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自今年8月份以来,西飞集团公司在波音的转包生产项目上开始推广精益制造的试点工作,这种现代先进的生产方式和理念的推广应用,改变了传统的操作习惯,有效提高了生产效率。波音目前已将企业是否实施精益制造列为其供应商的条件之一,因此,承担着波音737-700垂尾等部件转包生产的西飞集团公司应用精益制造改造传统生产方式,是迈向现代科学管理、增强竞争力的最佳途径,也是扩大转包生产与国际合作的必然选择。在探索精益制造过程中,西飞集团公司成立了转包生产精益制造组织机构,借鉴国外的先进经验,结合西飞生产的实际,对实施精益制… 相似文献
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介绍了西飞公司在国外航空零部件方面的转包生产情况,总结了转包生产给西飞的科技发展、技术改造、质量控制、企业管理和人才培训等方面带来的诸多变化. 相似文献
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截止1999年年底,西飞集团公司已向波音公司交付737—700垂直尾翼40架份,从而实现了这一项目上批量的既定目标。自1998年9月份,西飞集团公司成功地完成了首架波音727—700垂直尾翼的试制工作起,波音就进入了无图纸设计、数据化传递生产的新阶段。如何扩大这一项目的生产规模,和增加出口创汇已成为西飞集团公司和西飞国际的重点任务。薄壁梁间肋的零件制造是波音737—700垂直尾翼批量生产的难点,西飞国际数控中心发挥数控加工的技术水平,采用高速切削技术,短时间内攻克了这一技术难关,其产品质量受到美… 相似文献
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航空航天工业部成都飞机工业公司转包生产美国麦道MD-80/90系列飞机机头的各项生产、技术准备工作基本结束.今年3月1日零件投产,7月29日首架MD飞机机头正式开铆,标志着这个公司已经成为国际上合格的、有竞争能力的承包商. 相似文献
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1996年1月18日在西安飞机公司计算中心内,西飞总工程师和波音公司材料部合同执行总裁一起按了CATIA系统的绘图指令,由波音工程师在大洋彼岸设计、贮存在软盘上的波音737-700垂尾模型,从西飞公司的AO超长绘图机上徐徐绘出。至此1500架份的波音737-700垂尾的转包生产正式启动。这项1995年8月签订的合同,占波音该项目需求量的50%,总金额达几亿美元,也是西飞公司迄今为止数量、金额最大的转包生产合同,1997年底首架份垂尾将交付。波音在737-700研制生产中,全部采用了以CATIA软件为主的计算机设计、生产、检测一体化技术,在计算机上直接设计、绘图,生产中把数据直接输入数控和检测设备,不用做很多模拟件,省略了中间环节,消除了生产过程中越来越大的误差积累,提高了效率,节省了人力。作为波音737-700垂尾的供应商,西飞公司得到的不是过去那样大量的具体 相似文献
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介绍了黎明航空发动机集团公司国际合作的历史、现状及转包生产过程中的一些做法和尝试,并简述公司国际合作未来发展的思路. 相似文献
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吴宏伟 《航空标准化与质量》2003,(6)
针对以往转包生产项目中对拒收单处理缺乏监控,使拒收单处理周期过长,对产品按期交付带来不利影响的现象,今年5月份,西飞集团公司质保部出台了《加快拒收单处理规定》。该规定对于拒收单的问题描述、原因分析、纠正措施、报送质量纠正措施委员会、计算机统计汇总、发放拒收单处理周期统计表、提交外方代表审议、纠正措施整改实施等各个环节的处理时限作出了明确规定,并辅之以相应的奖惩制度。同时, 将纸型的拒收单变为电子版,采用计算机对拒收单进行管理, 并对每一份拒收单进行动态跟踪。这一措施的实施,使拒收单的提交周期由过去的10天左右… 相似文献
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针对未来20年世界商用飞机发动机的特点与发展趋势,介绍分析了西航外贸转包生产的航空及其衍生产品的市场分布,分析了公司外贸转包生产与国际商用飞机发动机市场的紧密关系。着重强调了抓住机遇、迎接挑战、不断扩大公司外贸的生产规模是保持西航外贸快速、稳步发展的关键。 相似文献
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中国航空工业第一、第二集团公司成立五年以来,在转包生产方面得到了长足的发展。集团公司所属的企事业单位成为国际一流的飞机、发动机和机载设备制造商,已与波音公司、空中客车公司、庞巴迪公司、达索公司、美国通用电气公司、法国斯奈克玛公司、柯林斯公司、史密斯公司、空中加油公司等数家公司建立了良好的合作关系,并为这些公司生产了各类零部件。在这五年中,集团公司在转包生产交付额上实现了巨大的跨越,从1999年年交付额不足6000万美元,到今年年交付额预计达到近2亿美元。 转包生产呈现出稳定增长的良好态势,并正在成为集团公司新的经济增长点。 相似文献
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段为民 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》1994,(3):15-19
转包生产已经成为航空工业外贸出口的支柱之一,是航空工业实现“内转外”的重要途径,通过研究转包生产国内外市场现状,提出制约当前转包生产的主要因素及其解决措施。 相似文献
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阐述了波音飞机数字化定义技术,介绍了CATIA数据集在沈阳飞机工业(集团)有限公司工作站系统中的管理技术及波音飞机CATIA数据集的主要应用。 相似文献
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在高科技产品的现代化大生产中,必须打破传统的管理模式,实行现代化管理。西飞公司不断提高生产管理水平,以适应新型飞机研制生产的需要。去年,对部分国外航空部件转包生产项目实行了计算机信息集成管理并取得成功。在此基础上,又对某新型飞机生产的全过程实行信息集成,随后还将扩大到更多的飞机项目上。 相似文献