当前质量工作的思考与对策

质量是企业的生命，这已是人所共知的命题。作为航天科技工业的大型骨干制造企业，几年来，我公司在建立了较为完善的质量管理体系的基础上，持续不断地完善此体系。对管理体系的组织结构、工作程序、生产过程和资源配置实施全面的系统控制，形成了产品生产全过程的质量管理，质量管理体系始终处于正常、有效的运转状态，保证了各项管理工作的严谨到位，确保了产品的出厂质量。特别是在2001年国家重点工程和批生产任务中，我们严格按质量管理体系的要求进行管理，严格落实程序文件，不仅积累了复杂情况下质量管理的经验，同时也发现了型号生…     

装药过程中质量控制和分析测试技术（上）

主要收集了美国几家固体推进剂制造公司公开发表舌型推进剂 约用的质量控制技术和分析测试方法的文献。按原材料质量控制，生产前工艺扩大和原材料批验证，工艺过程 质量控制和产品验收试验的顺序进行了归纳，分类和整理。     

航天质量可靠性信息中心举办质量与可靠性信息主管人员培训班

2005年9月11日至16日，航天质量可靠性信息中心在上海举办了质量与可靠性信息主管人员培训班。集团公司科技质量部杨兆军，八院质量技术保障部副部长何建利，各院、时代电子公司质量管理部门负责人、信息主管人员，电子元器件可靠性分中心、失效分析中心的负责人和信息主管人员，以及质量可靠性信息中心有关人员，共计54人参加了培训。     

西北空管局装备公司通过ISO9001和IQNet认证

目前，民航西北空管局装备公司及民航西北电子技术开发公司正式获得方圆标志认证中心颁发的ISO9001：2000质量管理体系认证书．同时．还一并获得了IQNet(国际认证联盟)认证书。认证覆盖的主要产品及过程是机场通信、导航、气象、雷达设施的安装调试。该公司多年来秉承“以质量求生存，以质量求发展”的质量理念，     

从公司治理结构特征看药品生产质量管理

公司治理结构是现代企业制度的核心。药品质量，人命关天。质量的要求比其他产品更加严格，制药企业产品的责任愈益加重。论文从公司治理结构特征下的药品生产质量管理在企业管理中的地位、作用、以及完善公司治理结构提高生产质量管理水平的有关问题略作分析。     

以质量文化为中心 健全长效质量工作机制

秦山三期重水堆核电站是国家“九五”重点工程，也是中加两国合作的最大贸易项目，其建设周期短、工程质量高、多项施工纪录创同类核电站建设之最，它的成功建设和良好的商业运行业绩．与秦山三核坚持探索质量管理工作的长效机制建设是分不开的。本文通过对秦山三核在探索以“一个中心、两化运作、三个层次、四大体系”为核心的质量工作长效机制的回顾与总结，对它在确保公司质量管理体系有效运作，以及在如何确保核电站安全可靠经济运行所起的作用，作了一些思考与探讨。     

深化航天质量管理实践 促进集团公司跨越发展

航天科技工业正在进入一个新的战略发展机遇期。在“十一五”发展规划中，航天科技工业是国家及国防科技工业战略性发展的重点。航天科技集团公司制定了铸造国际一流宇航公司的战略目标。新体制、新形势和新任务对集团公司质量工作提出了更高的要求。集团公司质量工作面临着新挑战和新机遇，将肩负着为导弹武器系统和宇航产品研制生产及主导民品提供技术支持的重要职能。为此，我们要深入开展具有中国航天科技工业特色的零缺陷管理，进行质量管理体制与机制创新，把质量与可靠性专业技术作为集团核心竞争力的重要方面，大力加强质量保障能力建设，构筑具有国际宇航工业先进水平的质量与可靠性专业技术平台，实现质量工作的跨跃式发展。     

荷兰福克特种产品公司

福克特种产品公司主要生产方舱，方舱装甲板、导弹发射箱，飞机结构件等。公司具有世界一流的管理系统、质量控制系统、生产设备和工艺。     

中国航天科技集团公司2008年质量工作要点

2008年是集团公司深入贯彻落实十七大精神，加快国际一流宇航公司建设的关键一年，神舟七号载人航天飞行、武器装备飞行试验和高密度发射等任务十分艰巨，对集团公司质量工作提出了更高的要求。质量工作要紧密围绕集团公司的中心任务，贯彻落实党组一号文件和型号工作会要求。     

军品外协件质量管理现状与对策分析

随着国有军工企业改制工作的不断深入．大部分企业已经或即将完成军民品分线工作．以前主要生产民品的车间、分厂也都相应独立为总公司下属的民品公司或子公司．这使分立后的军品公司在生产和管理方面都更加精干和核心化，给企业的军、民品生产注入了新的活力。但由于这些独立后的民品公司拥有许多特殊加工设备、工艺经验和人才，或出于军品生产的需要．都或多或少的为军品公司生产一些军工外协零部件．甚至承担着直接影响军品整机质量的关、重件生产任务。     

论工业企业内部的质量监督与质量审核

详细介绍了质量监督及质量审核的重要内容，要求及二者的区别，提出了搞好质量监督和审核工作的建议和思考。     

美国先进企业推崇的10种质量管理工具

从应用范围、目标、益处、方法和基于实际应用中总结出的注意事项等5方面,对美国先进企业推崇的10种质量管理工具进行描述,并且介绍了美国一般公司和优秀公司对10种工具的认识和应用情况。     

如何编制质量计划

本文根据ＧＢ／Ｔ１９００１－１９９４质量保证模式标准中有关质量计划内容的要求，阐述了质量计划的编制要求，列举了设计开发质量计划、制造质量控制计划、检验与试验质量计划、采购质量计划和质量保证计划等应包括的主要内容，指出了质量计划的编制和修订时应注意的一些问题。本文可用来指导编制方舱等产品质量计划。     

中国航天科技集团公司6S管理评价准则

6S管理是质量管理的一项基础工作，是质量文化有形的体现。6S管理的内涵，是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境，用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程，加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒，达到增强员工的自信心、责任感和质量意识，提高工作效率和工作质量，进而提高产品质量、确保安全生产的目的．，航天科技集团公司为深化质量文化建设，进一步全面、深入推进6S管理工作．组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》，并要求各单位结合科研生产实际，认真、全面、深入地开展6S管理工作。     

坚持质量第一建设中国航天质量文化

从物质层，制度层和精神层等三种表现形态及其之间的联系，制约和渗透的关系，概述了航天质量文化的内涵，分析了建设质量文化是增强航天事业的凝聚力，利用形成约束机制和树立航天产品良好社会形象的重要意义，同时研究和探讨了建设航天质量文化的几种途径。     

中国航天科技集团公司召开质量问题分析要求宣贯暨安全生产月动员会

6月3日，中国航天科技集团公司召开质量问题分析要求宣贯暨安全生产月动员视频会议。袁家军副总经理在主会场出席会议并作了重要讲话。集团公司总部有关部门，所属各院、公司，七0八所有关领导和人员分别在主会场和各分会场参加了会议。     

航天发射质量管理研究

继承航天发射质量管理的成功经验，应用现代质量管理理论，系统研究了航天发射质量管理的策划、控制、保证和改进：     

航天科技集团公司举办质量与可靠性信息员培训班

2008年11月22日-26日，航天科技集团公司举办了“2008年质量与可靠性信息员培训班”。航天质量与可靠性信息中心、集团公司所属院（公司）、元器件失效分析中心等单位质量与可靠性信息管理人员近70人参加了培训班。     

控制论与质量管理

概述了控制论与质量管理的关系，并从健全质量管理机构，体系，实行质量控制的闭环化管理和追求不断改进等方面论述了控制论在企业质量管理中的应用情况。     

太空之路-3全Ka频段宽带通信卫星将于8月发射

法国阿里安公司称，今年8月将用阿里安-5火箭把美国休斯网络系统公司的太空之路-3卫星（Spaceway-3）送入地球静止转移轨道，卫星发射质量高达6oookg。有效载荷全部为Ka频段转发器，将为整个北美提供因特网多媒体和高清电视业务。Spaceway-3卫星采用了独特的设计方式，整合了在轨交换和点波束技术，使得卫星能够提供按需服务。