依法理财，不断完善内部控制制度 以人为本，为提高企业经济效益服务

依法理财，以人为本，是国有大中型企业建立现代企业制度的一个重要内容，也是加强财务管理，规范会计基础工作的根本途径，本文就公司来的探索与实践进行了简单的概述，其目的“抛砖引玉”，以此共同探索公司在财务管理的加强与提高的新途径，为提高公司整体经济效益服务。     

推进投资主体多元化的途径与对策

国有企业改革,一直是我国经济体制改革的重点和难点。1998年,党中央国务院明确提出了国有企业改革三年两大目标,其中之一就是在2O00年国有大中型企业基本建立现代企业制度。要实现这个目标,越来越多的经济学家和企业家已认识到,必须突破国有大中型企业国有独资的单一的所有制形式改革的难点和重点,变为国有产权与非国有产权并存或多个法人投资的产权主体多元化。     

国有集团公司的财务管理

改革开放以来，国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节。2003年上半年，国务院国有资产监督管理委员会的成立和《企业国有资产监督管理暂行条例》的公布实施，标志着我国国有资产管理体制改革取得了重大进展，在解决国有资产产权最终所有者对产权的约束力与国有资产产权授权经营相关问题上，国资委一系列新政策、新举措的出台，使得国有企业尤其是国资委管理的国有集团公司(以下简称集团公司)面临着改革的空前压力与紧迫感。2004年，国资委将进一步深化对国有资产的监管，在中央企业现代企业制度与法人治理结构的建立与完善、国有资…     

论大中型企业经营机制的转换

江泽民同志在党的十四大报告中明确指出,转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。 自党中央91年9月召开中央工作会议专题讨论如何搞好国有大中型企业以来,党和国家     

债转股3个亿 减息1个亿 西飞“十五”发展轻装上阵

为实现国有大中型企业三年脱困的战略目标，西飞集团公司于近日与中国航空工业第一集团公司、中国华融资产管理公司和中国信达资产管理公司签订了总额 3亿多元的债转股协议。这是西飞集团公司建立现代企业制度，实现投资主体多元化的一项重要举措，为西飞“十五”期间的大发展奠定了基础。 西飞集团公司是我国航空工业骨干企业，承担着军机、民机国外航空产品转包和民品生产等多项重点项目。“十五”期间，国家将加大对西飞集团公司的投资力度，西飞的军机、民机生产数量大增，科研生产任务非常繁重，将面临着建厂以来最好的发展机遇。同时…     

调整结构 精减分流 积极推进校内人事管理制度改革

社会主义市场经济体制逐步建立和完善,以及整个社会改革步伐的加快,对传统计划经济体制下的教育体制产生了强烈的冲击.学校内部人事分配制度改革是教育体制改革的重点和难点.我们学校原属中国航空工业总公司管理,国有大中型企业目前正处在建立现代企业制度的攻坚阶段,下岗分流,减员增效,实施再就业工作正在逐步深入.这些革命性的改革,极大地冲击着人们“铁饭碗,大锅饭”的思想观念,也为我们校内人事制度改革提出了新的要求.     

我国航空企业应用工业工程的展望

搞活大中型企业建立现代企业制度和运营机制，提高经济效益是推进经济体制和经济增长方式的两个根本性转变的重要任务。而工业工程这一成熟却又不断更新的科学管理方法，能否在企业改革中起到更大的作用，也是人们讨论的一个热点话题。本刊从这期起，将对工业工程的研究成果及一些企业的应用经验作系统深入的报道     

海航面面观（上）——法人治理结构篇

海航自组建以来，一直以建立现代企业制度为改革与发展的方向，实施制度创新，按照“产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学”的原则，积极推行股份制改造，深化现代企业制度建设，对企业的体制、机制、制度等进行有效的改革，不断优化管理与经营格局，完善公司法人治理结构，按照法人治理结构的要求构建企业的体制和机制。     

增强企业凝聚力探析

增强企业凝聚力是搞好、搞活国有大中型企业的一个重要因素。本文从思想政治工作角度,对建设一个好的领导班子、依靠群众实现企业目标和建设具有凝聚功能的企业文化等方面的工作进行了探讨。     

健全东航集团公司治理结构初探

作为我国大型国有航空运输企业，中国东方航空集团公司(以下简称东航集团)虽然已经初步完成了公司化改造，实现了“两权分离”，但是公司治理结构的问题依然突出，治理结构的缺陷已构成东航集团进一步发展的体制性障碍。本文试图从理论和实践两个方面，分析和探讨这一重要课题。一、公司治理结构的概念1.公司治理结构的定义和目的公司治理结构(CORPORATEGOVERNANCE)是现代企业制度最重要的组织架构。这一概念的提出，最早是源于20世纪70年代初美国的经济理论界。1971年，美国学者玛切教授在一份著名的研究报告中，深刻揭露了董事职…     

航空新闻

加快结构调整 转换经营机制 沈阳黎明航空发动机集团公司挂牌揭彩 8月28日上午,由原沈阳黎明发动机制造公司转制组建的沈阳黎明航空发动机集团公司正式挂牌揭彩。中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司等上级部门和兄弟单位发来了贺信、贺电。 为贯彻落实党的十五大提出的本世纪末大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度的国企改革目标,促进黎明公司结构调整,转换经营机制,发挥航空企业规模经济作用,在激烈的市场竞争中求得生存和发展,原中国航空工业总公司于今年3月24日批准成立沈阳黎明航空发动机     

关于我国国防工业企业建立现代企业制度的研究(上)

我国国防工业从1994年以来开展现代企业制度试点.各国防工业企业为适应社会主义市场经济的发展,结合军转民,在企业制度创新上作了大量的艰苦的探索性工作,形成了一些好的做法,试点中的难点问题也比较清楚了,为今后的工作打下了一定的基础.同时也应看到,建立现代企业制度需要相应的外部条件,需要从理论上研究、实践中积累经验.     

产品开发机制初探

国营大中型企业缺乏内在活力,发展后劲不足,除了一些客观因素之外,企业产品开发过程中存在的问题是其重要原因之一。对此本文作了一定分析,并提出了建立企业产品开发机制的思路,旨在使企业不断地推出适销对路的新产品,以充分发挥国有大中型企业在国民经济发展中的主导地位。     

企业扭亏新路

(1)制度创新论:①收购兼并;②利用厂房、场地优势,折股投资,组成新的有限责任公司;③大中型企业部分或全盘改造成三资企业;④小型企业改为股份合作企业;⑤     

现代企业制度与民航运输企业财务会计管理体系的重构

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“适应市场经济要求，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。民航运输是高科技、高投资、高风险的行业，在现代企业制度下，民航运输企业的有效运作需要具备合理的组织结构和适宜的内外部经营环境。这些不仅依赖于宏观市场制度的形分之和完善，还有赖于与企业改革相配司竟的其他方面的改革进程。并且，现代企业制度的特征与企业财务会计管理也是密切相关，二者相互制约，胡万．促进。目前民航运输企业财务会计管理中，会计基础工作、会计核算、规章制度、…     

企业形式的制度功能探析

我国实行企业形式法定原则,每种企业形式都有其相应的制度规定.企业形式具有一定的稳定性,但也是发展变化的.企业形式包括公司企业、合伙企业和独资企业三种,不同的企业形式具有不同的制度功能.市场实践是新企业形式的创造者,我国的企业形式应该寻求多元化的发展,以便适应市场需求,更好地促进经济的快速发展.     

改制当防“换汤不换药”

在民航市场化进程中,建立适合社会主义市场经济要求的新型现代企业制度是一项重要而又难度很大的任务。这种新型企业制度可以用“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”来概括。从现代企业制度的基本特征和基本内容看,民航企业市场化,建立现代企业制度,首先必须进行产权制度改革,实现产权主体多元化,理顺产权关系,理顺劳动关系,才能使民航企业真正成为面向市场、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。应该说,民航企业建立健全现代产权制度,是改革、是改制、是改造,更是一种制度层次上的管理。在市场化进程…     

现代企业制度下企业计量工作的发展策略

本文在阐述企业计量工作所处的地位和作用的基础上，着重分析了国有企业在建立现代企业制度过程中，计量工作存在的问题，并提出了企业计量工作的发展策略。     

企业人力资源管理问题探究

通过分析企业现行的人力资源管理体制、方法、制度等方面存在的一些具体问题，这些问题制约了现代企业的改革和发展，因此，改革人力资源管理体制，赋予人力资源管理以新的内容、方法和制度已是当务之急。在阐述了企业对人力资源管理与开发的具体措施后，指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发。     

对当前企业标准化工作的思考

在我国建立社会主义市场经济体制，国有企业转换经营机制，建立现代企业制度的新环境下，企业标准化工作者应努力学习，研究现代企业里标准化所处的地位和所起的作用，以及怎样发挥作用的问题。企业应建立和完善适应社会主义市场经济体制的标准体系；加强管理标准化工作，促进实现企业管理标准化，改变我国企业技术落后，管理更落后的状况；摆正企业标准化与其他管理工作的关系，通过工作提高自身的地位和作用；企业标准化人员要不断提高自身的工作能力，扩展知识结构，具有经济和法律、法规知识，掌握市场动态，急企业之所急，帮企业之所需，善于抓住机遇，提高适应新形势的能力。