关于航空企业实施卓越绩效模式的探讨

简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式面临的难得机遇以及实施卓越绩效模式的思路与方法。     

风洞实验的质量控制

结合风洞实验的过程控制，概述了过程方法的内涵、风洞实验过程的三个阶段、风洞实验过程控制的要点以及提出了实施规范化管理和落实岗位责任制的看法和建议。     

实施归零化管理提高质量改进水平

归零化管理是一种质量问题处理与预防的规范化、过程化的管理思想与工作模式,对提高与保障产品(服务)质量,提高质量改进的水平,是一种有效的管理方法.     

质量管理体系评审应关注的问题

根据ISO9000族标准质量管理体系的要求,管理评审应重点关注三个问题:质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。     

技术创新与技术研发助企业成功

该文根据我国加入WTO后企业面临的严峻形势,分析了技术创新与技术研发对企业生存和发展以及对提升企业核心竞争力的影响和作用。     

关于舫空企业实施卓越绩效模式的探讨

简要论述了实施卓越绩效模式的目的意义,介绍了卓越绩效模式的由来与发展,结合航空企业的特点,提出了在航空企业实施卓越绩效模式面临的难得机遇以及实施卓越绩效模式的思路与方法.     

质量管理原则在气动院的应用

ISO9000标准中的八项质量管理原则是进行质量管理的基础,在风洞实验中,只要将八项质量管理原则贯彻落实到质量管理的全过程,加强对风洞实验的过程控制,就能保证实验质量,提高经济效益,增强气动院的核心竞争力。     

加强过程控制提高风洞实验质量

结合风洞实验的过程控制,概述了过程方法的内涵、风洞实验过程的三个阶段、风洞实验过程控制的要点以及实施规范化管理和落实岗位责任制的看法和建议。