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1.
本文简要介绍了目前已被国际各大公司广泛采用的精益思想和精益制造技术的概念、内容和宗旨,并结合中国航空救生研究所的主制产品和现状,提出了在中国航空救生研究所应用精益制造技术的几点设想和建议。 相似文献
2.
通过对精益思想和流程再造理论以及精益化流程再造基本原则的阐述,提出了以精益思想为指导,以精益企业为目标,实施企业精益化流程再造的概念,并提供了实施精益化流程再造的基本方法。并以成飞(集团)公司为例,证明采用循序渐进的精益化流程再造的方式,同样能够在以市场为导向、充分满足客户要求的前提下,以较少的投入获得较大的产出。 相似文献
3.
介绍了美国波音公司实施精益企业的历史、所取得的成绩及今后的发展,论述了精益原理、精益生产系统的组成要素及其实施. 相似文献
4.
蒋家东 《航空标准化与质量》2005,(6):7-12
介绍精益生产、6σ管理以及精益6σ方法的主要特点,对精益生产和6σ管理方法的异同点进行了比较,最后,对企业推行精益6σ方法3个阶段的主要任务做了简要归纳. 相似文献
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8.
精益生产方式在市场竞争中逐步取代大量生产、成批生产、单件生产的老模式,美国航空工业已把精益生产作为发展战略。本文简要介绍了精益生产方式与大量生产方式的区别。 相似文献
9.
变革关系到生产环境、信息环境和人文环境,通过对这3方面改进的研究提出了精益模块化生产系统,有机结合了精益生产理念、先进数字化技术和生产实践活动,阐述了该生产系统的模型及其信息化和精益化变革过程。 相似文献
10.
常诚 《航空标准化与质量》2012,(1):20-23
通过吸收借鉴精益生产关于现场的管理理念,结合质量管理思想,通过对企业生产、管理等方面的综合分析,提出精益质量管理思路,并针对精益质量管理体系的主要构成和实施层面进行研究探讨。 相似文献