关于标准化工作适应市场经济的思考

阐述了标准化工作为适应市场经济的发展应树立的基本指导思想、观念的更新与工作变革,企业标准化如何在新形势下求发展以及为我国重返关贸总协定打好标准化工作基础等问题。     

加强标准化工作 提高企业创新水平

阐述企业如何在流程再造、信息化技术、精益生产、重点型号研制中运用标准化方法开展工作,提出标准化对企业技术进步和技术创新具有重要的促进作用.     

浅论新形势下军工企业标准化工作

结合在军工工厂开展标准化工作的实践,对加入WTO后新形势下军工企业如何开创标准化工作的新局面作了初步探讨。提出:企业应及时调整、构建以产品标准为中心并能切实发挥系统效能的技术标准体系;企业标准化的工作重点应放在产品标准化上;产品标准化应贯穿产品开发的全过程;产品开发应符合国家产业发展政策和贴近企业优势;产品标准的水平定位应有利于市场竞争和促进企业技术进步;标准化工作也要与时俱进,逐步扩大计算机技术应用范围,努力将标准化管理与服务推向现代化。     

论改善企业标准化工作

本文对企业标准化工作中如何采用国际标准和国外先进标准,怎样制定和实施企业内控标准以及对上级标准的执行进行了分析。     

航空标准化的发展趋势和改革的初步探讨

新的技术革命的到来,对标准化工作提出了新的挑战。经济体制的改革对标准化工作提出了新的要求。在这种新形势下怎样考虑航空标准化的发展趋势,又如何对标准化工作进行改革,这是摆在我们面前的一个新课题。现就这一问题作一初步探讨。     

深化改革，开创企业标准化工作的新局面

面临我国社会主义市场经济体制的建立和企业被推向市场的新形势和新环境，就企业标准化工作如何转变观念，如何深化改革，如何探索企业标准化工作的新路子，打开新局面等问题，谈了几点看法     

应对新形势 建立"三位一体"的标准化机构

探讨了企业标准化与企业的关系、企业标准化的“位”与“为”的关系 ,以及企业标准化的新含义和工作出发点 ;重点介绍了该公司在机构改革中如何组建“三位一体”的标准化科及其工作效率。     

新形势下新产品研制标准化工作探索

介绍了企业在型号研制过程中积极开展各项标准化管理和技术工作的情况.针对型号产品的标准化检查方式的改变、企业流程再造和企业数据管理过程中的标准化工作管理创新、企业"三大规范"的编制和实施工作、标准预先研究等6方面工作,提出了新形势下标准化工作新的内容和形式.     

企业标准体系持续改进方法及改进目标

标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,是质量管理的基础。企业标准化水平主要体现在建立企业标准体系、贯彻标准的能力和利用标准化实施管理等各个方面,其中心是要建立一个完善的标准体系。参照相关国家标准,结合企业建立标准体系的自身特色,着重阐述如何应用PDCA循环实现标准体系的持续改进,实施标准体系评价后达到目标。     

浅议新形势下企业参与国际标准化工作的思考

简要说明了参与国际标准化工作的意义,指出了新形势下企业参与国际标准化工作的问题,并提出了建议。