深入开展QC小组活动促进班组建设

我公司自1980年开展群众性的QC小组活动以来,已取得了显著的成绩:累计注册登记的QC小组达700多个,取得较大的成果484项;累计成果率57.3％,可计算经济效益达758.18万元。先后有两个小组被评为全国优秀QC小组;27个小组分别被航空部、江西省和华东地区评为优秀和先进QC小组。QC活动     

六一三所QC小组榜上有名

2002年,613所外场信息管理QC小组被中航一集团授予“优秀QC小组”称号,质量管理QC小组被河南省技术监督局、河南省经贸委等7个部门联名授予“河南省质量管理小组活动优秀企业”光荣称号。 由于613所外场信息管理QC小组选题正确,工作方法得力,活动内容丰富,且在工作实践中取得了较好的效果,因此在中航一集团下发的航质[2002]529号文((关于表彰中航一集团2002年优秀、先进质量管理     

浅谈QC小组参与工序质量控制活动

论述了企业QC小组参与工序质量控制活动的必要性、工作的重点以及所起的作用。     

围绕科研试飞推进QC小组活动

论述了在科研试飞中开展QC小组活动的主要工作内容、解决的关键问题和收到的效果,阐述了通过开展QC小组活动的体会.     

质量管理在企业标准编制中的应用

阐述了如何在标准化工作中开展QC小组活动,来缩短公司某系列企标的编制周期。活动中,我们通过改进调研和征求意见方法、合理安排企标编制工作时间等措施,使某系列企业标准的制定周期由活动前的10~15个月缩短为活动后的8~12个月,达到了预期目标。     

QC活动的一枝独秀——记南飞公司钣金组QC小组取得成功的“诀窍”

南昌飞机制造公司工艺研究所302室钣金组是一个专业科研组,从1982年10月成立QC小组以来,QC活动不间断,共取得11项QC成果,为工厂创造的直接经济效益达80余万元,社会效益达100多万元。先后四次被评为江西     

加强领导,积极开展QC小组活动

QC小组活动是全面质量管理的重要组成部分,是企业广大职工参加管理的一种极好形式。QC活动的广泛开展,不仅产生了技术,经济方面的可观效益,同时也培养出一批在专业技术管理和统计方法相结合上有研究、有实践、有成绩的人才。随着经济体制改革和全面质量管理的不断深入,QC小     

企业开展Qc小组活动的几点思考

众所周知.品质是企业的生命。企业所追求的目标.首先是品质.其次是利润。品质同利润有着必然的联系.利润是建立在高品质、高效率及低成本的基础上的.其中品质的好坏又直接影响效率及成本。可以这么说.好品质=高利润。QC小组活动是企业改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益的有效组织形式.本文就如何健康、高效地在企业开展QC小组活动进行了有益的分析和思考。     

论QC小组与ISO9004-4的关系

论述了QC小组活动与ISO90 0 4-4标准产生的背景及其两者之间的关系 ,以及ISO90 0 4-4《质量改进指南》对企业QC小组活动深入发展所产生的重大作用     

抓住大目标 搞好小调整 不断推进QC小组活动

自1980年以来,我公司推行QC小组活动走过了“试点推广”、“调整巩固”和“深入发展”三个阶段,现在进入了“向深层拓展”的时期。在QC活动发展的这十年中,我公司坚持行政一把     

QC小组活动与成果的评价

本文从现场检查、活动评价、分类评价及综合评价四个方面论述了对QC小组的活动及成果进行评价的方法。强调以现场检查和活动评价为主要方式,并指出了评价时应注意的问题。     

航空工业

航宇救生设备公司推进融合日前,航宇救生设备有限公司确定了按照大集团战略的要求和“一体两翼”产业发展格局全速推进、高起点融合的发展目标,今年在实现大融合的同时确保经营总收入达到7.5亿元,力争2005年经营总收入达到10亿元。纪念航空百年系列活动圆满结束2月10日,航空百年活动组委会在北京召开了航空百年系列活动总结汇报会,标志着这项活动的圆满结束。本次活动宣传了我国航空事业的伟大成就,面向社会公众普及航空科技知识,达到了预期的效果。QC185验证机燃气发生器点火成功2月8日,QC185燃气轮机验证机燃气发生器在沈阳发动机设计研…     

型号试飞中的质量管理与过程控制

结合某型发动机设计定型试飞以及在试飞准备阶段、试飞实施阶段通过开展QC小组活动,阐述在型号试飞中进行全面质量管理与过程控制的重要性。     

浅议QC小组活动如何深入

近几年来,随着QC小组活动的普及,给我们提出了一个如何丰富活动内容、提高质量以增强其生命力的重要课题。多年的实践告诉我们,QC小组活动只要按照“五性”(群众性、持久性、经常性、科学性、有效性)和“四型”(现场型、管理型、攻关型、服务型)的要求,搞好四个结合,就能步步深入产生实效。     

重意识 求实效 深入开展QC小组活动

我公司自1980年组建QC小组、开展活动以来,历时9年之久,先后组建了2339个QC小组,参加人员达1.7万人次之多,取得公司级优秀QC成果348项,地区和部门先进、优秀QC成果95项,国家优秀QC成果2项,创经济效益达1200多万元。QC小组以其自身的科学性、主动性和群众性,为发展公司的科研生产、提高公司的经营管理水平起到了重要作用。     

加强质量责任制 健全质量考核办法

质量指标是企业上等级的一项重要指标。要提高和完成质量指标,加强质量管理,必须加强各单位质量责任制,建立和健全各种质量考核措施和实施细则,促进QC小组活动的发展,实行质量否决权。这是在经济承包中加强质量管理的一个重要手段。对QC小组的数量和活动成果的考核要与经济承包责任制、质量责任制挂钩,与单位、班组的奖金挂钩。     

举一纲而万目张——浅析领导因素在QC小组活动中的作用

<正>QC小组是在生产工作岗位上的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组,是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式。通过广泛开展QC小组活动,激发员工的积极性和创造性,增强团结协作精神,实现全员参与管理,建立文明、心情舒畅的生产服务工作环境。     

全面评价QC小组活动成果

QC小组活动成果的评价,首先要检查活动的原始记录。原始记录要真实可靠。同时也要检查小组是否经常在活动,是否按制定的对策表进行活动。成果是不是硬套的。其次,要检查活动的效果。在评价成果时,不但要看经济价值效果,还应充分肯定“无形成果”,如改善环境、人际关系、管理水平、人员素质等等。     

航利集团QC小组获第十八届全国QC小组成果发表赛一等奖

正7月9~14日,在由中国质量协会、中国质量杂志社举办的第十八届全国QC小组成果发表赛上,航利集团莫比乌斯环QC小组"研制某型航空发动机高压叶片自动涂胶设备",从全国各省(市)、各行业527个申报成果文审、110个成果现场发表两轮竞争中脱颖而出,荣获全国QC小组成果发表赛一等奖,由组委会直接推荐国优QC小组称号。针对某型发动     

三二○厂召开QC成果发表会

三二○厂于7月2日至3日召开 QC 成果发表会,会上发表(介绍)QC 成果25项,经过评议,评出一等成果4项,二等成果6项,三等成果15项,并将分别给予奖励。目前三二○厂共有 QC 小组93个(900人),