专业科研组,从1982年10月成立QC小组以来,QC活动不间断,共取得11项QC成果,为工厂创造的直接经济效益达80余万元,社会效益达100多万元。先后四次被评为江西     

质量否决权在企业中的地位和作用

随着全面质量管理的深入发展和企业内部经济责任制的普遍推行,如何搞好质量否决权的问题也随之提出来了。认真学习研究质量否决权的基本理论和方法,逐步建立科学的质量指标考核制,确保产品质量的稳定提高,已成为摆在我们面前的一个重要的新课题。本文就质量否决权的几个问题,作了初步探讨。     

质量否决权的作用与我公司的做法

随着全面质量管理的深入发展和企业内部经济责任制的普遍推行,建立科学的质量指标考核制度和实施质量否决权,是适应质量工作改革的需要,也是确保产品质量稳定和提高的重要手段。本文就质量否决权的几个问题,谈点个人的粗浅看法,并简要地介绍一下我公司实施质量否决权的做法,以与同行们交流。随着全面质量管理的深入发展和企业内部经济责任制的普遍推行,建立科学的质量指标考核制度和实施质量否决权,是适应质量工作改革的需要,也是确保产品质量稳定和提高的重要手段。本文就质量否决权的几个问题,谈点个人的粗浅看法,并简要地介绍一下我公司实施质量否决权的做法,以与同行们交流。     

论QC小组与ISO9004-4的关系

论述了QC小组活动与ISO90 0 4-4标准产生的背景及其两者之间的关系 ,以及ISO90 0 4-4《质量改进指南》对企业QC小组活动深入发展所产生的重大作用     

洪都集团二十年"三步"深化质量管理的回顾

描述了洪都集团在改革开放的２０多年间，狠抓整质，推进企业全面整顿；推行ＴＱＣ，提高企业管理水平及贯彻ＩＳＯ９０００，实现与国际惯例接轨的“三步”深化质量管理历程；并总结了其中的经验和成绩。