国外汽车业是如何做好供应商质量保证工作的

介绍了国外汽车业对其零部件供应商的现代化管理方式，并紧紧围绕对供应商质量保证体系程序化的运作方式，分析了如何才能使零件质量不断完善和提高，从而促进汽车业的健康发展。     

认真实施QJ9000标准 提高航天质量管理水平

分析了航天企业在质量体系建设中存在的问题，介绍了QJ9000《航天工业管理质量和质量保证要求》编制的意义、特点以及实施过程中应注意的问题，并从最高管理职责、型号管理与质量体系的关系、关键环节控制和质量体系文件完善等4个方面作了阐述与说明，对企业落实国防科工委颁布的《三十条》、完善质量体系建设和提高航天质量管理水平有借鉴作用。     

人工智能在商业元器件保证中的应用

从人工智能相关技术出发,根据商业航天元器件供应保证的新需求,探讨人工智能在商业航天元器件供应保证中的应用,提出将人工智能技术应用于元器件供应保证系统、元器件的研制生产、元器件的质量保证中,构建起智慧标准、智慧制造和智慧保证三大体系,实施面向商业航天的全新的供应保证模式。     

企业标准体系建设研究

介绍航天标准化工程各级标准体系结构,结合国家企业标准体系建设要求,提出航天企业标准体系建设设想和实施途径,以航天企业标准体系建设思路为例进行具体说明。     

航天型号行波管放大器工程规范架构设计

分析航天型号行波管放大器质量保证工作要求及相关规范的现状,以考核要求、性能参数指标和质量控制要求等体系为研究重点,提出航天型号行波管放大器工程规范架构的设计思路。     

航天企业标准化法规体系思考

在新形势下全面做好航天企业标准化工作、提升企业能力、强化行业技术基础，是整个领域标准化从业人员所需要面对和解决的使命担当任务，本文通过调研国内外法规体系建设现状，结合航天企业标准化工作的特点，分析航天企业的标准化法规体系架构，为航天企业标准化工作的系统发展提供有力支撑。     

面向集团企业的云制造服务平台

为推动"制造即服务"理念的发展,提出了面向集团企业的云制造服务模式,并以航天集团为例分析了集团企业制造资源的供需情况,提出了以集团为单位的"私有云"构建体系以及面向集团企业的云制造服务系统的实施方案,并对构建过程中的关键技术问题进行了讨论。最后对集团企业实施云制造的思路提出了建议。     

航天行业网络安全标准体系建设

围绕网络安全在航天行业中的应用需求,分析NASA与我国航天领域网络安全标准的应用情况,提炼航天行业网络安全标准体系和框架,给出航天行业网络安全关键标准的标准制定建议,从宏观层面指导航天网络化、信息化工作的实施。     

航天外协外购产品质量控制的探索与实践

分析新形势下航天产品协作配套特点、现状，以及存在的问题，结合工作实践提出改进外协供应链管理的有效措施。通过建立厂际质量保证体系，实现与协作伙伴的长期战略合作；通过过程控制，建立有效的供方评价机制；通过推行“通用化、系列化、模块化”设计理念，优化系统级产品设计；从而使航天外协外购产品质量控制实现跨越式发展。     

深化标准实施应用 助推载荷“三高”发展

阐述了标准实施应用对载荷高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设的意义,为更好地发挥标准化在新形势下对载荷技术发展和产品研制的支撑、保障作用,结合实际,分析目前载荷标准实施应用的问题和不足,提出深化标准实施应用的建议和举措。     

航天企业信息化标准体系建设探析

文中分析航天企业信息化标准体系建设的发展现状及其必要性,提出体系建设的范围和原则,搭建航天企业信息化标准体系模型,初步建立航天企业信息化标准体系框架,并就如何建立体系提出了几点建议。     

“阿波罗”宇宙飞船的可靠性与质星保证大纲（综述）

为了配合载人航天和“嫦娥工程”的开展，特介绍“阿波罗”宇宙飞船的可靠性和质量保证大纲(综述)。美国的“阿波罗”计划把可靠性和质量保证放在极为重要的地位，他们制定了可靠性和质量保证大纲，建立了完整的可靠性质量保证组织体系，并用各种文件严格规定职责关系。从“阿波罗”登月计划的实际执行情况看，可靠性的确很高，值得我们借鉴。“阿波罗”工程的组织体制：“阿波罗”管理局——“阿波罗”可靠性和质量保证中心——承包单位和供应机构，也值得我们参考。     

航天领域标准实施效果评价方法研究

标准实施效果评价是对标准的实施应用情况、标准对经济活动产生的影响进行测算、评价的过程。依据当前航天领域标准的特点,提出构建层次性的指标体系,运用层次分析法确定各个指标的权重,再利用之前的权重对结果进行分析与评价的方法,并从标准的技术内容、实施情况、实施效益等方面提出评估指标要素和评价方法。     

航天企业质量管理评价现状分析及改进方法研究

基于航天企业实施质量考核评价工作的现状,分析了其在考核指标、方式、结果利用等方面存在的不足,并就如何建立具有企业特色的质量考核机制,有效地实施质量考核工作提出了改进措施。     

供应商评价及风险分析中引入层次分析法的探讨

供应商能力的评价是供应商管理中的一个核心问题．而如何建立科学有效的供应商风险评价机制是供应商管理的又一个重要环节，本文结合军工企业实际供应商管理状况，运用层次分析法构建了供应商评价模型，并通过层次分析法模型对供应商的供货风险进行了分析和评价。     

基于主成分分析的航天企业风险评价研究

基于我国我数航天企业正处于从计划经济到市场经济转轨阶段的现实，对比航天企业经济效益综合评估的诸多方法，综合考虑主成分分析法具有全面性、可比性、合理性和可行性等优点，建立了一套较为科学的航天企业风险评价方法，即在确立航天企业风险评价指标体系的基础上，运用主成分分析方法对风险指标体系进行科学的分析化筒，通过资信评价对航天企业风险状况展开评判。最后，结合实例作了进一步具有的说明。     

伊拉克战争中美英联军空间力量的作战应用分析

美英空间力量在伊拉克战争中的的包括夺取制信息权，实施心理战；提供精确制导和导航定位能力，为GPS制导武器制导；形成空间优势，协助“震慑”行动；严密监视战场，使伊空军不敢出动等。该文分析了美英联军空间力量在伊拉克战争中的作战应用分析情况，提出了伊拉克战争对航天装备体系发展的几点启示。     

航天光伏标准体系建设探讨

概述国内外光伏产业及其标准化建设的情况,重点介绍建立航天光伏标准体系的必要性和建设思路,简述航天光伏标准体系架构,并对体系表进行简要的分析。     

国外某航天企业项目管理模式探讨

分析了国外某航天企业的项目管理模式及其主要的管理组织结构和职能,指出项目管理能力已经成为衡量航天企业综合能力的重要标志,结合该企业先进的经验,讨论了目前国内航天院所项目管理现状的不足,并提出了提高相关项目管理能力和管理成熟度的建议。     

质量漫谈 研究室质量管理

<正>研究室作为航天企业的最基层组织,是完成航天科研生产任务的前沿阵地,是型号研制过程中质量保证的直接责任主体。要进一步落实习近平总书记8.26重要批示以及集团公司第七次工作会"三高"要求,研究室须强化质量意识教育,夯实基础质量管理,创新质量工作方法,提升自身组织级能力,推动研究室研发模式转型。