企业在实施名牌战略中应注意的几个问题

目前,广大企业都在认真落实“质量振兴纲要”,坚持从提高产品质量入手,狠抓名牌战略的实施,其中有不少企业已取得了明显成效。然而,也有一些企业,虽然在这方面花了不少人、财、物力,但效果却不理想。总结成功与失利两者的经验和教训,可以得出走好发展名牌之路,必须注意以下几方面的问题。1　名牌战略离不开质量运筹所谓的质量运筹,就是把诸方面产品的质量要求,按照创名牌、扬名牌产品的战略要求来综合考虑,制定出定性与定量相结合的质量标准,再将标准进行贯彻与实施,以达到相辅相成的运筹效果,保证名牌战略的顺利实施。名牌战略中的质量运筹…     

产品标准评价中的几个问题

论述了在编制或评价产品标准中应处理好的１０个方面的问题。如：实用标准与美学标准的辨证统一；静态标准与动态标准的相对统一；标准内容的守恒与创新；单一标准向多元化标准的渐次发展；固定标准与临时标准的活化应用等。