国防科工委举办第四期型号“两总”质量与可靠性培训班

根据国防科工委有关规定和2005年国防科技工业质量工作计划安排，为进一步提高型号总指挥和总设计师（以下简称“两总”）质量与可靠性技术水平．加强型号质量与可靠性工作，国防科工委于2005年11月28日至30日在北京举办了第四期型号“两总”质量与可靠性培训班．     

国防科工委人事教育司领导在型号“两总”质量与可靠性培训开班仪式上的讲话（摘要）

第五期型号“两总”质量与可靠性培训班今天正式开班了，我代表国防科工委人事教育司向参加本期培训班的全体学员表示欢迎！向为培训班授课的各位专家和所有工作人员表示感谢！     

总公司颁布强化型号质量管理措施

为进一步提高型号产品质量,确保今年航天科研生产任务的圆满完成,总公司近日颁发了《关于强化型号质量管理,贯彻产品保证要求措施的意见》(以下简称《意见》),决定在全系统全面推广“两箭两星”和某型号强化质量管理的措施和做法。这是总公司在非常时期采取的又一项强化型号质量管理的重要举措。     

总公司颁布强化型号质量管理措施

为进一步提高型号产品质量,确保今年航天科研生产任务的圆满完成,总公司近日颁发了《关于强化型号质量管理,贯彻产品保证要求措施的意见》(以下简称《意见》),决定在全系统全面推广“两箭两星”和某型号强化质量管理的措施和做法。这是总公司在非常时期采取的又一项强化型号质量管理的重要举措。 今年是航天总公司多年来型号飞行试验任务最繁重的一年。为确保今年型号飞行试验任务的全面完成,总公司采取了一系列措施和办法。目前各单位正在认真贯彻落实党组一号文件精神、《强化航天科研生产管理的若干意见》和“总经理责任令”。年初的几次飞行试验已取     

确保型号飞行试验“一次成功”技术保障分析要点

确保型号飞行试验“一次成功”技术保障分析方法是航天科工集团公司（以下简称集团公司）某型号研制工作实践中的经验总结，该方法是在型号完成阶段性研制工作后，围绕确保飞行试验成功这一中心任务，由总体是各分系统对设计，生产，试验，直至发射，飞行全过程中的每一个分系统，每一个产品和每一个环节中制约产品正常工作的因素进行深入细致的分析。对分析中发现的薄弱环节采取针对性的措施及进行有重点的试验验证，以达到确保飞行试验“一次成功”的目的。确保型号飞行试验“一次成功”技术保障分析是一项系统性强，涉及面广，对保证型号飞行试验“一次成功”有重要意义的工作方法，该方法体现了“预防为主”的理念，具有工作关系顺畅主动，有助于提高型号研制质量，利于保证型号研制进度，有效降低故障归零及试验验证成本等特点，是质量管理和质量控制的一种创新，确保型号飞行试验“一次成功”技术保障分析方法的实质体现了全面质量管理的思想，是集团公司开展质量经营，深化全面质量管理的有益探索和实践。     

“嫦娥三号”年内转入正样研制

近期,中国空间技术研究院召开了嫦娥三号探测器2011年型号工作会,嫦娥三号卫星“两总”系统提出了“责任清楚,任务明确,目标不变;完成转段,标准不降,进度不延”的工作要求,进一步明确年内全面完成初样阶段研制任务并转入正样研制的任务目标。     

浅议产品“质量”与“重量”

在型号研制过程中,产品或设备的“质量”、“重量”的描述在同一型号的文件中混用,甚至用于在同一份文件中对同一产品或设备的描述,有时使用“质量”,有时使用“重量”,造成了在技术文件中使用的术语不规范的问题。为了正确认识和处理这个问题,在技术文件标准化审查中,标准化人     

“军工型号软件配置管理系统”（MSCM2．0）通过验收

2005年1月11日，由国防科技工业质量与可靠性研究中心历时两年研制开发的“军工型号软件配置管理系统”2．0版(简称MSCM2．0)在京通过国防科工委科技与质量司组织的评审验收。     

工艺总方案在航天型号产品研制生产中的作用

工艺总方案是型号生产总体策划、协调性技术文件。介绍了航天型号产品工艺总方案的类型,阐述了方案合理、措施可行、本身质量较好的工艺总方案在型号研制生产中的重要作用。航天型号产品的制造工程是一项高技术、多学科、较复杂的系统工程,为了增强航天企业的制造实力,优质、高效、低耗地生产出型号产品,承担航天型号产品制造任务的单位,应注重工艺总方案的编制。     

某重点型号厂、所际质量体系领导小组会议在成都召开

为了总结国家某重点型号厂、所际质量体系成立以来的工作,通报该型号XX批投产后各分系统的生产进度和产品质量情况,协调解决影响批生产的有关问题,研究和部署下一阶段的批生产工作,确保某重点型号XX批抽检试验的圆满成功,实现“八战八捷”的质量目标,并按计划优质交付使用部队,某重点型号厂、所际质量体系第二次领导小组会议于2001年10月20日～21日在四川成都举行。国防科工委、二炮、中国航天科技集团公司和062基地、067基地有关领导,型号总设计师、总指挥出席会议并讲了话。参加会议的还有参加该型号厂、所际质量体系的部分厂、所长,质量部门负责人,驻厂军代表等共130余人。原062基地主任陈文龙首先代表领导小     

长征二号丁运载火箭先后进行3次成功发射将5颗卫星等送入太空

2010年上海航天技术研究院抓总研制的长征二号丁和长征四号系列运载火箭实现了7次成功发射，将12颗卫星送入太空，实现了上海航天技术研究院“十一五”宇航型号发射任务的“满堂红”。     

坚持过程控制 推进产品保证 开创型号质量管理新局面

中国一航空空导弹研究院在重点型号的研制、生产实践中，贯彻执行了国防科工委《关于加强国防科技工业质量工作若干问题的决定》等国防科技工业质量管理法规和要求，在“巩固、坚持”国外先进的质量保证技术、坚持“过程控制”的基础上，结合重点型号的研制特点“扩展、延伸”，同时，积极探索和推进国外先进的产品保证模式，并在实践中取得了明显成效。型号的质量保证工作走过了一个从质量检验到质量保证、到产品保证的改进提高、创新发展的自我完善过程。     

《航天标准化》期刊2001年报道要点

根据 2 0 0 1年航天标准化科研计划纲要精神 ,紧密结合航天型号研制和科研生产管理实际 ,适时地做好航天标准化的宣传报道工作 ,拟定 2 0 0 1年《航天标准化》报道要点如下。1 标准化方针、政策与目标。有效贯彻和宣传国家、国防科工委、总装备部和航天科技、机电两大企业集团公司的有关标准化方针、政策以及各项法规性文件对指导实际工作的做法 ,认真贯彻《国防科工委关于加强国防科技工业质量管理工作若干问题的决定》 (即“30条”)以及原航天总公司颁布的“72条”、“2 8条”和质量归零“双五条”在型号研制中的作用与效果。2 国防科技…     

构建质量管理矩阵 提升组织的质量能力

在从事系统工程研发的组织内部．协调好综合质量管理与项目质量管理之间的关系．是质量工作的一个重大课题。二院在型号研制中实施产品保证的过程表明，由质量管理部门同时负责基础和型号质量管理，履行双重职能．有利于规范地开展型号质量策划、组织质量实施、进行质量把关．也有利于促进各型号质量管理方法的统一和及时按照型号产品保证的需要改进质量管理体系。按照这种模式构造的质量管理部门，应该按照项目管理理论的要求，认真地设计作为横线的综合管理与作为纵线的型号管理之间的关系。形成必要的工作机制和程序，既保证型号规范、高效地运行，又保证组织对于型号的管控。有效地运行这个质量管理矩阵，需要注意克服弱化横线或纵线的倾向．做到基础和型号“两手都抓，两手都硬”。     

八院召开“三大规范”工作总结与动员会

日前 ,八院召开设计、试验、工艺“三大规范”工作总结与动员大会。张文忠顾问、院质量技术处徐建强处长、院情报标准化处柴庆澄处长及有关型号“两总”系统和各单位主管标准化工作的领导及有关人员共 90余人出席了会议。大会总结了五年来全院设计、试验、工艺“三大规范”工作的编制与实施情况和经验 ,表彰了在该项工作中涌现出来的先进单位和先进个人 ,明确了今后工作的努力方向。大会由八院设计、试验、工艺“三大规范”管理办公室副主任、八○七所所长助理兼科技处处长宋健朗同志主持。八院设计、试验、工艺“三大规范”领导小组成员兼…     

从源头抓起 做好航天型号电子元器件选用控制工作——许达哲副总经理在《航天型号电子元器件选用目录》发布会上的讲话(摘要)

一关于这次会议集团公司为什么要召开《航天型号电子元器件选用目录》发布会,我认为:一是,电子元器件的重要性。电子元器件是型号的重要物资,随着新技术的发展及其在航天型号中的应用,航天型号用电子元器件的品种、数量大幅度增加,对电子元器件的质量要求也越来越高。载人航天工程运载火箭的总指挥黄春平同志称“电子元器件是火箭的细胞”,细胞的质量出了问题,对火箭的质量影响不言而喻。要确保型号成功,我们必须从源头抓起,提高型号用电子元器件质量与可靠性。二是,航天型号电子元器件选用控制的重要性。过去,电子元器件质量问题和其使用产…     

二院组织《二院型号软件工程实施规范》标准宣贯会

Q/WE895《二院型号软件工程实施规范》是二院总结了以往地舰空型号、地地型号、921工程等型号软件工程实施的经验,把与软件有关的国家军用标准和航天行业标准的内容经过剪裁、补充纳入该规范中,形成的一份内容完整、系统和可操作、适用性好、体现当前航天系统软件管理水平的企业标准。该标准把研制过程中型号各自形成的软件规范统一起来。该标准的制定和发布实施,受到软件设计师的欢迎,也得到二院领导和型号“两总”的重视与支持。为更好地实施此项标准,二院产品保证部和人事部于2004年2月共同组织了Q/WE895《二院型号软件工程实施规范》…     

从项目管理角度认识产品保证

结合项目管理与产品保证的概念以及产品保证的内容,阐明了产品保证是项目团队的“承诺”、“践诺”和“备诺”过程,是充分满足顾客要求的型号研制工作系统,是确保产品实现的型号管理和研制文件体系,是实行项目管理的客观要求,是质量管理体系应用于产品实现的必然结果。     

国产元器件的质量等级与选用

本文深入剖析了国产元器件质量等级表述中存在的两种不同体系，一种是以生产过程的质量控制要求为依据的质量等级体系，另一种是由GJB／Z299B规定的质量等级体系。两种体系造成元器件生产和使用两方面脱节，供需双方对质量等级要求“说法”不一，给工程型号研制的质量控制和管理增加了难度。这是造成当前元器件应用可靠性中质量等级控制混乱的普遍问题，应该引起有关部门的高度重视。     

中国航天科工集团公司2008年质量工作重点

一、指导思想坚持 “体系为基，预防为主，持续改进，用户满意”的质量方针，从源头抓起，重点在质量预防上狠下功夫，转变质量工作模式与方法，推进零缺陷系统工程管理，提升产品质量保证水平。大力开展质量文化建设，深入开展质量形势与任务教育，提高全员质量责任，狠抓质量管理体系的有效运行，夯实质量基础，加强型号产品全过程质量控制和质量监督，保证型号科研生产顺利进行，稳步提高质量工作水平，建设质量卓越绩效。