飞机结构件数控加工智慧工厂之路

“智慧工厂”的提出、发展和实现,为传统的制造型厂商提出了新的发展方向.通过清楚掌握资源运转流程,提高生产过程的可控性,减少人工堆生产线运行的干预、即时准确地采集工厂运行数据,以及合理的生产编排等,达到提升航空制造企业核心竞争力及提高生产效率的目的.智慧工厂的实现,离不开技术创新的支持和信息技术的应用.     

巨浪集团根植中国,“太仓未来工厂”盛大开业

<正>2019年5月28日,巨浪集团(CHIRON Group)为其中国"太仓未来工厂(Taicang Innovation Factory)"举行了盛大的开业庆典,这是巨浪集团全球战略中的一个全新工厂,也是巨浪集团旗下唯一涵盖所有品牌的代表性新工厂,将以世界一流的技术、设备和服务,助力中国智造的发展。新工厂由德国设计并按照德国标准监督建设,布局合理,研发、生产、应用、服务、培训、物流、办公等区域合理划     

SAP——追求完美工厂解决方案

完美工厂是一个理想状态的终极目标,可以帮助企业直接将生产战略和企业目标保持一致。对完美工厂的追求使得工厂员工、运营团队和IT人员可以共同设计工厂战略并确定其优先顺序,以及实施影响产品计划、智能、整合和执行等核心元素的工厂战略。     

集团型制造企业生产模式——多工厂协同制造

<正>对集团型制造企业多工厂协同制造的最佳实践和应用模式进行了深入分析,详细地解析了在制造型企业转型升级的趋势和工业技术日益发展的背景下,面向集团型企业的多工厂协同制造的管理需求,即如何将企业内各个组织之间的信息有机地结合起来,并充分利用企业的生产及材料资源,增强组织间的协同运作,监督和控制计划的执行过程,从而实现整个集团企业的敏捷制造和精益制造。     

从工艺分析入手,试制成通用组合冲模

飞机制造具有生产周期长,批量小,产品零件数量繁多等特点,因此造成航空工厂的工艺装备数量多,零件制造的手工劳动量大,生产效率很低,给生产准备和生产管理带来了很多的困难和负担,这是航空工厂很突出的矛盾。要解决这个矛盾,除采用新工艺、新技术以外,还必须对工艺装备的结构进行改造,使工艺装备向“三化”方向发展。     

航空发动机制造企业智能工厂建设

为加快航空发动机制造企业智能制造技术应用步伐,满足新一代航空发动机研制需要,结合航空发动机制造企业业务特点,基于体系结构设计方法,对企业智能制造需求进行系统分析,提出了航空发动机制造企业智能工厂信息化应用架构,阐述了主要建设内容、实现方法,并简述了智能工厂建设尚需攻克的关键技术及解决建议,供航空发动机制造企业以及装备制造业智能工厂建设借鉴。     

国际认证,是否存在

时下，经常能见到“××企业通过国际认证”的报道。“国际认证”似乎成了企业的金字招牌，似乎国际认证比国内认证略高一筹，更为有效。而事实上，到目前为止，还没有国际认证机构。连机构都没有，又何来国际认证？企业自我宣传的“通过国际认证”，不过是国外机构的认证。因此，没有国际认证之说，只有国内、国外认证之分。其认证性质相同，有效性也等同。其实，国外认证机构也有良美之分，只是我国的企业不了解罢了。由于质量认证市场广阔，促使国际上各类民间从事认证的机构快速发展。其中，不乏站在第三方立场，科学、公正地为客户提供…     

21世纪的企业将面临“管理革命”

1有关制造业企业生产方式和组织结构的新概念、新思想层出不穷 制造业的生产方式经历了3个发展阶段：用机器代替手工,从作坊形成工厂;从单件生产方式发展到大量生产方式;从大批量生产方式到多品种小批量的柔性、集成化、智能化生产方式。     

未来绿色工厂

跨入新时代,绿色发展是我国生态文明建设的核心理念,也是制造业的必然趋势。我国需要大力发展绿色制造产业,而对绿色制造实施主体——绿色工厂进行研究,是引领制造业走向更高舞台的关键方向。通过对国内外绿色工厂的研究,总结了绿色工厂的内涵和标准,提出了未来绿色工厂的基本模式——以绿色技术、信息技术、自动化技术为核心,将绿色化、数据化、智能化、集成化作为特征,考虑环境、社会、经济的影响,分析了绿色工厂的体系架构,包括适应性绿色工厂建筑外壳、智能化绿色生产系统、高能效建筑资源服务系统、绿色工厂能源与环境管理系统、学习和健康训练环境5大部分,对推进绿色工厂发展和产业转型具有重要理论价值和现实意义。     

我国航空食品配餐业的过去、现在和未来

<正>一、我国航空食品配餐业的发展壮大伴随着航空运输事业的创立和发展,我国航空食品配餐行业从无到有从小到大,尤其是在上世纪八十年代,进入了发展的快车道。1.不断改革体制和机制,航空食品企业置身市场、竞争奋进1987年前,我国的航空食品企业大部分是民航各地区管理局的一个生产工厂;1987年后,民航各管理局、航空运输企业、机场三者分开,航空食品企业分别划给各航空运输企业或各机场;紧接着航空运输企     

简论工厂的规划,建设与改造

简要论述了工厂规划的重要性和必要性，及其对工厂建设与改造的指导作用，并就方面存在的某些问题，进行了剖析，明确提出了加强规划工作的基本原则，要求和任务。     

论国有企业制度的创新

企业制度创新,是按照社会主义市场经济原则的要求,以企业产权制度改革为主线,对企业领导制度、劳动就业制度、工资分配制及民主管理制度重新构建的总体概括。国有企业改革的核心,是使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场经营活动主体。这个全新市场经营活动主体的产生,既是深化改革的结果,又是企业制度除旧布新、不断创新的结果。     

未来工厂

"系统仿真"、"虚拟制造"、"无纸化生产"这些信息时代的新型生产制造模式已经逐渐成熟,并在制造企业中得到了越来越广泛的应用,未来工厂的发展将更加趋向于集成化、数字化、虚拟化、全球化、标准化和智能化。     

工业企业标准化工作管理办法(试行)

第一章 总则 第一条 工业企业(包括公司、总厂、工厂,下同)标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于稳定和提高产品质量,合理地发展品种、规格,改善经营管理,提高经济效益,具有重要作用。为了加强工业企业的标准化工作,根据《中华人民共和国标准化管理条例》精神,制订本办法。     

谈谈企业标准与企业内控标准

随着民品生产不断发展,企业标准与企业内控标准是我们航空工厂在组织民品生产中经常碰到的标准化问题,现针对这一问题谈点自己的看法。     

新形势下增强工厂计量活力的探讨

ExplorationofEnhancingFactoryMeasurementActivityinNewSituationPanJiucheng当前，全国各企业都在贯彻落实十四大精神，进一步深化改革、转换经营机制，并将企业推向市场，实行社会主义市场经济，增强企业活力。就我厂而言，改革现有体制与经营机制，划小经济核算单位，实行承包经营、独立核算，成了目前深化改革的主流，工厂的计量部门也不例外。那么在这样的形势下，工厂计量部门如何依靠自身力量养活职工，并进一步调动职工的积极性，挖掘潜力，发挥优势，增强活力，为工厂和自身取得更好的经济效益呢？本文对此进行一些探讨。lbD…     

从我厂实际,试论加强校办工厂职工队伍建设

学校工厂是教学、科研和生产三结合的基地,是完成教学、科研和生产任务的有机组成部分,它担负着学生实习、科研加工和生产创收等项任务,尤其是工科院校的工厂,在这方面更显得重要。办好学校工厂,除了要有正确的办厂指导思想,一定的物质条件,一套适合校办工厂的管理制度外,还必须要有一支思想作风好,技术业务水平高,年龄、学历及职级结构合理的职工队伍。可以说,建设一支素质高的职工队伍,是办好校办工厂的决定性因素。     

VPN在贵阳空管中心办公自动化中的应用

随着宽带Internet网络的普及，信息化的发展正在改变着企业传统的运作方式。越来越多的企业都在逐步依靠计算机网络、应用系统来开展业务，例如办公自动化（0A）。而稍具规模的企业都不会只有一个办公场所，而是具有总部、分公司、办事处、工厂等多个业务点。既然越来越多地应用了计算机和各类软件系统来处理企业业务，如何将位于不同地点的分支机构网络互联互通，就成了现代的企业必须解决的问题。正是用户的需求促进了VPN的诞生和高速发展。传统专用线路（如DDN）的高昂成本和长期的使用费，     

完善规范化管理体系 建立安全运行长效机制

厦航是中国民航最早推行规范化管理的企业,多年来,规范化管理作为企业自我发展、自我完善的追求,已经成为厦航提升核心竞争力和创新发展力,实现可持续发展的源泉。厦航的规范化管理手册,分为强化内部各级机构管理的基础管理类手册和需向局方报批或报备的运行管理类手册,涵盖了生产     

改制当防“换汤不换药”

在民航市场化进程中,建立适合社会主义市场经济要求的新型现代企业制度是一项重要而又难度很大的任务。这种新型企业制度可以用“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”来概括。从现代企业制度的基本特征和基本内容看,民航企业市场化,建立现代企业制度,首先必须进行产权制度改革,实现产权主体多元化,理顺产权关系,理顺劳动关系,才能使民航企业真正成为面向市场、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。应该说,民航企业建立健全现代产权制度,是改革、是改制、是改造,更是一种制度层次上的管理。在市场化进程…