中国航天科技集团公司2013年质量工作要点

质量工作总体要求:认真学习贯彻集团公司第五次工作会和型号工作会会议精神,以确保型号研制生产试验任务圆满完成和提升质量管理能力为目标,以深入推进精细化质量管理为主线,强化型号研制全过程质量控制,加强可靠性设计、分析和试验验证工作,有效开展航天型号技术风险分析与量化控制,深化质量管理体系     

一种用于型号质量管理的有效方法——项目质量管理体系

在明确项目质量概念的基础上．提供了一种用于项目质量管理的有效方法。阐述了项目质量管理体系与组织质量管理体系的关系。提出了建立项目质量管理体系时应考虑的因素和应满足的要求．以及对航天型号研制与生产采用项目质量管理体系方法的建议。     

论质量管理体系要求下的标准文献工作

分析了在质量管理体系要求下航天企业标准文献工作管理的现状及存在的问题,同时结合型号研制实际采取了不同的方法和对策以适应体系对文件控制的新要求。     

加大力度于提高水平 促进发展——承文副总经理在航天科工集团第一次质量工作会议上的主报告（摘要）

科工集团成立近五年来，质量工作继承航天优良传统，以型号研制生产为主线，开展质量管理体系建设、技术基础建设和质量文化建设，在实践中深化，在探索中创新，取得了显著的效果，积累了宝贵的经验，促进了以型号任务为重点的科研生产的快速发展。     

航天企业和航天型号项目全面质量管理建设探讨

结合航天企业和航天型号项目质量管理实践活动,从质量文化建设、组织级质量建设和项目级质量建设三方面入手,对航天型号生产单位提高产品质量、提升管理水平的全方位质量建设措施及方法进行论述。     

总公司颁布强化型号质量管理措施

为进一步提高型号产品质量,确保今年航天科研生产任务的圆满完成,总公司近日颁发了《关于强化型号质量管理,贯彻产品保证要求措施的意见》(以下简称《意见》),决定在全系统全面推广“两箭两星”和某型号强化质量管理的措施和做法。这是总公司在非常时期采取的又一项强化型号质量管理的重要举措。 今年是航天总公司多年来型号飞行试验任务最繁重的一年。为确保今年型号飞行试验任务的全面完成,总公司采取了一系列措施和办法。目前各单位正在认真贯彻落实党组一号文件精神、《强化航天科研生产管理的若干意见》和“总经理责任令”。年初的几次飞行试验已取     

型号产品质量管理问题及对策

在型号产品研制,生产过程中,不断地完善质量管理体系是保持企业可持续性发展的有效途径,本文以某型号弹载计算机故障为例,初步分析影响型号产品质量管理的主要因素,探讨强化质量管理体系有效性的措施。     

技术文件和质量管理体系文件的分发与管理

概述技术文件和质量管理体系的分发与管理在航天型号产品研制各阶段中的重要性,介绍16所(7171厂)企业标准《技术文件复制与分发》的编制目的、主要内容以及实施情况,并对实施效果作了简要说明。     

面向内容的航天型号质量信息建模技术研究

当前我国航天型号质量信息采取数据包的方式进行组织,缺乏统一的参考体系,管理粗放,质量信息再利用困难,针对上述问题,提出面向内容的航天型号质量信息建模技术研究.该技术以质量信息容器为对象,以特征模型为参考依据,以视图模型为载体,通过内容分析和语义标注,将蕴涵于质量信息容器内容中的质量信息挂接在结构化的质量信息视图模型上,从而实现精细化、可重用的质量信息组织.应用表明,该技术能够支持搭建产品质量与可靠性数据包管理平台,实现型号研制全生命周期质量信息追溯.     

航天型号评审工作质量改进措施研究

<正>一、引言评审,就是评议和审查。评审作为规避风险、评价与提高工作有效性的重要手段,在系统工程管理中发挥着重要作用。在航天系统,评审工作已经纳入型号研制工作程序,并有效地保障了航天产品的可靠性、支撑了航天工业的健康发展。近年来,随着航天型号任务密度的大幅度增高,型号评审有效性存在一定程度的降低。在现有航天型号管理模式和多型号研制任务并举条件下,通过开发资源、增大投入,尽量争取延长型号研制周期、提供     

型号研制质量管理要求随手查（一）

我国航天事业40多年的发展历程．形成了具有中国航天特色的完整的质量管理模式。这一管理模式的重要基础就是中另航天40多年来所总结出的一系列质量管理文件和各项规章制度，这些质量管理文件和各项规章制度为确保科研生产秩序和航天型号飞行试验成功起到了非常重要的作用。目前，随着航天质量管理工作发展的需要，如何使质量管理人员和广大设计人受从繁杂的文件和各项规章割度中，性速地查找到自己所需要的主要内容，让每一个从事航天型号斫制的工作人员很方使地开展质量控制和质量管理工作，成为急需解决的一个问题。由中国航天科技集团公司一院质量技术部牵头、14所有关部门承担的《型号研制质量管理要求随手查》，厚厚的质量管理文件和各项规章制度中提纲挈领地罗列出670个书目．汇集了该院型号研制工作方案阶段、初样阶段、试样阶段、生产过程、总装测试、靶场飞试，定型阶段7个方面的质量管理文件和各项规章制度的精髓。该手册形式简洁，内容丰富。更好地推广和宣传《型号研制质量管理要求随手查》手册．本刊分3期刊登《型号研制质量管理要求随手查》部分内容。     

当前质量工作的思考与对策

质量是企业的生命，这已是人所共知的命题。作为航天科技工业的大型骨干制造企业，几年来，我公司在建立了较为完善的质量管理体系的基础上，持续不断地完善此体系。对管理体系的组织结构、工作程序、生产过程和资源配置实施全面的系统控制，形成了产品生产全过程的质量管理，质量管理体系始终处于正常、有效的运转状态，保证了各项管理工作的严谨到位，确保了产品的出厂质量。特别是在2001年国家重点工程和批生产任务中，我们严格按质量管理体系的要求进行管理，严格落实程序文件，不仅积累了复杂情况下质量管理的经验，同时也发现了型号生…     

质量漫谈 研究室质量管理

<正>研究室作为航天企业的最基层组织,是完成航天科研生产任务的前沿阵地,是型号研制过程中质量保证的直接责任主体。要进一步落实习近平总书记8.26重要批示以及集团公司第七次工作会"三高"要求,研究室须强化质量意识教育,夯实基础质量管理,创新质量工作方法,提升自身组织级能力,推动研究室研发模式转型。     

工艺总方案在航天型号产品研制生产中的作用

工艺总方案是型号生产总体策划、协调性技术文件。介绍了航天型号产品工艺总方案的类型,阐述了方案合理、措施可行、本身质量较好的工艺总方案在型号研制生产中的重要作用。航天型号产品的制造工程是一项高技术、多学科、较复杂的系统工程,为了增强航天企业的制造实力,优质、高效、低耗地生产出型号产品,承担航天型号产品制造任务的单位,应注重工艺总方案的编制。     

航天型号研制风险管理方法研究及应用

以项目风险管理理论和方法的研究为基础，探索了航天型号研制技术风险的识别、分析、控制和评价的一些特有方法，为航天型号研制开展风险管理进行了有益的尝试，起到了抛砖引玉的作用。     

软件过程管理体系建设及其在型号中的应用

简述航天型号软件项目研制的特点,阐述软件管理标准的引进和管理体系的建立过程,结合本所开展的GJB 5000A二级评定,介绍软件过程管理体系在型号中的应用情况。     

国外航天产品的合同管理模式

科学有效的航天产品合同管理模式，是兼顾航天产品研制生产管理部门和承包企业两方面的要求，取得型号研制性能、质量和费用的较佳平衡，确保航天项目如期完成的重要手段。世界主要航天国家，其国家航天局和国防部都是通过订货的途径、合同管理的办法来对航天产品研制生产企业进行管理，并依照合同给予经费。国家航天局和国防部对航天企业不是行政管辖关系，而     

巩固质量工作成果 确保完成全年任务 航天总公司启动质量振兴计划

巩固质量工作成果确保完成全年任务航天总公司启动质量振兴计划为巩固１９９７年强化航天型号产品质量管理工作的成果，确保１９９８年航天科研生产和试验发射任务的圆满完成，继续贯彻航天总公司《关于强化航天科研生产管理的若干意见》（简称“７２条”），航天总公司决...     

谈航天研究所的质量管理

当前，航天骨干研究所的研制和批生产任务艰巨，面临着前所未有的研制、生产和服务并举的严峻形势，尤其是质量形势不容乐观。质量是航天企业的生命、如何抓好航天研究所质量管理成为重要课题。     

建立质量管理体系评估与质量考核相结合的评价机制

通过分析目前航天单位质量考核现状及存在的不足,就如何提升质量管理体系评估和质量考核工作的效率,深入推进精细化质量管理,提出了具体的措施。