以产品为龙头 深化全面质量管理——部召开质量管理评审研讨会

1987年4月23至28日,部质量司在北京召开了质量管理评审研讨会,部属有关厂、所的40名质量评审员参加了会议。与会者围绕王喜春副司长在会上的中心发言,从回顾1986年的质量管理评审工作和总结几年来评审工作的经验     

加强质量管理提高产品实物质量

概要介绍了618所在通过质量体系认证后,继续狠抓设计评审、故障归零和内部质量审核工作,使整体质量管理水平不断提高,有效地提高了产品实物质量的具体做法和体会.     

航空企业质量管理评审工作的回顾

本文作者根据多年参加我部航空工业系统质量管理评审和军工产品质保体系考核工作的实践,总结了开展质量管理评审和军工产品质保体系考核各企业所取得的成效;并针对评审中存在问题提出了进一步研究解决的意见。     

基于量化分析的发动机孔探质量评审方法研究

通过建立基于量化分析方法的发动机孔探质量评审机制,实现对孔探人员工作质量、技术能力的检验评估以及对发动机孔探单位工作质量、技术能力的测评,有效发现孔探工作中各环节的隐蔽质量问题,实现对发动机维护关键工作——孔探检查的精准质量管理,为同类型产品的有效质量控制提出了可借鉴的评审机制。     

部召开航空系统1992年度质量管理评审研讨会

1992年3月22日至26日,部质量司在南京召开了航空系统1992年度质量管理评审研讨会。会议总结了1991年度的工作,对质量管理评审活动如何在求深、求实上下功夫进行认真的研     

浅析评审质量的改进措施

与产品有关的评审是过程控制的重要方法,评审的质量对于项目立项、实施方案等的正确性以及能否顺利完成项目具有重要影响。本文对产品研制、生产及其相关过程中的各类评审存在的主要问题及其原因进行分析,提出了改进评审质量的措施,旨在为评审活动的组织部门改进评审质量提供参考。     

谈谈装备研制过程的设计质量控制

从设计和开发策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改的控制、新产品试制和试验控制等9个方面,对装备研制过程的设计质量控制进行了系统的阐述,给出了每一过程所需开展的工作要求和质量控制的重点,最后对做好设计质量控制工作提出了希望。     

南方动力机械公司顺利通过部质量管理奖预评

1986年6月10日至15日,部质量管理奖评审小组在质量司王忻司长带领下,对南方动力机械公司创部质量管理奖企业的工作进行了摸底检查。评审组通过听、看、查、议等方法对照质量管理奖评审条件逐条逐款地进行了检查评议,肯定了南方公司在推进全面质量管理,贯     

试验质量管理

叙述了试验过程各阶段的主要工作内容和试验质量管理的基本要求，阐述了试验过程各阶段质量控制的要点和方法。     

三个评审和两个定型的内容、区别与联系

三五一厂读者来信提问:《军工产品质量管理条例》第十七条规定“承制单位必须建立分级、分阶段的设计质量、工艺质量和产品质量评审制度。”工厂在贯彻执行中感到上述“三个评审”与产品研制中的“两个定型”(设计定型、工艺定型)有重复之处。他要求回答上述“三个评审”的具体内容是什么?它们与新产品的各研制阶段的定型评审工作又有何区别?鉴于这些问题具有一定的普遍性,编辑部约请中国航空质协张性原副理事长对上述问题作了回答,现刊登如下。     

航空新研元器件质量与可靠性控制要求研究

根据多年的新研元器件管理与技术工作的研究和实践,提出新研元器件的立项论证、研制单位选择、研制合同签订、研制方案评审、初样研制、正样研制、详细规范审查、技术鉴定评审、检验验收、技术状态控制、信息管理等过程的质量与可靠性控制要求。     

基于国军标的设计评审探讨

为了切实做好设计评审工作,基于国军标GJB1310A—2004,结合工作中参与设计评审的组织和管理实践经验,分析了技术文件、设计评审层级划分、评审人员以及设计评审流程的电子化管理4个方面存在的问题,给出了具体的改进途径和方法,对做好型号研制中设计评审工作、提高设计质量的控制具有借鉴作用。     

如何开展工艺评审工作

工艺评审是产品研制过程质量控制的三大评审之一,它贯穿于整个产品研制过程的始末,对于保证和实现产品的设计和工艺质量,以及满足研制任务书和合同的要求具有重要的作用。本文针对航空工业的特点,对产品研制过程中工艺评审的意义和作用、工艺评审的原则、工艺评审的基础工作、工艺评审的要点、工艺评审的步骤和方法,作了简要概括的论述。     

持续改进质量管理 不断引领企业远航——东航江苏有限公司召开质量管理体系评审会议

为了确保公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，东航江苏有限公司于2月13日上午召开了2003年质量管理体系评审会议。会议的主要目的是通过对本公司去年ISO9001：2000版管理体系运行情况的评审，进一步使本公司2004年的管理质量得到改进和完善。公司总经理苏国新、副总经理杨建敏、邓济     

机载软件计划阶段评审研究

本文针对机载软件研制流程,分析了机载软件适航审查,包括4个阶段:软件计划阶段评审(SOI#1)、软件开发阶段评审(SOI#2)、软件验证阶段评审(SOI#3)和软件最终审定评审(SOI#4)。本文在对高升力系统软件功能进行分析的基础上,给出了高升力系统软件SOI#1审查的软件生命周期数据、SOI#1评审目标和过程,为软件后续评审奠定了基础。     

航空发动机交付过程质量控制

本文在分析了某型发动机交付质量控制的特点,并使用过程方法将其交付过程分为集件装配、验收试车、质量复查和交付评审等四个关键步骤,实施质量管理和控制,取得了一定的应用效果。     

民用飞机机载软件计划阶段评审方法研究

民用飞机机载软件的合格审定是民用飞机适航取证工作的重要内容,机载软件计划阶段评审是机载软件合格审定过程的重要里程碑,直接影响民用飞机主制造商的软件研制进度和适航取证进度。本文结合我国民用飞机机载软件研制过程中计划阶段工程评审与适航审查的经验,总结了适合我国国情的机载软件计划阶段评审的方法和流程,并对此过程中有关的重要问题进行了论述。     

质量管理体系评审应关注的问题

根据ISO9000族标准质量管理体系的要求,管理评审应重点关注三个问题:质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。     

提高软件同行评审有效性的探索

软件同行评审作为尽早发现软件问题、提高软件产品质量的重要途径，国内军品研制单位对开展同 行评审都非常重视。但在实际的执行过程中，普遍存在同行评审的开展流于形式，对提高软件产品质量的效果 甚微。本文结合实际工作中普遍面临的同行评审问题，介绍了有效督促和开展同行评审的方法，以提高软件同 行评审的有效性。     

HB 6730－93《航空产品试制生产管理》简介

本文阐述了航空产品试制工作的特点，论述了试制阶段期量标准的确定，重点说明了计划评审技术在试制阶段的具体应用及计算方法；概要介绍了如何做好试制阶段的调度工作和现场服务。