制订管理标准,提高企业素质

标准化是组织现代化生产的重要手段,是现代化企业管理的基础。国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》对大中型企业“七五”期间的标准化工作提出了明确的目标。为了适应科研生产的发展,实现企业上等升级,企业必须加强标准化工作,逐步建立起以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准化体系。本文就企业制订管理标准问题提些粗浅看法。     

新形势下新产品研制标准化工作探索

介绍了企业在型号研制过程中积极开展各项标准化管理和技术工作的情况.针对型号产品的标准化检查方式的改变、企业流程再造和企业数据管理过程中的标准化工作管理创新、企业"三大规范"的编制和实施工作、标准预先研究等6方面工作,提出了新形势下标准化工作新的内容和形式.     

企业标准化能力提升探析

对企业标准化作用进行了阐述,剖析了企业标准化的现状及存在问题,从企业标准化能力提升视角,对现阶段企业标准化工作原则、总体目标和主要任务作了分析。重点从标准化组织机构建设、标准化文件体系和技术体系构建、型号标准化、标准化信息化平台以及标准化工作实施、监督、评价等方面对企业管理能力提升进行了论述。     

强化管理实现民航企业管理标准化

现代科学技术和现代化管理是提高企业经济效益的决定因素。管理标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分。在民航企业中要保障飞行安全、提高航班正点率,实现优质服务,管理标准化是不可缺少的一项基础工作。笔者根据西安咸阳机场开展管理标准化的工作实     

航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)

标准化是企业组织现代化生产和科学管理的一顷重要基础工作。为贯彻国务院《关于加强企业管理若干问题的决定》,配合企业“抓管理、上等级、全面提高素质”工作的开展,提高企业标准化工作的水平,逐步建立起以技术标准为主体、包括工作标准和管理标准在内的企业标准化系统,促进企业技术进步,积极采用国际和国外先进际淮,确保主要产品质量达到先进水平,降低物质消耗,提高经济效益,特制订本办法。     

自主创新中的企业标准化工作

分析企业自主创新面临的形势和任务,并针对企业标准化自主创新工作,从技术标准体系的完善、标准制修订到标准化的信息化管理以及标准通用化、系列化、组合化(模块化)等角度,对标准化创新管理进行了探讨,论述自主创新环境下,企业如何提升标准化总体水平,并努力发挥标准化工作在型号研制中的重要支撑作用。     

对当前企业标准化工作的思考

在我国建立社会主义市场经济体制，国有企业转换经营机制，建立现代企业制度的新环境下，企业标准化工作者应努力学习，研究现代企业里标准化所处的地位和所起的作用，以及怎样发挥作用的问题。企业应建立和完善适应社会主义市场经济体制的标准体系；加强管理标准化工作，促进实现企业管理标准化，改变我国企业技术落后，管理更落后的状况；摆正企业标准化与其他管理工作的关系，通过工作提高自身的地位和作用；企业标准化人员要不断提高自身的工作能力，扩展知识结构，具有经济和法律、法规知识，掌握市场动态，急企业之所急，帮企业之所需，善于抓住机遇，提高适应新形势的能力。     

国家标准总局关于颁发《工业企业标准化工作管理办法》(试行)的通知

各省、市、自治区标准局,国务院有关部、委、总局标准化管理机构: 工业企业的标准化工作是企业管理的组成部分,是实现企业科学管理的重要手段。搞好企业标准化工作,对于稳定并提高产品质量,合理地发展品种、规格,实现大批量、专业化生产,提高生产效率,节约原材料、能源消耗,改善企业管理,提高经济效果,具有十分重要的作用。     

工业企业标准化工作管理办法(试行)

第一章 总则 第一条 工业企业(包括公司、总厂、工厂,下同)标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,具有重要作用。为了加强工业企业的标准化工作,根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神,制订本办法。     

信息化推动企业标准化工作变革

阐述了沈飞公司的企业标准化工作以信息技术推动变革,在企业标准体系建设、标准化信息管理、标准件管理、技术文件管理及表格和标签管理等工作中进行尝试和应用信息技术的情况.     

标准化在企业管理中的地位和作用

在国民经济进行调整、改革、整顿、提高的工作中,标准化对整顿企业,改进企业管理的作用显得越来越重要。标准化是企业管理的重要基础,是企业开展全面质量管理的支柱,是企业组织科研、生产活动的重要手段,是企业管理的重要组成部分。下面对这些问题谈谈     

浅论新形势下军工企业标准化工作

结合在军工工厂开展标准化工作的实践,对加入WTO后新形势下军工企业如何开创标准化工作的新局面作了初步探讨。提出:企业应及时调整、构建以产品标准为中心并能切实发挥系统效能的技术标准体系;企业标准化的工作重点应放在产品标准化上;产品标准化应贯穿产品开发的全过程;产品开发应符合国家产业发展政策和贴近企业优势;产品标准的水平定位应有利于市场竞争和促进企业技术进步;标准化工作也要与时俱进,逐步扩大计算机技术应用范围,努力将标准化管理与服务推向现代化。     

航空工业部民品标准化工作管理条例

第一章 总则 第一条 为加强对民品标准化工作的管理,根据《中华人民共和国标准化管理条例》和《工业企业标准化工作管理办法》(试行),特制订本条例。 第二条 本条例适用于除军用产品和航空产品以外的民用产品,简称民品。 第三条 民品标准化工作必须体现国家有     

关于建立企业管理标准的几个问题

本文就如何建立企业管理标准这个标准化工作难点,针对当前存在的问题,重点说明了管理标准与规章制度的关系及范围;对如何搞好管理标准化工作以及提高管理标准的质量等问题,作了较系统的探讨。     

关于修订《航空工业国家级企业标准化水平考核细则》的通知

各有关单位: 为贯彻国务院《关于加强企业管理若干问题的决定》精神,贯彻航改[1989]1772号《航空工业国家级企业等级标准》中有关标准化要求,配合企业“抓管理、上等级,全面提高素质”工作,推动企业标准化工作深入发展,根据航技[1987]900号《航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)》,结合几年来考核情况,对原技     

航空工业部转发全国企业整顿领导小组对标准化工作有关文件的通知

各厂、所: 现将全国企业整顿领导小组对国家标准局《关于企业标准化工作整顿情况和今后意见的报告》的通知转发给你们,望结合本单位的具体情况加以研究实行。 企业基础性管理是搞好各项工作的前提。企业的标准化工作不仅是航空工业管理基础的重点内容,也是目前各项管理基础中的一个薄弱环节,各单位在企业整顿中要给予足够的重视,并应从组织上相应地加强。今后在厂、所整     

航空工业部文件关于颁发《航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)》的通知

各有关企事业单位:为贯彻国务院《关于加强企业管理若干问题的决定》精神,推动企业标准化工作,确保主要产品质量达到先进水平,降低物质消耗,提高经济效益,配合企业“抓管理、上等级、全面提高素质”工作的开展,特制订《航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)》,现印发你     

扎扎实实地搞好企业标准化水平考核

最近颁发了《航空工业部企业标准化水平考核办法(试行)》和《航空工业部企业标准化水平考核实施细则(试行)》(以下分别简称《考核办法》和《实施细则》),这是加速采用国际标准和国外先进标准、推动企业标准化工作、促进企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的一项重要措施,它为我部企业标准化工作明确了今后一段时期的工作方向和目标。要搞好标准化水平定(升)级考核,必须认真学习有关文件,全面了解考核内容,深入领会精神实质,扎扎实实地开展工作,力求收到好的效果。     

基于单元化的标准化对策探讨

从标准化管理面临的问题出发,分析了现代企业标准化管理的特征,提出了基于单元化的标准化对策,阐述了基于产品特征和研制分工模式的标准体系的建立方法、基于实例和数据的标准制定方法、基于业务流程的标准化实施监督与反馈方法,可为企业标准化管理进行标准体系构建、标准制定、标准实施监督与反馈等工作提供参考和指导.     

企业标准体系持续改进方法及改进目标

标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,是质量管理的基础。企业标准化水平主要体现在建立企业标准体系、贯彻标准的能力和利用标准化实施管理等各个方面,其中心是要建立一个完善的标准体系。参照相关国家标准,结合企业建立标准体系的自身特色,着重阐述如何应用PDCA循环实现标准体系的持续改进,实施标准体系评价后达到目标。