航天企业信息化标准体系建设探析

文中分析航天企业信息化标准体系建设的发展现状及其必要性,提出体系建设的范围和原则,搭建航天企业信息化标准体系模型,初步建立航天企业信息化标准体系框架,并就如何建立体系提出了几点建议。     

航天企业信息化建设与建议

航天技术是当今世界最先进科学技术的一种标志,同时也是国家发展战略的主要内容之一,航天企业在国民经济中起到极为重要的作用。加强、加快航天企业的信息化建设,是提高企业自主经营、自我完善、自我发展的重要手段,针对航天企业信息化建设、企业信息化推进项目等提出了几点建议。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。     

航天大型企业集团管理信息化建设应用思考与实践

<正>中国航天科技集团有限公司(以下简称“航天科技集团”)深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,准确把握新时代新征程对航天事业发展的战略要求,秉承航天强国、网络强国、数字中国战略部署,将信息化作为航天科技集团高质量发展核心能力的重要组成部分,以建设一流企业集团管理体系、推进航天科技集团三高发展为落脚点,实施管理信息化提升工程三年行动计划(以下简称“三年行动计划”),开启了航天科技集团数字化转型之路。     

航天军工企业加快建设世界一流企业的战略路径研究

<正>提升企业管理水平,培育并加快建设世界一流企业是新时期中国企业尤其是中国国有骨干企业的重大课题。党的十九大报告明确提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”,这是党的最重要会议和报告上第一次提出培育世界一流企业。二十大则进一步提出要“加快建设世界一流企业”,提升企业的核心竞争力。航天事业是党和人民的事业,航天军工企业秉承航天报国的责任与理念,坚定落实党中央的战略部署,全面建成世界一流航天企业,抢占世界航天与军事科技的战略制高点,有效支撑世界一流军队建设,推进国家安全体系与能力现代化,推动我国全面建设世界航天强国,是肩头使命,更是必须完成的任务。     

全生命周期管理对企业信息化发展的思考

在国家“以信息化促进工业化、以工业化带动信息化”的基本国策的指导下,国内一些制造业企业正进行着以信息化为主体的技术改造。文章全面、系统地介绍了“产品全生命周期管理（PLM）”的概念, 并在调研国内一些先进企业应用的基础上,分析企业信息化困境、PLM出现的历史背景、实施中的关键问题、实际应用效果等,为我国航天业的信息化建设提供借鉴。     

要重视标准化在信息化建设中的作用

简述了上海航天测控通信研究所“十五”期间信息化标准化的工作情况,分析了标准化及其体系在信息化建设中的重要作用,提出了“十一五”期间要搞好信息化建设、建立信息化标准体系的必要性和主要内容。     

航天产品制造质量管理信息化解决方案浅析

在分析航天企业制造信息化需求的基础上，给出了产品制造质量管理信息化的整体解决方案．并以质量管理体系为依托，全力打造一套“理论及方法先进、操作独特而行之有效的产品制造质量管理信息系统”．使企业的管理不断精细化，产品追求零缺陷，最终提高客户满意度。     

全国航天信息化交流会召开

由中国航天科技集团公司主办、中国航天工程咨询中心承办的“航天信息化建设培训与交流会”,于9月6日至8日在山东青岛隆重举行。此次活动旨在推进航天系统各研究院、厂、所的信息化规划与发展。微软、PTC、惠普、戴尔等国际知名厂商作为本次会议的支持单位参加。国家863计划专家、中国航天科技集团公司副总工程师杨海成亲临大会,并引领大家正确有效地依据自身发展需求来选择信息化管理解决方案。(高博特)全国航天信息化交流会召开@高博特     

太空新航线

航天科工集团公司高调亮相“制博会”,航天科工产品亮相“辉煌六十年”成就展,航天科工集团继续跻身中国企业百强行列     

我国航天民品开拓"数字奥运"商机分析(上)

2008年北京奥运会的主题是“绿色奥运、人文奥运和科技奥运”．而“数字奥运”是“科技奥运”的时代特征．是“人文奥运”的弘扬手段．是“绿色奥运”的重要支撑。为此．北京市出台了“数字奥运建设专项规划”。该规划中明确提出了数字奥运的16项主要任务。这16项任务不仅仅限于奥运场馆和赛事本身．它涵盖了社会信息化建设的许多层面．堪称北京奥运、数字化北京不可分离的部分。可以预见．未来几年中．数字奥运规划将为中国企业界提供巨大的商机。本文结合数字奥运规划，对航天民品开拓“数字奥运”的商机进行简单的分析．以期能对航天企业有所启迪。     

中国航天总目录

中国报道神舟4号顺利飞天,载人航天指日可待1-3神舟4号成功返回在内蒙古中部准确着陆1-11李鹏鼓励航天科技工作者为实现中华飞天梦做出新贡献1-13期盼你中国航天员1-142002年中国航天科技集团公司十大新闻事件1-16中国运载火箭技术研究院喜庆45周年华诞1-18航天科工大力推进企业文化建设…………………………1-19航天科技集团公司全面布置今年型号任务……………2-3航天科技集团总经理张庆伟看望钱学森2-4中国导弹的“摇篮”军工企业的“明星”———中国航天科工集团公司召开第四次工作会议2-5国家航天局局长:我国为什么要启动探月工程?4-3…     

加强工艺自主创新提高航天制造能力

1前言提高自主创新能力,建设创新型企业是“十一五”期间的重要任务。作为国家的尖端产业、战略产业和先进生产力的重要代表.航天科技工业强国兴邦的历史使命责无旁贷。在提高航天研发能力的同时,迫切需要大力提升航天制造能力,发展航天核心工艺技术,引领国家相关制造技术的发展。中国航天工业在五十年的发展历程中,走出了一条符合科学规律的自力更生之路,取得了以“两弹一星”、载人航天为代表的辉煌成就,形成了导弹武器、运载火箭、卫星和飞船等较为完备的研制生产体系。作为航天产品研制生产的基础技术,航天工艺也从无到有不断创新发展,…     

航天器信息化标准体系构建初探

通过对国内外信息化标准体系和航天企业实际的信息化技术发展现状与需求的分析,提出航天器信息化标准体系的构建模式,在确定标准体系建设模型输入与输出的基础上,重点阐述标准体系的构建过程。     

基于航天系统工程的预防型质量文化建设

航天系统工程随着航天科技工业和国家科技水平的提高不断发展、不断变革和不断创新。经过近50年航天型号研制的实践与探索,航天系统工程融合了几代航天人成功的经验和失败的教训,也积淀了深厚的质量文化底蕴。创业初期,在聂荣臻等老一辈革命家和钱学森等老一辈科学家倡导下,航天系统工程就开始树立起“严肃的态度、严格的要求、严密的方法”的“三严”作风。1966年,周总理提出了“严肃认真,周到细致,稳妥可靠,万无一失”的十六字方针。几十年来,周总理的“十六字方针”一直作为航天科技工业科研生产及质量管理工作的指导思想,成为几代航天人的座右铭。本文将结合航天科工集团公司的质量控制战略,谈谈航天系统工程的预防型质量文化建设问题。     

航天企业的信息化建设

如何有效推进信息化建设,是航天企业面临的一个重大课题.通过分析北京星航机电设备厂的信息化现状,明确信息化建设的指导思想和总体目标,深入四个系统的开发和运用,总结信息化建设的实施步骤及在信息化建设中的经验和不足.     

中国宇航学会计算机应用专业委员会简介

一、概况：计算机应用专业委员会是中国宇航学会所属27个专业委员会之一，是宇航学会下设的唯一计算机领域的二级学会。计算机应用专业委员会受中国宇航学会的领导和监督，服务对象是航天计算机事业的广大科技工作者，以国内和国际学术会议、讲座、展览等形式，开展国内外学术交流，促进民间科技活动开展：落实“科教兴国”战略，传播推广航天计算机先进技术和实践，普及航天科技知识，研讨航天计算机技术发展战略，发现、推荐、表彰、奖励优秀航天科技工作者，反映会员的建议和呼声，维护航天科技工作者的合法权益等，也是专业委员会义不容辞的职责。计算机科学技术发展日新月异。以信息技术为核心的社会、经济、科技及军事等变革已经到来，作为中国宇航学会唯一的计算机领域专业委员会，要面向数字军工、数字航天；面向航天装备信息化、信息化航天装备；面向基础性、战略性、自主性等的计算机技术发展需求，做出我们新的、重要的贡献。二、组织机构：中国宇航学会计算机应用专业委员会挂靠在中国航天工程咨询中心，该专业委员会由主任委员1人、副主任委员5人、委员18人及学术秘书1人，共25人组成(名单附后)。全部委员均来自航天两大集团及军工院校，并由所在单位推荐、经宇航学会审查、批准...     

大型航天企业集团信息化能力与水平评价方法研究及实践

<正>一流的企业需要一流的信息化,中国航天科技集团有限公司(以下简称“航天科技集团”)为进一步发挥信息化对“高质量、高效率、高效益”发展的战略支撑作用,助力世界一流企业集团建设,组织开展了以“领方向、抓应用、促提升”为主线的信息化能力与水平评价方法研究及实践,构建了航天特色鲜明、覆盖全面、引导性强的评价指标体系,制定了差异化、可量化、易考核的评价准则,完成了自上而下的主要单位评价实践,建立了结构化的评价全息数据库,开展了评价结果在达标晋级、改进提升中的实际应用,有力推动了航天科技集团信息化能力与水平的整体提升。     

世界一流航天企业集团指标体系探索研究与构建

正中国航天科技集团有限公司(以下简称"航天科技集团")是我国航天科技工业的主导力量,肩负着"发展航天事业,建设航天强国"的使命责任。自成立以来,航天科技集团积极探索实践中国特色的航天科技发展道路,不断推动企业化、市场化、集团化转型,经济规模持续扩大,竞争实力不断增强,航天技术水平和能力大幅提升,成功实施了载人航天、探月、"北斗"导航、高分辨率对地观测等多个国家重大科技专项,创造了载人交会对接、月面巡视勘察、"北斗"区域组网、高分卫星分辨率达到亚米     

航天领军企业厚植基础研究能力思考

对照现代化强国建设目标和高质量发展要求,新时期党中央和国家“加强基础研究、注重原始创新”总要求,以及世界一流企业和国内优秀企业水平,航天领军企业在基础研究方面仍存在较大差距。面向世界科技前沿、经济主战场及国家重大需求,航天领军企业应进一步深耕厚植基础研究能力,加强基础研究的全局性谋划和战略性布局,积极抢占事关国家安全和长远发展的科技战略制高点,打造航天领域原创技术策源地,使航天领军企业成为真正可依靠的国家战略科技力量。