航天项目管理——高技术复杂项目管理

航天项目是高技术项目。航天项目管理是高技术复杂项目管理。人的动机和行为的不确定性以及高新技术的挑战是复杂性的重要根源。高技术项目组织管理需要系统思维,高技术系统研制要采用系统工程方法。系统思维和系统工程方法是项目管理者应对复杂管理局面的有效方法。     

中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会简介

1概况 中国宇航学会系统工程与项目管理专业委员会于2006年获得国家民政部、中国科协批准，是中国宇航学会所属的一个技术委员会，在中国宇航学会的指导下开展工作。其宗旨是致力于推动中国航天系统工程与项目管理理论与技术发展，为大型航天工程提供系统工程与项目管理专业化技术支持，促进系统工程与项目管理技术体系和能力建设，为系统工程与项目管理专业人员培养提供服务，提高航天及相关领域的系统工程技术能力和管理水平。     

中国航天项目管理探讨

中国航天经过几十年发展，已经形成了一套具有自己特色的管理方法。时至２１世纪，中国航天正处在一个快速发展的大好时期。随着社会主义市场经济建设与经济体制改革的不断深入，中国航天又面临一个非常重要的问题，即管理体制的改革与创新。现在我们有必要熟悉一种新的管理方法，即项目管理。项目管理的目标是性能指标、进度、成本三要素的优化。项目经理对实现项目管理的目标担负全责。系统工程是航天管理的精髓中国航天管理形成于中国特定的历史环境。在国家经济基础薄弱、技术相对落后的条件下，我们能够集中有限的物质资源，调动千万科…     

航天器研制项目管理成熟度

首先指出现代项目管理与传统的系统工程管理的不同特点;其次,将现代项目管理分解为技术状态、进度、质量、费用、可靠性与安全性、人力资源、物资采购、软件、文件、信息沟通、风险、集成和范围13项要素管理,提出了项目管理成熟度的定义、分级和举例,给出了项目管理成熟度的三维模型和评估公式;最后说明项目管理成熟度与企业管理成熟度之间的关系.     

项目资源配置的管理

以提升项目资源管理能力为目标,在系统工程技术和项目管理的基础上,从资源的配置和使用角度对项目资源的配置管理方法进行了探索研究,提出了完善项目资源配置管理的方法。为促进航天项目管理能力的提升提供参考。     

系统工程理论在汽车合资项目前期中的应用

系统工程是一门综合性工程技术，也是研究和解决大而复杂问题的一种有效手段。本文联系实际，论述了中法汽车合资项目的前期工作中，应用系统工程学对该项目的报批和谈判工作进行系统分析，系统分析，系统管理，论述了系统分析中运用逻辑推理方法建立项目目标一手段树；系统设计中，运用统筹法，网络计划技术确定关键路线及管理模型，系统运行中，运用ＰＤＣＡ循环，对项目实施科学管理，实践证明，系统工程理论在合资项目合同谈判中     

论系统工程与项目管理(下)

<正>二系统工程与项目管理的现状和发展趋势1.系统工程发展启示纵观美、俄、欧洲等大国,可将各类系统工程技术的发展现状总结为以下三点:     

项目文化建设的思索和发展(上)

项目文化是项目团队及其成员在项目实施过程中普遍自觉的观念和行为方式状态。本文阐述了项目文化的内涵、范围和体系结构,分析了项目文化的特征和功能,阐明了项目文化的建设和发展方向。在航天系统工程中,开展项目文化建设是否能够促进项目管理,有利于项目取得成功？希望各级管理者能从此文中得到一些启发。     

钱老开创系统工程管理

黄纬禄 “系统工程”这个名词是钱老创造出来的。他认为导弹工程是一个复杂的系统工程，工程实质上牵扯到方方面面非常复杂的情况。怎样把这个系统理顺，让它能够顺利的进行，就需要系统工程的概念了，每搞一项工作都要把方方面面的影响，中间的关系、联系弄清楚。应用了系统工程，有了顺序，执行起来，复杂的情况下可以简单化，一项一项的都能够顺利完成，整个系统也就可以和睦，到最后整个工程也能够得到很好的解决。     

南南合作的经典之作：巴西空间研究院负责人谈资源一号卫星

１０月１０日晚，正当人们急切期盼资源一号卫星升空的时刻，记者来到了太原卫星发射中心巴西专家驻地，见到了巴西空间研究院副院长、项目总经理桑塔纳先生以及项目管理组组长雷蒙多先生。两位宇航界资源专家十分兴奋地谈起多年来中巴合作研制资源一号卫星的亲身感受和体会。８０年代末期，中巴两国签署联合研制地球资源遥感卫星议定书之时，西方航天大国有人说：“这是不可能的”。桑塔纳先生说，事实作了最好的回答，我们的卫星即将亮相，它将给国际宇航界一个很大的震动，向世人说明，发展中国家间开展高科技合作是完全可行的，可以取得…