论新工卡对提升军用航空发动机维修企业精细化管理的作用

新工卡既是修理作业指导文件和质量记录文件,也是生产运营管理的载体。通过新工卡理顺航空发动机维修流程,明确各岗位的职责,将流程与职责显性化、规范化、标准化、系统化,以产品主流程拉动业务支持流程为产品服务。通过修理流程规范化运作、统计分析和持续改进,实现以满足客户需要为目标的拉式生产,进行过程质量控制、生产节拍管理、资源合理配置和消除浪费及风险管控,推进航空发动机维修作业精细化管理落地。     

论军代表在质量管理体系监督中主导作用的发挥

在对军代表、装备承制单位质量管理职责和质量管理体系监督重要性论述的基础上,结合军代表工作岗位实践,对军代表在质量管理体系监督工作中有效发挥主导作用提出具体的措施和建议,供军代表和承制单位质量管理人员参考。     

做好内部质量审核工作提高质量审核的有效性

设立内审队伍 ,确保内审工作实施 ,按计划和文件化的程序搞好审核工作 ,把内部质量审核与归口管理部门的监督作用相结合 ,促使质量职责的落实 ,提高内部质量审核的有效性。     

做好内部质量审核工作

设立内审队伍,确保内审工作实施,按计划和文件化的程序搞好审核工作,把内部质量审核与归口管理部门的监督作用相结合,促使质量职责的落实,提高内部质量审核的有效性.     

浅谈航空标准件的质量提升管理实践

从多个维度分析了航空标准件管理的主要工作环节及存在的普遍问题，提出了推进标准件质量管理提升实践的几点做法，尤其针对标准件相关管理涉及的多维度和人才队伍建设和管理职能部门职责优化提出了建设性方案，为航空企业标准件质量管理提升提供参考。     

浅谈对质量管理原则中全员参与的理解

通过“贯标”，增强了企业全员的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促进企业管理工作的“人治”转向“法治”，真正做到了凡事有人负责、有章可循、有据可查、有人监督。实现了“以预防为主”，规范了企业的作业程序，明确了各部门和全员的职责和权限。预防并控制了不合格事件的发生，降低了企业质量管理成本。     

综合性试验检测机构质量体系创新管理模式探讨

针对多专业试验检测能力的综合性试验检测机构,提出革新质量体系管控模式,重新定义质量体系主管部门与内部各专业实验室的管理职责界面,树立质量体系主管部门由质量体系管理向质量管理模式转变、内部各专业实验室向质量体系自主管理模式转变的新思维,为分层分级管理,促进质量体系有效运行,保障试验过程质量和试验数据质量提供了借鉴意义。     

军品科研项目管理研究

阐述了项目管理的基本理论和方法，提出了军品科研工项目实施项目管理的方案；指出了应注意和需解决的问题；并对项目管理理论的学习、实施方案的研究、管理机关职责的转变和配套制度的制定提出了建议。     

6σ管理与八项质量管理原则

质量管理八项原则是企业在产品实现过程中强化质量管理应遵循的基本准则,贯彻质量管理八项原则和推进6 σ管理可以为企业管理创新提供一条新思路.阐述质量管理八项原则在6 σ管理中的应用.     

303所通过ISO9000认证

最近，中国新时代质量体系认证中心向３０３所颁发了ＩＳＯ９０００质量体系认证证书．３０３所ＩＳＯ９０００质量体系的建立，形成了以所长直接领导、管理者代表行使质量管理职权并从事与质量有关的管理、执行和验证人员职责和权限明确的质量管理机制．在这个机制中，质量管理工作的组织机构。资源得到了确实的保证．依据ＩＳＯ９０００标准建立的质量体系有效运行，对该所的科研生产管理和质量管理起到了积极的促进作用，使各项管理工作更加规范化、科学化．３０３所ＩＳＤ９０００质量体系认证的通过，这标志着该所具备了数控测量机、惯…     

推进质量管理的14个要点

1 质量管理者的决心 经营者和管理者应强调预防缺陷的必要性,并应组织大家研讨提高产品质量的必要性.经营者应提出质量管理方针和与增加企业效益有关的实际方法,以提高产品质量.     

总结经验教训消灭低级错误引发的质量问题

介绍了西飞公司吸取×型×架飞机因低级错误引发质量事故经验教训所采取的一系列有效预防措施抓思想作风整顿;提高质量意识;开展暴露问题活动;鼓励员工改进质量;从细节人手,改进不良习惯;狠抓规范管理,确保飞行安全;加强过程控制,改进质量控制方法;推进质量职责前移,提高自主质量控制能力;建立问题管理机制,加大持续改进力度.     

航空公司适航指令管理面临的挑战和应对措施

为消除影响飞行安全的潜在隐患,积极防范适航指令超期执行的风险,本文归纳了中国民用航空规章中涉及适航指令的法规要求,分析了适航指令管理中规章符合性、专业技术性和管理体系化等方面所面临的挑战,提出了敬畏规章、敬畏职责、提高专业技能、强化质量意识以及创新管理手段等针对性应对措施。     

质量管理八项原则是建立／改进型号研制质量管理体系应遵循的基本原则

阐述质量管理八项原则的基本内涵和相互关系，它是在军机型号研制过程中推进质量管理和贯彻TS09000：2000系列标准应遵循的基本准则，同时为承制方整体化管理提供新的思路。     

大型制造企业管理体系构建研究

随着管理创新和优化改善工作的持续推进,我国领先的制造企业特别是大型制造企业正经历着或者初步完成了针对微观或者局部的管理优化,这些管理实践通常大量引进和应用先进管理技术,以流程优化为主线,对企业的战略管理、组织结构、制度体系、质量管理、制造工艺与生产流程、绩效测评、岗位与职责分工等内容进行了全面梳理与优化,同时,围绕各种管理需求,运用IT手段搭建了各种业务支撑平台,这些创新实践给企业带来了较明显的局部优化绩效[1].     

质量管理体系评审应关注的问题

根据ISO9000族标准质量管理体系的要求,管理评审应重点关注三个问题:质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。     

国内外质量管理的一些动向

概述了国际质量管理和质量保证标准的演变动向，以及在世界范围内以ＩＳＯ９０００标准为基础演绎出不同专业的质量管理和质量保证标准的情况；介绍了开发、研制阶段质量管理的重要作用，以及我们应采取的做法；指出了高素质的质量管理队伍是企业参与市场竞争，并占领市场份额的重要保证。     

不断改进是保持一流试飞技术水平的根本

不断改进是2000版9000族标准的重要原则之一，更是质量管理的永恒主题。本文结合科研试飞实际，论述了文件化质量体系建立并获认证通过后，实施质量改进的必要性。在此基础上，论述了质量改进的思路与做法：从增强国力、军力和适应市场竞争的高度，充分认识不断进行质量改进，，迅速提高科研试飞质量的重要性和紧迫性；加强对重大工程的质量策划，完善相应的程序文件；强化质量职责，严格质量考核，提高试飞报告和技术质量评审的质量；简化、优化质量体系文件，使科研试飞生产过程既受控又高效。     

浅谈航材入库检验工作

航材入库检验工作是实施航材质量控制的重要手段,与航空公司的安全生产、经济效益密切相关,同时它也是航材适航管理不可缺少的部分。笔者就航材入库检验的一些体会与同行分享。1.把好航材检验关,首先应理清航材检验程序最初的航材检验程序是从航材部门工作的角度编写的,检验程序不够细化,操作性不强,职责分工不明,编制文实相符、可操作性强的《航材质量控制程序》(以下简称新程序)成为当务之急。编写新程序结合厦航公司实际,以有关规章、规定、手册为依据,增加了不同类别航材的证件要求,时控件的监督检查、送修前包装标准及扣查件隔离区的监…     

对制、修订质量管理手册的体会

提出了制定、修订质量管理手册应掌握的几项原则:选好质量管理手册的模式,周密制定手册的系列目录,注意与企业管理标准结合,做好手册的下发,使手册到位。