航天科工与法国泰雷兹开展战略合作

6月29日，中国航天科工集团公司与法国泰雷兹集团公司签订了战略合作框架协议书。双方确定在安防系统、航电设备、卫星导航应用及国际工程承包等19个领域开展合作，建立稳固的战略合作伙伴关系，实现双方优势互补，提升国际竞争力，扩展业务范围。     

浅析人工神经网络在企业战略制订中的运用

企业战略产生于企业外部环境提供的机会与企业内部能力有机的结合。贯穿战略制订过程中的主流方法是定性分析,该文试图将人工智能这一新方法运用于战略的制订,初步研究了用人工神经网络方法制订企业战略的原理、模型和算法,并进行了相应的实证研究。     

企业战略协同系统的构建分析

企业战略管理对构建战略协同系统产生了内在要求。论文界定了企业战略协同的内涵，分析了企业战略协同系统的构成类型，从协同收益与成本分析、信息共享、协同系统控制与创新等方面提出了构建企业战略协同系统的建议。     

6σ管理战略——企业追求世界级质量的突破口

6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后，世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理战略，使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响。     

论现代企业经营战略

本文对现代企业经营战略的特征、内容、制定及其实施与控制作了论述.试图为现代企业在社会主义市场经济条件下,制定科学、有效的经营战略提供有益的帮助.     

竞争战略视角下企业人力资本构型研究

经济新常态和实施创新驱动发展战略的中国情境下,人力资本在企业的各种发展要素中具有主体性和创造性,是企业发挥主观能动性和实施企业竞争战略的重要载体。本文通过对北京、天津和河北三地20家企业的高层和中层管理人员进行深度访谈,并采用扎根理论的分析方法从企业业务层战略的视角,对人力资本在差异化战略和成本减少战略下,不同的构型要素(知识构型、技能构型、能力构型)进行理论建构。本文的研究为企业管理者在复杂激烈的竞争环境下如何管理、开发、维系具有战略价值的企业人力资本提供一定的理论指导。     

EADS国际化战略管理职能机构的演进

随着企业在国际化道路上的不断前进,其国际化战略管理机构的职能也在不断演进.本文在介绍EADS集团国际化发展概况的基础上,运用战略管理理论,分析EADS在国际化不同阶段的管理机构定位:国际化战略起步阶段建立EADS国际,开展环境分析;国际化战略制定阶段设立全球产业发展部,为各业务部门制定针对不同目标市场的发展规划;国际化战略实施和修订阶段设立战略与市场部,将战略与市场统筹管理,保障战略的落实.     

业界动态

三大电信运营商与航天科技签署战略合作协议 继先后与中国电信和中国移动携手合作之后,11月27日,中国航天科技集团公司又与中国联通签署了《战略合作框架协议》。至此,集团公司与国内三大电信运营商已全面形成战略合作伙伴关系,共同推动航天技术在国民经济中的应用及通信信息化建设。集团公司和有关电信运营商将分别在卫星空间段资源利用、     

深圳太空农业的实践与展望

随着城市化建设步伐的不断加快．深圳已经率先成为全国第一个没有农村、没有农业户籍人口（农民）的城市，但深圳还有现代农业——太空农业。深圳的太空农业是伴随着深圳市农科集团实施现代农业发展战略而诞生的。深圳农科集团是目前深圳市从事太空农业研发及产业化的唯一企业（其前身是深圳农业科学研究中心），可以说，深圳农科集团太空农业的实践，体现了深圳太空农业事业的发展。     

标准与知识产权融合战略研究

分析新的国际竞争形势以及标准与知识产权之间的关系,得出企业赢得竞争的新的战略选择即标准与知识产权融合,在此基础上给出实施战略的策略支撑,并在论述标准领域知识产权滥用的具体表现和案例实证后,从企业和政府两个层面提出应对标准领域知识产权滥用的建议.