浅谈均衡生产

随着现代科学技术的飞速发展和现代科学管理技术的运用,对企业管理提出了更高的要求,迫使企业必须把组织均衡生产提到重要议事日程。从某种意义上说,生产均衡率的高低,是企业管理水平好坏的标志之一。 一、均衡生产的意义 均衡生产对于工业企业有着重要的意义。它可以有效地提高企业的设备利用率和工时利用率;节约在制品流动资金;有利于开展经济核算;有利于建立以生产为中心的正常生产秩序和工作秩序。总之,均衡生产是完成国家计划的有效措施。     

贯彻经济责任制,促进生产发展

党的十一届三中全会以来,农村实行责任制后发生了很大的变化,到处呈现出一派欣欣向荣的景象。农村酌变化给工业企业以启示,许多企业都以生产经营为中心,以提高经济效益为目的,全面推行了经济责任制。本文就生产部门贯彻执行经济责任制、以最佳手段组织生产,提高生产管理水平谈几点粗浅的认识。 一、推行经济责任制的重要性     

适应“转型”需要 实行五个转变

随着城市经济体制改革的发展,企业将由单纯的生产型向生产经营型转变,在企业“转型”的改革中,生产部门如何适应,我认为要实行五个转变。 一、管理思想上的转变 什么是生产型呢?具体说是执行性的,即品种产量、物资供应和产品销售由上级安排,在产销关系上是“以产定销”;财政上国家对企业实行统收统支,不管企业经营好坏,都一样的吃“大锅饭”。因而,企业缺乏