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对企业事业发展和业绩增长带来巨大影响的战略决定,以及它们的实施、控制过程就是企业的战略管理。战略规划管理是一项复杂的系统工程,是现代企业、特别是大中型企业管理的中心,是企业发展的基本设想和生产经营的行动纲领。 相似文献
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阐述了企业经营决策系统的内容和构成,以及系统论对经营决策科学化的指导意义,提出航空工业实现决策科学化需要抓好的几项工作。 相似文献
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目标管理亦称方针目标管理,是企业为了实现其生产经营总目标而把生产经营全过程均纳入目标之中,使总目标层层分解、步步落实、形式完整的目标管理体系,最终把目标值落实到每个职工的岗位上。通过执行、检查和分析,对生产过程进行控制和协调,以便有效地、充分地利用人力、物力和财力,完成预定总目标的现代化管理方式。航空运输企业如何运用这一先进的管理方式,建立起适合航空运输生产经营的目标管理模式,提高企业 相似文献
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根据管理学原理,企业管理通常划 分为计划、控制、组织、决策、领导五大职能,本文主要介绍航空公司如何进行计划与控制,及采取的具体形式、方法,构造出适合航空公司实际经营需要的管理职能体系。 一、计划 任何一个公司的生产经营活动都是相互协作的集体工作,若使得这种集体工作有效,人们就必须知道他们被期望在何时去完成何种目标,这就是计划的职能。 计划使一个公司能预先决定做什么、怎么做、何时做,以及谁去做。计划首先体现为一定的人所致力于实现的总目标和一定时期的分目标,它较之公司的组织机构设置、员工配置、领导和沟通… 相似文献
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一、航空公司决策支持系统传统的企业决策是以事务为核心的目标运筹过程,但是今天的企业经营活动,无论在生存空间还是发展前途上都面临着超乎以往的挑战。从决策手段看,一整套规则完备、逻辑严密的决策运行系统不仅是必备的工具,而且是所有深入市场、围绕客户的正确决策得以出台的关键。具体到民航业,一个假想的基于决策支持系统运营的航空公司一般是这样运作的: 相似文献
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一、概论 信息化是企业现代化的基础。只有在日常运营管理中,利用丰富的信息支持进行科学的决策,才能实现效益最大化的目标。航空公司是对现代化要求较高的特殊行业,充分合理利用机组资源,是实现安全、改善服务、提高效益经营目标的关键环节。因此飞行部门的信息化建设是航空公司的一个重大课题。中国国际航空公司飞行总队航班生产综合管理系统(FLIGHT MANAGEMENTSYSTEM简称FMS)就是基于这一观念而开展的企业级的开发项目,并已于2000年3月17日在京通过民航总局鉴定。 国航飞行总队是一支有着安全飞… 相似文献
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企业信息化是指在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术对资源和环境进行深入开发和广泛利用,逐步提高企业集约化经营程度,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口。信息化以信息产业在国民经济中的比重,信息技术在传统产业中的应用程度和国家信息基础设施建设水平为主要标志。 相似文献
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2004年,沈阳飞机工业(集团)公司经营管理模式发生重大变革。以“明晰责任、精细生产、计效联酬”为特征的目标管理责任制代替了原有的以成本费用考核为中心的互保经营责任制。目标管理责任制的核心内容是根据生产经营计划大纲核定生产任务目标和成本目标,将责任与管理结合起来, 相似文献
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杨战立 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》2003,22(4):35-36
设计成本是具有决策性的成本。一般企业对设计成本的认识不足,较少控制设计成本。一旦产品设计确定并投入生产,除批量和垄断因素外,产品对企业价值和顾客价值的成本效益的影响就基本确定,达到设计成本就成为企业各种职能共同努力的目标。为降低设计成本,生产、管理等方面工作的成效是有限的,从设计及相关决策入手降低设计成本,对企业降低生产经营成本有决定性的作用。企业应在利用价值工程、差异化策略、管理控制、工艺改进、发挥专业技能人员的作用等方面作出努力,以期降低设计成本或至少达到设计成本,以获得期望的企业经济效益。 相似文献
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常言道:人无远虑,必有近忧。这个“远虑”,对一个现代企业就是长远的发展规划,也就是企业的经营战略。一个现代企业的特征标志,就是有完整的经营战略来指导企业的发展方向。同样,对厦航而言也需要有发展航空物流的战略目标和方案,如何制定这一战略目标,笔者认为厦航应从实际出发,不贪大求全,发展具有厦航特色的航空物流服务网。 相似文献
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詹雪竹 《沈阳航空工业学院学报》2005,22(4):91-93
环境管理会计是将环境因素引入管理会计体系的正在形成之中的新兴管理会计学分支.在环境因素逐渐成为影响企业活动的重要因素的背景下,环境管理会计以其适应企业现实的经营状况等优势,日渐受到企业的重视,同时其理论的发展也在不断的完善之中.环境投资决策就是将环境因素引进管理会计之中,在管理会计进行各种决策分析时,通过确认,计量各种由于环境因素所造成的收益与成本,并将其纳入到管理会计分析的模型之中.其中着重介绍了环境投资决策的基本方法,并举实例对环境项目的决策进行分析. 相似文献
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<正>无纸化生产、全数字化车间是企业信息化发展的一个趋势,同时也要求企业信息化工作要从基层做起,并逐步上升,与上端系统达成一致,最终实现设计、工艺、制造、管理的全面信息化。企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。只有依靠先进的信息化手段使企业在生产制造、设计管理等方面实现 相似文献
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彼得·德鲁克1954年出版的专著——《管理的实践》是一本经典的管理学奠基之作,对管理层自身的角色、职能和特殊作用作了指导性阐述,围绕管理企业、管理管理者、管理员工和工作,提出了经典的"三问",对管理者的工作、责任、核心任务——做决策,进行了深入研究。彼得·德鲁克认为,组织本身不是目的,而是达到经营绩效 相似文献
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与“执行”意义相近的现代汉语词汇是“落实”和“贯彻”,所谓执行就是基下战略决策去实现预期目标的完整过程,而执行力就是落实决策的能力。决策和执行都是组织不可或缺的关键环节,但由于民航安全生产目标非常明确——通过持续的危险识别和风险管理,将人员伤害或财产损失的风险降低并保持在可接受的水平之下,且安全管理是一项相对稳定、固化的常态活动,所以决策的成分并不明显,这对于民航企事业单位的基层运行部门尤为如此。 相似文献
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TheManagementoftheAirportBusiness所谓机场商业化管理,就是将机场由传统的以保障和服务为中心的管理,向以利润为中心的管理转化,从而建立高效、完善、科学的机场运营管理体系,增加融资渠道,提高投资回报率,以追求利润最大化做为机场的经营目标。根据我国目前机场的管理情况,笔者认为,机场在实施商业化管理过程中应从以下三个方面考虑。一、从机场资金来源考虑,要实行投资主体多元化目前,我国大部分机场仍然是政府单一投资行为,其弊端:一是加大了政府开支,增加了政府的财政压力,不利于机场的建设和发展ZH是因投资的一元化… 相似文献
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蒋家东 《航空标准化与质量》2005,(1):26-30
结合我国航空工业企业的实际情况和文化特色,说明企业推行六西格玛管理需要做好制定经营战略、建立推进委员会、准备人力资源、开展知识培训、实施项目改进、建立测量体系、确定管理目标以及促使六西格玛管理制度化等工作。最后,对企业在推行六西格玛管理中遇到的问题进行扼要分析。 相似文献
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对机场按现代企业制度改制是社会主义市场经济体制进一步深化的大势所趋,作为机场生产经营基础的统计工作,必须及时建立新的统计指标体系,以适应新形势的需要。一、控立机场生产统计指标体系的基本原则机场生产统计就是运用一套完整的统计指标体系来调查、整理和分析机场生产经营活动全过程的数量方面,为生产决策提供依据。因此,建立机场生产统计指标体系总的原则应该是:建立适应社会主义市场经济条件下现代企业制度需要、体现机场生产经营全过程(含生产经营条件、过程、成果、财务成本和效益等)的统计指标体系,并随着客观条件的变… 相似文献