实施零缺陷管理,振兴航空制造业

根据振兴航空工业的需要,提出了用零缺陷管理振兴航空制造业的思路和方法.     

质量管理体系建设必须与企业发展战略相适应

提出了质量管理体系建设中存在的问题和解决途径,对不同企业发展战略的质量管理体系进行了比较,指出了质量管理体系建设必须与企业发展战略相适应。     

关于航空企业管理创新的探讨

本文结合我国加入WTO后航空企业面临的机遇与挑战,分析了航空企业管理创新面临的桎梏,提出了航空企业管理创新的思路和方法。     

合并重组的成功实践—中国航空工业空气动力研究院成立两周年运行初探

本文对中国航空工业空气动力研究院成立两周年的运行情况进行了初步探讨,从提高认识、调整结构、建章立制、培养人才、科研生产几方面说明了气动院合并重组的成功经验.     

实施零缺陷管理提高质量管理水平

本文根据贯彻实施ISO9000族标准质量管理体系的需要，提出了零缺陷管理和ISO9000族标准相融合的观点，并介绍了零缺陷管理的具体内容和实施办法，零缺陷管理不失为质量管理的一种有效办法，是提高质量管理水平的有效途径。     

标准化是企业实施国际化战略的必由之路

简要分析了新时期标准化面临的新特点和新形势以及对国际化战略、国际规则和国际标准的新认识,提出了在新时期实施规则和标准化要有执著精神的观点.     

八项质量管理原则在风洞实验中的应用

八项质量管理原则是进行质量管理的基础，在风洞实验中，只要将八项质量管理原则贯彻落实到风洞实验的全过程，加强对风洞实验的过程控制，就能保证实验质量。提高经济效益，增强组织的核心竞争力。     

关于航空企业实施卓越绩效模式的探讨

简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式面临的难得机遇以及实施卓越绩效模式的思路与方法。     

工艺创新是提高企业经济效益的有效途径

在经济全球化和信息化的带动下,以生命科学、新能源技术、新材料技术、空间技术和环境技术为代表的高新技术不断涌现,促进了企业间的竞争,推动了企业的发展与进步.但我国企业在国际上的整体竞争力并不强,劳动生产率远低于美国、日本和德国等发达国家.2004年,我们消耗的煤炭占世界的30%、矿石占世界的31%,可创造的GDP还不到世界的5%.为什么会这样?笔者认为:除体制创新、管理创新等存在差别外,忽视工艺创新,或者说,工艺创新远落后其他创新则是不争的事实.