浅谈企业标准体系与企业标准体系表

简介企业标准体系与企业标准体系表的内涵及两者的关系,并对体系表、内控标准和基础标准在企业标准体系中的地位提出了见解.     

浅谈如何编好企业标准体系表

根据工作实践 ,阐述了企业标准体系表的基本属性 ,提出了编制企业标准体系表的基本原则 ,对如何编好企业标准体系表提出了建议和应注意的几方面问题。     

航天企业信息化标准体系建设探析

文中分析航天企业信息化标准体系建设的发展现状及其必要性,提出体系建设的范围和原则,搭建航天企业信息化标准体系模型,初步建立航天企业信息化标准体系框架,并就如何建立体系提出了几点建议。     

浅析企业标准体系与质量体系的关系 建立完善的企业标准体系

浅析了企业标准体系与质量体系的关系、差异和共同点,并根据工作实践,研究了建立企业标准体系应采用的功能归口型结构形式及其特点,从而为建立完善的企业标准体系,促进企业的各项工作走向现代化管理轨道奠定了基础。     

企业标准体系的建立与完善及对策

介绍企业标准体系的基本构成、特征和建立的原则,就建立完善的企业技术标准体系、制定企业管理标准体系和工作标准等阐述体系建立的途径,并对企业标准体系的管理、完善和改进等有关的几个问题进行探讨。     

建立企业标准体系的探讨

简介了建立企业标准体系的几种科学方法,分析了两种常用的企业标准体系表的结构,并对有关建立企业标准体系的几个问题进行了探讨。     

完善和应用企业标准体系表开展标准化工作

概述了编制企业标准体系表的目的和意义 ,阐述了 86 0 2厂结合工厂实际建立和完善企业标准体系表的做法及应用体系表开展标准化工作的情况。     

企业标准体系建设研究

介绍航天标准化工程各级标准体系结构,结合国家企业标准体系建设要求,提出航天企业标准体系建设设想和实施途径,以航天企业标准体系建设思路为例进行具体说明。     

加强标准体系建设 推动企业规范化管理

阐述企业标准体系建设的基本要求、企业规范化管理与标准体系的关系,研究国外先进军工企业标准体系建设经验,分析航天一院企业标准体系建设现状与问题,并提出相应对策与建议.     

航天企业数据标准体系建设探讨

航天企业数据标准是统一业务语言和技术规则的重要手段，航天企业数据标准体系是航天企业数据标准制修订的重要依据。当前航天企业在数据应用与数据管理上存在诸多不足，提炼梳理企业数据标准需求，探讨航天企业数据标准建设原则，规范数据标准体系建设思路，提出航天企业数据标准体系建设路径，达到推动科研生产和经营管控的现代化转型、推动数据技术和产业创新发展的目的。     

浅谈企业标准体系运行中的问题与对策

结合企业标准体系建设及实施中遇到的共性问题,从完善体系建设程序、体系和岗位标准同步更新、融入型号标准化工作以及培养技术型的标准化专家等方面探讨航天企业标准体系建设的对策。     

做好企业的各项标准化工作

概述了企业标准化的现状;提出了在市场经济的形势下,企业标准化应结合企业产品特点,完善企业标准体系、适时地制定产品标准、狠抓标准的质量和实施,以达到提高企业产品的质量和经济效益的目的。     

关于企业项目管理标准体系的构建

简述项目管理的重要作用和企业建立项目管理标准体系的必要性,提出其标准体系构建设想,并对项目管理标准的基本组成作了简要介绍。     

基于三维架构的综合标准体系构建与应用

借鉴魏尔曼的标准体系三维架构,提出构建军工整机企业基于三维架构的综合标准体系的思路,建立多平台综合标准体系基本框架和编制标准体系表,从强化立项、监督管理等方面工作发挥标准体系作用。     

市场经济下的企业标准化工作

阐述了企业在市场经济形势下,要抓好标准化工作,必须进一步转变思想观念,建立适应社会主义市场经济的企业标准体系,并根据企业的特点,加快标准更新的步伐,强化标准的贯彻实施、监督和考核。     

航天器信息化标准体系构建初探

通过对国内外信息化标准体系和航天企业实际的信息化技术发展现状与需求的分析,提出航天器信息化标准体系的构建模式,在确定标准体系建设模型输入与输出的基础上,重点阐述标准体系的构建过程。     

浅论市场经济下的企业标准化

论述了在社会主义市场经济形势下,企业标准化应做好宣传贯彻《标准化法》、“双采”、建立健全企业标准体系和企业标准的制定实施等几项工作。     

加强标准体系建设 迎接入世的挑战

概述了加强标准体系建设对加入WTO后的重要意义 ,提出发展中国家的广大企业要针对WTO的有关协议 ,制定企业标准体系 ,以迎接加入WTO后的挑战。     

充分发挥标准化在企业质量管理中的作用

阐述了标准化与质量管理的关系及其在企业生产中的作用 ,介绍了86 0 5厂不断完善企业标准体系 ,加强标准的实施、监督检查和质量内部审核的具体做法。     

瞄准标准高地 提升企业市场竞争力

从构建企业技术标准体系、总结经验并固化为企业标准、加强标准申报策划等方面,阐述如何做好技术储备、制定企业标准、提升企业标准话语权等工作的做法。