质量体系审核与评审中的量化方法

质量体系建立以后，在内部审核与评审过程中，存在着诸多不确定性因素，其中人为因素对质量体系审核与评定的结果影响比较大。如果采用量化方法公正科学地评价质量体系，则可以比较准确直观地反映质量体系的优劣，模糊数学综合评判的理论为质量体系审核与评审的量化方法提供了理论基础，本文对此加以探讨，借以推动我国“贯标”工作的顺利实施。     

坚持内部质量审核 推动质量体系不断改进

介绍了 6 99厂通过深入开展内部质量审核工作 ,保证了质量体系认证的一次通过 ,同时推动了质量体系持续有效运行的情况 ,并谈了建立健全质量体系自我完善的运行机制的做法和体会     

企业内部质量审核存在的问题与改进措施

从管理层面和技术层面分析企业内部质量审核中在审核的目的、形式、策划、准备、实施以及审核项目的描述、审核报告的撰写和纠正措施落实等方面存在的问题,提出改善企业内部质量审核的措施。     

浅议通过质量管理体系内部审核提高其体系的有效性

通过本单位质量管理体系内部审核策划、现场审核、不符合项整改和纠正措施落实,并结合质量管理体系内部审核的某些特点,阐述了如何提高质量管理体系的有效性。     

加强管理助维修企业通过审核

飞机维修企业要开展相关的维修业务必须取得民航管理机构颁发的维修许可证,必须接受民航管理机构的审核。本文介绍了审核的内容和要求,并通过一些实例详细说明接受审核时应该注意的细节。     

美联航推出网上订购机票服务

2005年4月,天信达信息技术有限公司顺利通过北京中安质环认证中心的审核，质量体系符合ISO9001：2000标准，成功获得ISO9001质量管理体系认证。天信达由此成为国内航空物流信息技术企业中较早拥有该认证的企业。     

S92特种工艺项目质量审核经验借鉴

概要介绍了Sikorsky公司内部质量审核员对昌河飞机工业有限公司特种工艺项目进行质量审核的情况 ,结合实际指出了特种工艺质量审核的实质 ,并就如何保证特种工艺质量的有效性和特种工艺加工产品的质量提出了意见。     

军工企业质量管理体系运行情况分析

对某军工企业年度内、外审核发现的不符合项进行分析,找出企业质量管理体系运行中产品实现过程和管理层面的薄弱环节,基于此在制度建设和管理工作方法上提出相应对策。     

欧洲航空安全局对哈尔滨飞机制造集团公司Z15直升机项目生产组织批准进行审核

<正>2009年9月21日至9月25日,欧洲航空安全局(EASA)2名审查员组成的审核组,对哈尔滨飞机制造集团公司(以下简称"哈飞")Z15直升机项目生产组织批准(POA)进行审核,EASA邀请CAAC派1名观察员参加,这是EASA第2次审核哈飞POA。审核组用5天时间对哈飞的车间、计量中心、无损检测等单位进行了现场审核,发现问题18项,如下: