电子科技大学电子科学技术研究院

电子科技大学电子科学技术研究院（简称电科院）是电子科技大学的专职科研生产单位。自2003年成立以来．通过灵活的运行机制,创新管理,依托学校的品牌和资源优势,加强校内外的合作,面向市场。开展小批量多品种军民产品生产,承接大型综合项目,逐步发展壮大,已进入重要发展阶段。到2008年末,电科院员工超过200人,在读研究生接近300人,总资产超过5000万元。     

员工的激励及其在安全生产中的意义

一、激励的概念、要素、过程及应用的一般原则、方法激励是心理学的一个术语。是指人的需要和动机受到某种因素的激发,进而产生行为动力的心理活动过程,即激励是引发(加剧)人行为的心理过程。激励是通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以满足个体某些需要为条件。激     

FastCAM软件在等离子切割机中的应用

FastCAM软件主要针对等离子、火焰、激光和水刀等数控切割机,用于任意形状零件的绘图、编程、套料、校验和数控切割.通过FastCAM.充分结合人的套料经验和计算机的运算速度可以提高钢材套料率.有效节省钢材;提高编程、套料和切割工作效率,有效提高切割生产效率.     

把握人的心理状态提高安全管理质量

本文分析了人的避免伤害心理、急功近利心理与侥幸心理、防御心理等多种心理活动对安全生产的影响，提出了把握这些心理状态是提高安全管理质量的重要途径。     

质量方法学的整合

2003年1月《质量进展》发表了一篇有关6σ的社论后引起广泛关注，尤其是一些人抱怨过去关于6σ有不少言过其实的宣传或者缺乏负面的报导。在此背景下，《质量进展》发起了一场讨论，让那些在通常基础上使用质量工具和方法的人们自己回答一个问题：最好的质量体系是什么?讨论的结果表明，这些人使用的方法从基础的ISO9000到更复杂的鲍得里奇奖都有涉及，一些人偏爱单一的方法学，另一些人偏爱两种或两种以上方法的组合。所涉及的方法学有：1．ISO9000；2．质量操作系统；3．精益生产；4．6σ；5．精益生产和6σ组合；6．戴明思想／系统思考；7．复杂性理论；8．鲍得里奇奖；9．上述全部；10．其他。本文阐述了几种常用的方法学及其组合的实际应用情况。显然，不存在一个正确的回答“最好的质量体系是什么?”问题的答案，关键是使用一种方法学或者有意义的组合，并且对组织起作用。     

论如何发挥班组长质量控制的重要作用

班组长在企业生产过程质量控制中承担着很多的工作，发挥着重要的作用。论文通过详细分析班组长在质量控制工作中的作用，管理控制好生产过程的人、机、料、法及环等五大因素，提出加强班组长的选拔和培养，严格遵循班组长职务要领，按照其要求和规定完成生产过程的各种管理表格，强化班组长质量目标绩效管理，才能充分发挥班组长在生产过程质量控制的作用。     

以人为本，做实思想政治工作 为安全生产提供强有力的保证——访民航郑州空管中心党委书记吴新安

一记者:吴书记,您好,此次采访,我们看到郑州空管中心充满文化气息、花园式的工作环境,也强烈感受到了郑州空管人积极向上的工作精神。“观其风而知其情”,郑州空管的“和谐之情”与“进取之心”已经说明了中心党委的工作成绩,也说明了郑州空管的良好发展。郑州空管中心是民航空     

对安全文化体系建设的认识和建议

一、回顾新中国民航安全文化的形成过程安全,按照字面上的意思就是平安完整,正所谓无危则安,无损则全。比较正式的定义为:安全是人的身心免受外界不利因素影响的存在状态(包括健康状况)及其保障条件。按此定义航空安全为:在     

航天科技集团公司召开“抓质量、促进度、保成功”专题会议

本刊讯针对当前型号研制中出现的不容乐观的质量形势，航天科技集团公司于１１月２日召开了“抓质量、促进度、保成功”专题会议，再一次向全体员工表明集团公司党组坚持质量第一，坚决不让产品带问题上天的决心，并明确提出在确保质量的前提下，促进型号研制进度，保证飞行试验的成功。国防科工委副主任栾恩杰，解放军总装备部副部长胡世祥，中国工程院院士王永志，航天科技集团公司总经理王礼恒，副总经理胡鸿福、张庆伟、吴卓、马兴瑞，部分航天老专家，各院基地主要领导，部分型号总师及主任设计师等２００多人参加了会议。今年，航天科…     

弘扬航天质量文化实施零缺陷管理

我国航天工业经历近50年的发展，积淀了深厚的质量文化底蕴。创业初期，航天系统就开始树立起“严肃的态度、严格的要求、严密的方法”的“三严”作风。六十年代，周总理提出了“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的十六字方针。几十年来，周总理的“十六字方针”一直作为航天工业科研生产及质量管理工作的指导思想，深深地印刻在几代航天人的脑海里，自觉地体现在行动上。     

建立安全文化 确保空管安全与发展

安全是民航永恒的主题，安全是建设和谐空管的前提条件。如何适应国家经济快速发展的形势，保证空管行业安全发展，是摆在空管人面前的首要问题。近年来，空管行业下大力整治安全生产，硬软件投入较以前有了很大提高。但是，在日常生产实践中，仍然存在一些事故苗头和安全隐患，其中最主要的原因是人为因素造成的。一些员工抱着侥幸心理进行生产操作，思想不重视，行为不规范，规章制度打了折扣，或者说形同虚设，以致危及安全生产。事实证明，人的不安全行为是事故发生的最大隐患。因此，强化空管行业的安全文化建设，将安全生产理念深深地渗透到所有员工的思维深处，使安全生产的规章、制度转化为员工时刻自觉遵从的行为准则，是适应民航业发展，确保安全生产的迫切需要。应该说，建立空管安全文化，使安全工作人文化、法律化、制度化，是落实科学发展观、树立正确政绩观的重要举措，     

多工艺方案生产计划系统研究

基于制造资源模型生产多工艺路线的原理，讨论了多工艺路线表示方法，采用生产多工艺路线的启发式方法，开发了原型系统并进行了验证。     

千里导航筑牢安全之堤 怒放青春唱响空管之歌——大连空管站雷达导航室获“民航空管系统青年安全生产示范岗”称号纪实

“保持白建站始38年的安全记录：创造东芝雷达在国内安全运行长达24年的历史记录：一年内自食其力‘钻’出90余万元的效益记录……”成就这段数字的是一个现平均年龄仅28岁、“80后”占68．8％、共16人的年轻集体——担负着2套雷达、3套自动化及相关附属设备的保障任务的大连空管站技术保障部雷达导航站雷达导航室。     

郝鲁尼切夫控股国际发射服务公司

国际发射服务公司5月29日宣布．俄赫鲁尼切夫国家科研生产航天中心已买下由大股东航天运输有限公司持有的国际发射服务公司股份。交易已于当天完成．财务细节未对外透露。买下航天运输有限公司的股份后,赫鲁尼切夫中心目前持有国际发射服务公司83％的股份。其余17％的股份也由俄厂家掌控．属于能源火箭与航天公司。新的股权结构意味着质子号未来商业发射的所有利润都将留在俄罗斯人手中。     

制件小批生产中的工艺工作

叙述了日常的工艺工作与型号产品的关系，提出了工艺人员应具备的业务素质，探讨了新时期的工艺工作以及制件小批生产组织管理方式。     

浅析企业人员结构对质量管理的影响

对批量生产企业而言，产品质量和质量管理与企业的人员结构有着密不可分的关系;全面质量管理中最关键的要素是全员参与，全员参与的决定因素又是人的素质和能力。面对我国经济全面转型的今天，全面提升企业人才结构尤显重要。本文以某大型企业人员结构状况变化为例．提出了一个全面质量管理状态下企业人员结构中长期发展模式。     

我校生产管理实验室建设的构想

文章通过分析生产运作与质量管理专业实验室建设的必要性与定位,提出了我校本专业实验室建设的主体框架,即由仿真的生产线实验室、专业计算机实验室、多媒体实验室、校内现场管理实验室及企业实训基地组合而成的建设项目,并提出了加强生产运作与质量管理专业实验教师培养的几点建议。     

美国航天工业科研管理体制机制与调整措施

美国在航天领域的高额投入以及开展的大量研发与生产活动,使其拥有了世界一流的、庞大的科研与生产管理体系和相对完善的航天工业管理体制。     

单件小批量生产类型下的CAPP应用

从企业参与市场竞争、CAPP运用的进程、CAPP运用成熟度以及企业实施整个CIMS环境出发，讨论实施CAPP系统的必要性，叙述了CAPP的一些通用特点及本企业CAPP系统的特点，以及企业实施CAPP后产生的效率。