浅谈企业信息化建设

1 引言 十六大提出了以信息化带动工业化，工业化促进信息化，加速实现现代化的战略方针，赋予了信息化新的历史使命。企业信息化是指企业利用现代化信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程。     

谈企业管理标准化的必要性

从企业生产经营活动的有序化和规范化、提高产品质量、提高企业领导者水平、实现企业管理现代化等几个方面论述了企业管理标准化的必要性。     

加强计量管理 为企业发展保驾护航

简析计量及其管理在企业保证产品质量、提高经济效益中的重要意义,并从建立和完善计量管理体系、加强产品计量保证和计量基础管理、更新计量管理观念等方面,阐述计量对企业科研、生产、经营的监督与保障作用。     

关于跨文化企业管理的思考

当今时代，世界经济正成为名符其实的全球村经济，企业无论是否跨国经营，都将受到外来文化的影响和冲击，企业必须掌握跨文化条件下经营和管理的方法和技巧，这就需要界定跨文化企业管理的概念和内容，分析跨文化条件对企业管理的影响，探索建立有效跨文化管理模式的一般步骤和方法。     

国际旅游胜地建设背景下的桂林市旅游企业信息化建设?

现在信息技术的应用对旅游产品的开发、提供和管理过程产生了革命性的影响，信息化对提高旅游业的生产效率、优化旅游经济的运作产生了巨大的作用。桂林市的旅游企业信息化程度与现代服务业的要求还存在较大差距，因此在国际旅游胜地建设的背景下，信息化建设的任务既紧迫又艰巨，文章在明晰信息化建设内容的基础上，结合桂林市旅游企业信息化现状实地调研，提出了加快桂林市旅游企业信息建设的对策。     

管理创新:提升航天企业整体竞争能力

在进入21世纪的今天，随着经济全球化和信息化的发展，企业的经营环境和管理重点发生了很大的变化。竞争的加剧迫使企业追求自身的竞争优势，对企业进行整合重组，积极建立独具特色的核心能力，提升企业的整体能力。管理创新已成为企业驾驭市场和生存的必要条件，也是企业取得成功的重要途径。管理创新是在新形势下国有企业生存与发展的内在要求，因为计划经济下固定不变的常规型企业管理已不能适应时代的要求。在市场经济条件下，实施创新战略是企业获得竞争优势的决定因素；是企业谋求生存和可持续发展的源泉；是企业提高经济效益的有效途径。企业只有不断创新，才能不断超越和发展。     

全面开展企业标准化工作

概述了标准化工作在企业经营、管理中的作用,阐明了企业开展标准化工作,不仅要抓技术标准化,而且要重视工作标准化和管理标准化,制定相应的技术、工作和管理标准,全面地开展企业标准化工作,这样才能提高企业管理水平,确保产品质量,进而获得经济效益。     

试论企业相关多元化经营管理

在我国目前经济条件下，采用相关多元化经营战略作为企业较长一段时期内的发展战略是可取的。在主业突出核心竞争力强的条件下，相关多元化经营能使企业找到新的经济增长点。主业产品市场需求的成长率，主汪产品市场的集中度，主业产品市场的不确定性，企业经营资源的利用泛度等是多元化经营需考虑的因素。     

6σ管理战略——企业追求世界级质量的突破口

6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后，世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理战略，使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述6σ管理的基本概念、6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响。     

标准化企业技术基础工作的基石

阐述了标准化工作在企业经营、管理和科研生产中发挥的作用 ,通过学习“36条”阐明了标准化作为技术基础工作的排头兵在企业的重要性 ,并结合企业实践 ,说明了“国防科技要发展 ,技术基础须先行”的必要性和实现“36条”提出的“3114”目标的迫切性