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3月11日,为进一步加强质量工作,中国航天科技集团公司召开了2008年质量工作研讨会。围绕“质量工作实现新跨越”这一主题,共有9个单位和5个型号分别作了交流发言。中国航天科技集团公司副总经理袁家军到会并作了重要讲话。 相似文献
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型号共性质量问题识别与治理机制探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
共性质量问题具有关联度大、影响范围广、影响程度深等特点,历年来一直是航天科技集团公司各级单位质量工作的重点。但目前各单位对共性质量问题的认识还不统一,普遍存在共性问题识别不全面、对其深层次的原因分析不充分、治理效果不明显等问题。本文在对集团公司共性质量问题治理工作的现状进行总结的基础上,进一步明确了共性质量问题的范畴和分类,并对型号共性质量问题的识别和治理机制进行了初步的探讨和研究,提出了面向集团公司、院、厂(所)三级的针对共性质量问题识别与治理工作的相关建议,以期提高集团公司各单位共性质量问题识别和治理工作的水平。 相似文献
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2006年2月15日,二院召开了2006年质量工作座谈会。参加会议的有中国人民解放军驻二院各军兵种代表,航天科工集团公司科研生产部、科技质量部,二院机关有关领导及院属各单位的管理者代表和质量处长。 相似文献
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《质量与可靠性》2005,(3):1-3
6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作。 相似文献
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