改革标准化工作促进企业发展

加入WTO后,企业面临国内和国际两个市场的竞争,企业标准化工作能否顺应时代潮流的发展,能否适应市场经济发展的要求,这对企业标准化工作是个严峻的考验。标准化工作者应加强学习,以改革的精神探讨市场经济条件下标准化工作促进企业发展的切入点,为企业发展提供标准和技术的有力支持。下面,结合我厂产品开发的实践,谈谈企业标准化工作改革的一点体会。     

航空标准化促进企业创新发展的应用研究

结合航空标准化业务工作综述,说明了航空标准化对成本领先战略的意义与作用。描述了标准化促进企业创新的过程,提出了标准化促进企业创新发展的方法。     

实施信息化标准战略 助力企业信息化发展

对企业信息化建设过程中的标准化现状及存在问题进行分析,分别从业务模式与流程标准化、编码标准化、系统设计标准化以及标准体系建设等4个方面进行了重点阐述,并坚信实施企业信息化标准战略,将助力企业信息化发展。     

抓住时机,搞好企业标准化的“八五”规划

本文就企业如何搞好“八五”标准化规划提出了几个供参考性的意见。它的主要观点是企业应抓住当前各行各业都在着手制定“八五”规划这一有利时机,结合当前国内标准化发展特点以及企业自身情况,找出差距,制定规划。使标准化工作真正纳入到企业总的技术发展规划中,作为整个规划的一部分,以克服长期以来企业标准化工作缺乏长远规划的被动局面。     

浅谈企业标准化进程中存在的问题

社会生产发展的实践证明，标准化既是社会生产发展的产物，又是推动社会生产前进的动力。要组织现代化生产，实行科学管理，就离不开标准化工作。企业标准化是企业走质量效益型道路的基础和准则，是企业现代管理的技术基础，是企业赖以生存和发展的基本条件之一。因此，企业标准化工作是企业一项极其重要的、综合性的基础工作，它在提高企业素质，推动企业技术进步，改善企业经营管理等方面都起着重要的作用。在过去的计划经济时期。我国实行的是强制性标准体制，企业标准化工作带着＄厚的政府行为色彩，企业只需按照政府指定的标准去组织生…     

制订管理标准,提高企业素质

标准化是组织现代化生产的重要手段,是现代化企业管理的基础。国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》对大中型企业“七五”期间的标准化工作提出了明确的目标。为了适应科研生产的发展,实现企业上等升级,企业必须加强标准化工作,逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化体系。本文就企业制订管理标准问题提些粗浅看法。     

浅析新形势下如何开展企业标准化工作

分别从新形势下企业标准化面临的挑战、企业标准化工作新的内容和形式、应达到的成效、后续工作考虑等方面逐级展开,提出了在新形势下企业标准化工作如何开展,如何应对新项目发展的新需求和新特点.     

工业企业标准化工作管理办法(试行)

第一章 总则 第一条 工业企业(包括公司、总厂、工厂,下同)标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,具有重要作用。为了加强工业企业的标准化工作,根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神,制订本办法。     

信息技术标准化的开展

信息技术已成为带动新的生产力发展的重要因素之一，是企业发展的源泉。信息技术应用离不开标准化，同时标准化在信息技术应用中得到发展和完善，相辅相成。创造有利条件，发挥标准化作用，以促进信息技术应用和企业研发能力的提高。     

对当前企业标准化工作的思考

论述了在当前国内、国际经济形势下，提高企业经营者标准化意识对企业发展的影响；介绍了提高企业标准化队伍素质的必要性和途径；阐述了企业标准化与国际接轨的重要意义和作用。     

浅论新形势下军工企业标准化工作

结合在军工工厂开展标准化工作的实践,对加入WTO后新形势下军工企业如何开创标准化工作的新局面作了初步探讨。提出:企业应及时调整、构建以产品标准为中心并能切实发挥系统效能的技术标准体系;企业标准化的工作重点应放在产品标准化上;产品标准化应贯穿产品开发的全过程;产品开发应符合国家产业发展政策和贴近企业优势;产品标准的水平定位应有利于市场竞争和促进企业技术进步;标准化工作也要与时俱进,逐步扩大计算机技术应用范围,努力将标准化管理与服务推向现代化。     

关于标准化工作适应市场经济的思考

阐述了标准化工作为适应市场经济的发展应树立的基本指导思想、观念的更新与工作变革,企业标准化如何在新形势下求发展以及为我国重返关贸总协定打好标准化工作基础等问题。     

美国航空企业标准化概况

中国航空标准化研究所赴美考察的主要内容之一是了解美国航空企业标准化情况。我们先后访问了波音、道格拉斯、洛克希德三家有代表性的航空公司。这些公司的标准化已成为企业工程技术的重要组成部分,标准化作为一门学科,同公司的发展、提高设计水平、保证     

黎明机械公司“企业标准化工作导则”摘登

黎明机械公司通过制订和贯彻“企业标准化工作导则”使他们的企业标准化工作有了新的提高和发展,值得其他企业借鉴。现摘录导则中的有关三个企业标准,供读者参考。     

浅谈新时期航空企业标准化工作的特点和挑战

论述了新标准的数量和应用范围空前扩大,标准化工作内容更加深化、细化;信息标准化的崛起:国外民机标准的借鉴等6个方面的企业标准化工作在新时期的特点和挑战,指出应注意这些新特点,把握机遇,发展创新,使企业标准化工作跃上一个新台阶.     

对企业标准化工作的思考

简述了企业标准化工作目前的处境;对企业标准化人员的职责与任务及组织机构的设置等方面如何适应企业改革和发展的需要提出了看法.     

国家标准总局关于颁发《工业企业标准化工作管理办法》(试行)的通知

各省、市、自治区标准局,国务院有关部、委、总局标准化管理机构: 工业企业的标准化工作是企业管理的组成部分,是实现企业科学管理的重要手段。搞好企业标准化工作,对于稳定并提高产品质量,合理地发展品种、规格,实现大批量、专业化生产,提高生产效率,节约原材料、能源消耗,改善企业管理,提高经济效果,具有十分重要的作用。     

关于修订《航空工业国家级企业标准化水平考核细则》的通知

各有关单位: 为贯彻国务院《关于加强企业管理若干问题的决定》精神,贯彻航改[1989]1772号《航空工业国家级企业等级标准》中有关标准化要求,配合企业“抓管理、上等级,全面提高素质”工作,推动企业标准化工作深入发展,根据航技[1987]900号《航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)》,结合几年来考核情况,对原技     

面向智能制造的航空发动机企业标准化探究

结合智能制造系统架构,从生命周期、系统层级和智能功能3个维度分析了航空发动机企业智能制造发展方向以及智能制造对航空发动机企业标准化的挑战,指出面向智能制造的航空发动机企业标准化的重点工作。     

企业标准化能力提升探析

对企业标准化作用进行了阐述,剖析了企业标准化的现状及存在问题,从企业标准化能力提升视角,对现阶段企业标准化工作原则、总体目标和主要任务作了分析。重点从标准化组织机构建设、标准化文件体系和技术体系构建、型号标准化、标准化信息化平台以及标准化工作实施、监督、评价等方面对企业管理能力提升进行了论述。