战略解码视角下的机场企业绩效管理评价体系实践分析

<正>战略解码作为一种企业管理方法与工具，通过将组织的战略目标进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全员可理解、可执行的行为过程，逐步分解为组织与员工个人的绩效任务。其本质作为一种循序渐进的精细化程序，兼具目标管理、平衡计分卡与关键绩效指标等战略分解方法的优势，通过建立“绩效合约”关键要素，促使企业实现以战略目标为导向的绩效管理，清除战略实施中的管理障碍，有效地提升企业的战略执行力，从而实现组织目标与战略。     

中层干部执行力对民机事业的影响

中国民机事业的发展离不开一支优秀的员工队伍,其中中层干部是这支优秀队伍的中坚力量和业务骨干。在企业日常管理中,他们既是执行者又是决策者,不仅要做好桥梁纽带作用,更要为如何执行企业战略目标负责。中层干部执行力的强弱,很大程度上反映了一个企业绩效管理水平的高低。结合实际工作,从执行力的定义、作用、强化中层干部执行力的意义、中层干部在执行力上存在的问题、提高中层干部执行力的方法和中层干部提升执行力的要素等方面谈谈自己的看法。     

莫让形式成“形式”

<正>目标管理,通过分解目标明确方向,有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标上来,成为企业取得优秀业绩的重要管理形式之一。东航实施的战略绩效解码,将业绩目标逐层细分,并签定合约,是目标管理的一种灵活运用。通过这种形式,东航形成了强大的动力和执行力,今年1-2月,东航主营业务收入超90亿元,与去年同期相比,增长近三成,成功实现主营业务盈利。目标管理作为企业调动组织和个人积极性,提高工作效率的一种有效手段,被越来越广泛地应用于企业管理领域。但在实际操作中,实施目标管理,要防止这一有效形式起不到应有的作用,流于"形式"。     

安全工作,贵在执行力

<正>什么是执行力?执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力;就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。要提升竞争力,就必须加强执行力。可以说,一个企业生存和发展的关键在于执     

特种车辆运行中的冲突管理

一、冲突管理理论 冲突对任何组织来说都是个严重问题，它将直接影响组织的绩效，但冲突未必都是坏事，我们需要分清积极的和消极的冲突，对冲突进行管理。     

论企业持久创新思维能力的培育

持久的创新思维贯穿在一个有活力的企业发展的始终,创新思维体系建立依赖于鼓励创新的企业文化、培训机制以及有效的企业执行力.它不仅是企业实现战略目标的要求,更与竞争比较优势和新技术新方法的使用有着密切的联系.企业持久创新思维能力的培育不仅依赖于组织的资源优势,更离不开激励创新的组织保障和制度保障.     

企业项目管理组织平台设计研究

企业项目管理组织平台设计是保证企业长期成功地实施项目管理的核心,也是国际项目管理研究的前沿问题之一。本文通过对目前企业项目管理组织平台类型的综合分析,提出了企业项目管理组织平台设计的基本原则和构架体系,给出了一种企业项目管理组织平台设计的思路。     

面向军工制造业的MES解决方案

军工制造业面临的挑战 当前,国防装备研制任务繁重,管理信息化的滞后成为提高生产效率的瓶颈之一,表现为:企业ERP系统缺乏有力的信息支持,生产计划和现场控制脱节,大量引进的先进数控设备未能充分发挥其效能.因此,提高生产现场执行力就成为军工制造业面临的一个紧迫课题.而 国际上类似企业解决此问题的方案,就是实施制造执行系(Manufacturing Execution System,简称MES).     

航空运输业企业文化建设的几点思考

近年来，国内航空企业广泛开展了企业文化建设。但是，经过较长时间的实践后发现，文化建设在航空企业经营管理中所发挥的作用与预期还有所差距。其原因主要在于企业文化与经营管理脱节，存在着两条腿走路、各行其事的现象，严重的甚至互相矛盾和冲突。因此，现阶段如何提高航空企业文化执行力，让优秀的企业文化真正为安全生产和经营管理服务，是我们必须认真思考的问题。     

关于民航企业公司制改造的思考

AnAnalysisoftheCompanySystemReformsCarriedoutbyChineseCivilAviationEnterprises一、公司制──民航企业改革的方向现代企业制度是社会主义市场经济的微观基础，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。民航总局规划到对世纪初有步骤、分阶段推进企业改制，逐步建立和完善现代企业制度。现代企业制度是一种与社会化大生产和市场经济的本质要求相适应，有助于生产经营者充分施展活动并能实现较高效率的企业制度。它包括财产组织形式、资产经营形式和内部管理与运作制度等方而的内容。其中，财产组织形式是企业制度的“外壳”，是企业…     

Internet 知识

Ｉｎｔｒａｎｅｔ是使用Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技术与管理方式，并运用在组织或企业内部的网络系统，快速地流通组织内部的信息。其使用的范围可在组织、企业、或是企业集团间的联系。Ｉｎｔｒａｎｅｔ与Ｉｎｔｅｒｎｅｔ最大的差别就在于Ｉｎｔｒａｎｅｔ的使用者是组织或企业...     

模糊综合评价法在知识管理绩效评价中的应用

随着知识经济时代的到来，知识管理水平已经被越来越多的企业重视，但现有的知识管理水平评价方法存在很多不足之处：一是评价指标体系不完善；二是评价指标体系框架抽象单一，缺乏系统性，或者评价指标体系和评价过程过于复杂，可操作性不强；三是定量方法不足，不能反映企业的发展状况。文章从组织知识存量的层次结构及其动态过程的角度，对知识管理绩效评价的指标体系进行分析和设计，并运用模糊综合评价方法，建立绩效评价模型加以验证。     

民航飞行员EAP方案设计与实施

近年来我国民航企业与飞行员之问的矛盾不断升级，愈演愈烈，甚至出现人为返航等严重扰乱航空秩序，给民航运输带来巨大安全隐患的事件。究其原因是飞行员由于压力过大．而公司缺乏相应的疏导和安抚，导致此类事件的爆发。员工帮助计划（EAP），是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，在解决员工由过度压力而引发的心理和行为问题方面卓有成效。进而为提高组织绩效发挥作用。     

融入管理系统建设——一航成飞"三力文化"的拓展研究

"三力文化"建设是以提升控制力、执行力、协调力,实现企业内控制度与企业价值观和谐统一为目标的系统工程。     

倡导服从意识

讲到服从,或许有人认为,那是一种不讲民主的做法,是一种奴才哲学,是一种缺乏自主创新、扼制积极性和创造性的强加。其实,这正是对企业文化建设在认识上的一大误区,是诸多企事业单位在管理上的一块软肋。讲服从,绝不是无原则的“听话”和惟命是从,也不是那种呆板、机械地执行,而     

QCT并行工程运作模式

本文提出了一种企业生产管理组织的创新设计，即QCT并行工程运作模式。并就QCT并行工程涵义，组织设计和运作模式以及业绩考核办法进行了初步的探讨。     

中国民航企业管理变革十大趋势(下)

组织修炼将成为民航企业永葆青春的有力保证美国麻省理工学院彼得·圣吉博士在《第五项修炼──学习型组织的艺术与实务》一书中认为，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。“学习”为我们打开了一扇重新看世界的门窗。为了建立学习型组织，民航企业首先必须进行五项内在的修炼：１．自我超越，即学习如何扩展个人的能力，并塑造一种组织环境，鼓励所有成员自我发展，努力实现心灵深处的热望；２．改善心智模式，即要求领导和职工用新的眼光看世界，创造新的心智模式；３．建立共同愿景，即建立…     

辱虐管理对员工工作投入的影响：一个被调节的中介模型

探寻影响员工工作投入的消极前因并有效规避，对于引导员工工作投入至关重要。基于社会交换理论和情感事件理论，构建了一个被调节的中介模型。探究了辱虐管理对员工工作投入的作用机制，并分别检验了心理契约违背的中介作用及公平敏感性的调节作用，结合331份企业微观数据进行回归分析后发现：辱虐管理负向预测员工的工作投入水平，心理契约违背在两者之间具有中介作用；公平敏感性正向调节了辱虐管理与员工工作投入之间的关系、辱虐管理与员工心理契约违背之间的关系，以及心理契约违背在辱虐管理与员工工作投入之间的中介作用。从员工管理的角度出发，探索了影响员工工作投入的消极前因，为组织提升员工工作投入水平提供启示。     

飞机扰动运动典型模态动画显示

形象地表现线性小扰动运动方程的纵向和横航向典型运动模态，一直缺乏一种理想的方式。本文介绍了利用计算机动画制作技术，在计算机上将纵向和横航向５种典型运动模态隔离并模拟显示的一种方法。多视点、多角度地再现了它们的运动轨迹和飞机姿态的变化特征。这对于学习和掌握典型运动模态，分析扰动运动特征，理解飞行品质要求将起到很好的辅助作用。     

建设集团公司举办中层管理人员培训班

为了深入学习党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，增强中层管理人员对建设集团公司发展战略、经营理念的认识，进一步提升中层管理人员的领导力和执行力，促进学习型企业建设，建设集团公司干11月8日至10日在京举办了中层管理人员培训班。建设集团公司领导、各职能部门及所属单位的中层管理人员共计60余人参加了培训。