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1.
航空公司的机务维修系统的成本占其总体成本支出的很大一部分。如何降低机务维修系统成本支出,建立有效的成本控制系统,已成为目前在高通胀、高成本支出时代,各个航空公司机务维修单位管理者必须考虑的问题。大量统计数据表明,依靠有效的成本控制管理体系,可使航空公司机务  相似文献   
2.
受全球金融风暴影响,素有经济晴雨表之称的国内航空业在2008年遭受了沉重打击。国内许多航空公司面临着客货收入极度萎缩,关联产业收支逆差严重,企业成本支出过高等一系列巨大的困难。在这种隋况下,作为航空公司内成本支出巨大的工程技术部门,如何能在保障航空安全的同时,有效控制成本,甚至为公司提供开拓新的增收途径,就成为了相关管理者必须思考的问题。  相似文献   
3.
先来看看这么两个现象: 现象一:数据研究表明,许多民航维修企业的飞机维护维修质量曲线多呈波浪型变化,每当上级或自身进行一番运动式的整顿或检查后,质量就趋于平稳与上升,某些指标甚至会被维持在一个非常好的范围内。但当检查和整顿过后不久,维修质量则明显滑坡,不正常事件明显增多。于是周而复始,又一轮新的检查和整顿再行开始,使员工们总是处于运动式的活动之中,原本高涨的维护质量热情也已为之疲惫。  相似文献   
4.
优秀的企业文化建设不但左右着一个航空公司的战略发展方向和宏观经营管理方法,也会对具体到一线的员工人力资源管理和员工个体行为产生巨大的作用。  相似文献   
5.
6.
今天,中国民航业正在从后工业时代向信息时代过渡。在这个交替时期,我们感受着压力,也将享受着变革带来的欢娱。  相似文献   
7.
对于民用航空器维修单位而言,任何在生产管理过程中的生产程序、生产方法、生产手段的缺失与紊乱(统称生产漏洞),都可能造成对维修生产及航空安全的危害与损失,因此,如何避免和消除生产漏洞是我们必须解决的问题。  相似文献   
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