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“航天衍生技术”以将NASA的技术成功进行商业化为特色,也是NASA年度最重要的发布内容。40多年来,NASA的“创新合作项目”推动了NASA的技术向私营部门转移,由此使美国在全球竞争和经济发展中得益。技术转移引导的商业化发展, 相似文献
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NASA按照美国空间法的规定,设立了技术利用局,以便把NASA的产品和技术扩大应用到国民经济各个领域中去。 为了节省宇航系统的能量,NASA马歇尔中心研制了功率因数控制器(PFC),它能使交流感应电动机的工作电压与它实际需要的电压相一致。把PFC和电动机连接以后,它能通过连续测量电压和电流之间感应相移来确定发动机负载的大小。当负荷变小时,PFC便使电压减到所需的最低限度,这样能节省8%~65%的能量。目前已有200多家公司从NASA得到了利用这项技术的许可证。 相似文献
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美国航空航天局(NASA)的科技信息工作是在NASA科技信息纲领(STIP)的指导和规范下组织实施的。NASA科技信息纲领的制定始于1958年NASA成立之时,是NASA科技信息工作宗旨、任务、目标、制度和发展战略的集中体现,也是美国联邦政府科技信息纲领的重要组成部分,其组织与实施是NASA四大主要任务之一。经过近50年的发展,NASA在工程和研发活动中取得了大量成果并积累了许多科技信息产品和文献。这些科技信息产品和文献在NASA的各项任务中发挥了不可估量的作用。 相似文献
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轨道科学公司的“人牛怪”5运载火箭9月6日深夜在NASA位于沃洛普斯岛上的沃洛普斯飞行设施发射了NASA的“月球大气与尘埃环境探测器”(LADEE)。这是“人牛怪”5火箭的首次发射,也是沃洛普斯飞行设施首次用来发射深空探测器。“人牛怪”5是“人牛怪”4的衍生型号,由退役弹道导弹改装而成,加装了一个上面级,以便能执行静地转移轨道和行星际发射任务。 相似文献
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未来是光电子激光在宇航通信技术中蓬勃发展的时代。文章回顾了从上世纪70年代起近四十年以来,国外空间光电子和激光通信技术的发展历程。首先从NASA早期的光纤空间适应性试验研究开始,阐述了NASA和ESA在各种卫星平台和国际空间站内部所研发的光电子通信产品,展示了光电子技术在空间中应用的可行性。然后结合二十一世纪以来,NASA在深空探测领域的自由空间激光通信技术上所取得的历史性突破,以及在微小型卫星的激光通信技术方面所取得的技术成就,展现了与无线电通信相比,光电子激光通信技术在未来宇航通信中的强大的生命力。最后,文章给出了空间光电子通信未来的一些发展计划,总结了若干关键技术,提出了对核心器件和关键通信协议的发展建议,并对宇航光电子激光技术的发展前景进行了展望。 相似文献
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到1969年NASA已努力完成了将人送上月球再使他们返回地面的目标,目的是想看看人是否能作为太空移民者。此时,载人航天探险技术发展神速,既可靠又能适应任务的需要,人又会是怎样的呢?NASA因而决定发射一种比“双子星”和“阿波罗”飞船的生活和工作空间大得多的“太空居住设施”(后被称为“天空实验室”),使航天员能在那里常驻并能“正常”生活和工作。 相似文献
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(四)自主导航与控制技术
1.探测器智能自主导航控制技术
NASA的“新盛世”计划把智能自主技术放在首位,使深空探测器能自主完成导航控制、数据处理、故障判断和部分重构与维修工作。作为该计划的先导,美国的深空1号探测器通过远程代理、自主导航、信标操作、自主软件测试和自动编码等技术途径充分实现了智能自主控制, 相似文献
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随着世界各国国防科技工业“军民一体化”进程的推进,军民两用技术及其产业化愈来愈受到重视.特别是以美国航空航天局(NASA)为代表的航天技术领域.在军民两用技术及产业化发展中不断取得新进展。本文就最新NASA军民两用技术发展计划和产业化发展情况进行介绍。 相似文献
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2008年在NASA庆祝成立50周年之际,“凤凰”.号圆满完成火星任务,“哈勃”发现绕遥远恒星运行的行星,而且国际空间站建设接近尾声,NASA与印度合作进行探月科学任务并在重返月球任务上取得较大进展。在地球,NASA研究人员观测到了北极海冰持续减少、“战神-1”火箭通过重要设计关口、发现了引起北极光闪亮亚暴的原因并且为研制最新技术水平的泳衣提供了帮助。以下是2008年NASA十大科学成就: 相似文献
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2008年1月26日,NASA艾姆斯研究中心与韩国科学技术院(KAIST)签署一份备忘录,研究合作开发小卫星的可能性。NASA称,美韩两国将围绕卫星通信、导航系统、行星探索、月球科学、漫游器、小卫星及相关技术等方面进行技术研讨,未来的研讨还将增加其他所关注的领域。KAIST成立于1971年, 相似文献
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NASA的首席航天员(Chief Astronaut),即NASA约翰逊航天中心航天员办公室主任,是NASA最高的航天员职位,负责领导NASA的整个航天员队伍,同时也是NASA局长航天员训练和操作方面的主要顾问。该职位首设于1963年,阿兰·谢波德(Alan Shepard)被任命为第一任首席航天员。其职责是监督有航天员参加的所有活动的协调、计划和控制。具体包括,监督航天员训练计划的制定和执行;参与载人飞行器及相关设备的设计、建造和操作的试验评价;提供有价值的技术和工程建议以改进整个飞行任务计划、操作程序及其每次飞行任务中特定实验的选择和执行。 相似文献
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美国装备制造成熟度等级指南与风险管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、前言
为了更好地开展技术和风险管理,上世纪80年代美国航空航天局(NASA)提出了度量技术风险的工具——技术成熟度(TRL).目前技术成熟度已经广泛应用于美国及欧洲国家的装备采办项目管理过程中.TRL能够准确地度量技术和设计的成熟状况,发现潜在的问题,从而降低采办风险,有效地减少装备采办"拖、降、涨"的现象.但在关键决策点处以及在采办的主要流程中,还缺乏一个能科学度量制造风险的工具.因此,美国国防部推出了制造成熟度(MRL),以提升采办过程中科学技术转化的效率,使新技术能更快地应用到武器系统中,形成完整的成熟度评估体系,对产品生产的经济有效性进行定量化评价. 相似文献