供应链的逆向物流推进策略探讨

论文阐述了逆向物流的内涵及其驱动因素,并分析了企业在实施逆向物流过程中所存在的难点障碍,最终从供应链整体角度对企业逆向物流的推进作了一定的探讨。     

欧洲宇航和防务企业在全球协同制造中的标准化策略研究

介绍欧洲航空航天与防务工业协会(ASD)战略标准化工作组的基本情况、运作模式和战略任务,分析ASD等组织为适应全球电子商务(E-business)变革而在航空航天标准化领域开展的探索与实践,及其对我国航空航天领域未来在互联网条件下实现行业协作所需要的标准化策略的启示。     

世界一流航天企业发展的战略共性及思考

战略是企业根据宏观环境的变化,依托自身资源和能力做出的对未来发展方向和发展路径的一种理性预判。作为企业软实力的重要组成部分,战略在企业的发展、壮大和转型的过程中扮演着十分重要的角色。一流的企业势必具有一流的战略,也正是一流的战略推动了一流企业的形成与发展。不难发现,同一行业的一流企业在同一时期的发展战略大多具有一些共通之处。这正是在经济大趋势和国际大环境与企业内在要素的共同作用下,一流企业做出的共同趋向性发展路径选择。本文将美国波音公司、美国洛马公司、欧洲空客公司、美国诺格公司、欧洲泰雷兹公司和美国麦克萨公司等6家以航天为主业的全球著名航天企业作为研究对象。因前4家航天企业均多年位居《财富》世界500强,符合学者普遍对世界一流企业标准的界定。泰雷兹公司历年均在美国《国防新闻》周刊发布的《全球军工企业100强排行榜》和瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)发布的《全球军工百强榜》中位居前列;麦克萨公司尽管在规模上不及上述企业,但其作为美国著名的航天企业,本文也将其纳入观察和研究的对象。在本文中,上述6家航天企业统称为世界一流航天企业。     

北部湾经济区发展低碳物流的对策研究?

论文探讨了北部湾经济区发展低碳物流的重要意义。基于对北部湾经济区物流业发展现状的综合分析,指出其发展低碳物流中存在的经营意识、物流信息技术、物流基础设施等方面的困难,从地方政府政策引导、加快铁路建设、物流信息共享平台开发、物流企业功能扩展与技术提升等角度提出了实施建议。     

NASA为商业月球着陆器能力选择合作伙伴

美国国家航空航天局(NASA)宣布,将选择太空机器人技术公司、麦士登太空系统公司和月球快递公司等3家美国企业承担将有效载荷送至月球表面的“先进着陆器”任务.NASA打算通过商业运作方式获得在月球表面着陆的能力,从而为月球采样返回、部署地球物理网、月球资源勘探等科学活动提供支持.NASA先进系统探索部主管称,NASA将在3年内为着陆器的研发测试提供专业技术、试验设施、设备租借和软件支持.     

物流行业低碳经济存在问题及生产策略分析

在低碳经济的大环境下,物流企业面临很大的困惑,由于物流企业存在管理水平,生产经营方面的问题,普遍物流行业的发展水平不高,物流企业只有在政府的支持下,加强人员素质的培养,引进现在的信息技术,完善行业的标准化,改变经营等情况下才能做到物流企业成本的节约,真正为低碳经济服务.     

空间探索技术公司的成功之道

空间探索技术(SpaceX)公司创建于2002年,公司创始人、现任首席执行官艾伦马斯克原为贝宝(PayPal)公司创始人。SpaceX公司员工超过1800人,公司资产约为13亿美元,计划于2013年上市。截至2012年5月,SpaceX公司运作大约10亿美元的资金,其中2亿美元来自于私募股权资本,1亿美元来自于马斯克个人投资,其他投资者投资约1亿,其余6亿美元来自长期发射合同和研制合同的工程进度款     

竞争战略视角下企业人力资本构型研究

经济新常态和实施创新驱动发展战略的中国情境下,人力资本在企业的各种发展要素中具有主体性和创造性,是企业发挥主观能动性和实施企业竞争战略的重要载体。本文通过对北京、天津和河北三地20家企业的高层和中层管理人员进行深度访谈,并采用扎根理论的分析方法从企业业务层战略的视角,对人力资本在差异化战略和成本减少战略下,不同的构型要素(知识构型、技能构型、能力构型)进行理论建构。本文的研究为企业管理者在复杂激烈的竞争环境下如何管理、开发、维系具有战略价值的企业人力资本提供一定的理论指导。     

现代物流信息管理的基础——GS1系统

概述以条码技术为核心的全球统一标识(GS1)系统的技术体系,阐述GS1系统的编码体系、物流条码符号系统和物流数据交换等情况,并对其系统的新发展--EPC系统作了说明,同时对存在的问题作了简要分析.     

制造单元的定位以及范围和规模问题(制造单元系列之四)

通过首都航天机械公司(以下简称首航公司)在建设制造单元过程中逐渐加深的理解,首先从设备布局和产品物流角度对几种生产组织方式进行了比较,然后在制造单元的定位、范围和规模等方面介绍了一些粗浅认识,希望对新建制造单元的单位有所帮助。     

阿斯特里姆将并购萨里公司

欧洲主要航天公司EADS阿斯特里姆公司4月7日宣布,它已同英国萨里大学及由该大学分拆出的创新型校办企业萨里卫星技术有限公司(SSTL)达成协议,将买下萨里公司.萨里公司专门从事小型和微型卫星的设计制造.这笔具有标志性意义的交易将为萨里公司的扩张和未来发展带来经费和工业资源,但尚需获得监管部门的批准才能完成.     

美国商业遥感卫星公司组织管理和运行模式

一、前言政府的支持对商业遥感卫星公司的发展,商业运作模式的培育和市场的形成起着至关重要的作用。美国的GeoEye公司和DigitalGlobe公司是全球运营最好的商业遥感卫星公司,美国国防部的国家地理空间情报局(NGA)是这两个公司商业遥感数据的最大用户。美国政府通过以NGA作为用户,购买GeoEye公司和DigitalGlobe公司的产品和业务的运营方式,培育了美国商业遥感卫星的发展。虽然两公司已于2013年完成     

对我校设置制冷与冷藏专业(冷链物流方向)的几点思考

文章结合今后广西经济社会发展战略及我校制冷与冷藏专业现状,提出了设置制冷与冷藏专业(冷链物流方向)设想,并就课程的设置、人才培养模式、高素质教师队伍建设提出了一些看法。     

论现代企业经营战略

本文对现代企业经营战略的特征、内容、制定及其实施与控制作了论述.试图为现代企业在社会主义市场经济条件下,制定科学、有效的经营战略提供有益的帮助.     

未来的新墨西哥航天港

多种方案择优录用在美国众多的私人航天旅游企业中.维珍银河公司(Virgin Galactic)是亚轨道旅游业最受关注的企业,原因可能是多方面的,一方面该公司由维珍集团总裁亿万富翁理查德·布兰森(Richard Branson)资助,另一方面该公司的5只太空旅游船都将采用2004年第一个由私人出资开发到达外太空边缘而名动一时的航天器"太空船"1号技术。     

EVD标准运作的反思

通过对EVD(增强型多功能光盘)标准运作中政府、组织和领导等各方参与工作的介绍与反思.从积极采用国际标准、参加国际标准化活动、加大经费投入和培养人才等方面.提出我国加强EVD标准运作的策略选择.     

美联合发射联盟公司与蓝源公司合作研制火箭的思考与启示

<正>2014年9月17日,美国联合发射联盟公司(ULA)与蓝源公司(BO)正式宣布开展合作,为宇宙神5火箭研制新型发动机。这是美国大型航天企业与私人资本相结合、推动美国航天与国防产业自主发展的重要举措,迎合了美国国防部设法摆脱对俄罗斯发动机的依赖。一、联合发射联盟公司与蓝源公司概况1.ULA公司ULA公司由洛马公司与波音公司合资成立于2006年,双方各占50%的股份,负责目前美国最为可靠的运载火箭宇宙神5与德尔它4的研制、     

基于岗位能力培养的高职高专物流专业实训课程体系建设研究

如何使得高职高专毕业生尽快适应企业的岗位需要是目前学校教育的一大难题,以岗位能力为导向的教学方式是解决该难题的一个途径。论文从高职高专物流专业实训课程现状及不足入手,分析了企业物流岗位的设置情况,提出了建立以岗位为导向的实训课程体系构建方式。论文认为应该将物流专业的实训课程体系分为基础能力实训模块、专业能力实训模块和研究创新能力实训模块,并将每个模块的实训结合物流企业的岗位设置情况安排实训内容。文章对促进高职高专物流课程改革具有一定的指导和借鉴意义。     

国有航天企业发展商业航天的思考与探索

<正>近些年,商业航天迅猛发展,总量已占到全球航天经济总量的80%以上,且占比逐年攀升;以太空探索技术(SpaceX)公司为代表的独角兽企业,几乎以一家之力对全球行业产生强力冲击。随着我国创新驱动战略持续推向深入,微小卫星技术发展迅速,已实现从技术验证向商业应用的转变,微小卫星星座呈现爆发式增长;伴随而来的就是对进入空间能力的迫切需求,带动了商业运载火箭的快速发展。社会各界参与航天的热情空前高涨,商业航天企业如雨后春笋般层出不穷。     

浅论企业网络营销的项目管理

网络营销(Electronic Marketing)是企业整体营销战略的一个组成部分,是建立在互联网基础之上,借助于互联网特性来完成企业一定营销目标的一种营销活动.网络的迅速普及和网络营销的迅速崛起以及全球经济一体化的形成,对当代项目管理提出了更高的要求.如何尽快采用信息化手段实施项目管理和决策,在项目的有限生命周期内...