军工企业品牌“弱传播”研究

品牌传播是企业发展战略的重要内容,也是企业产品营销的重要手段之一。军工企业因为企业和产品的特殊性,有别于普通企业品牌传播,不是越强越好,而应该根据企业内外部环境变化,采取更加灵活的策略。以"弱传播"思维思考军工企业品牌传播,可以形成更加有利于军工企业发展的舆论环境,进一步拓展军工企业发展空间。     

谈大型军工企业组织机构的发展趋势

进入新世纪后,随着我国加入WTO,我国的大型军工企业正在快速进入全新环境。市场经济体制已经形成,信息化时代已经逐步展开,正在发生一场改变人们思维方式和行为方式的信息革命,我国大型军工企业加入国际化的进程大大加快,大型军工企业的组织管理体制逐渐朝着一种宽松民主的管理体制转变。本文从5个方面论述了我国大型军工企业组织结构的发展趋势。     

浅谈如何做好大型军工企业对供应商的二方审核

将对供应商的二方审核融入到质量管理的PDCA循环中,结合大型军工企业的实际情况,探讨了大型军工企业对供应商进行二方审核的开展思路和实施要点,归纳总结了供应商二方审核对大型军工企业所产生的效益.     

军工企业管理的自组织方法论

运用自组织理论,分析了自组织系统的特征及我国军工企业的现状,提出了军工企业管理系统所要遵循的四种管理方法和思想。     

军工企业信息编码体系建设的研究

阐述了军工企业开展信息编码工作的必要性和意义,结合具体案例,提出了军工企业信息编码体系建设与实施的工作方法,包括信息编码工作的主要内容、各部分内容的技术方法与要点,论述了信息编码管理系统的定位及核心功能,最后提出了军工企业开展信息编码工作的组织体系框架.     

军工企业标准化工作改革的思考

详述了军工企业的标准化工作现状 ,并进行了分析 ;探讨了军工企业标准化工作改革的指导思想和具体措施 ;提出了企业标准化工作值得注意的问题     

知识经济环境下军工企业的发展与技术创新

简要介绍了知识经济及其特点,探讨了知识经济、技术创新、知识产权之间的关系。分析了我国军工企业面临的主要问题,提出了关于知识经济环境下军工企业发展的建议。     

构造军工产品研发核心能力平台的关键技术——多学科设计/仿真集成管理

我国军工行业目前正处于快速发展时期,任务重、要求高,能否短周期、高质量完成军品科研任务已经成为军工企业面临的主要挑战,这种挑战正在对军工企业的核心能力提出更高的要求。     

加快军工企业信息编码管理平台应用推进建议

以GJB 5426–2005《国防科技工业物资分类代码》为指导,建立应用信息编码管理平台为例,针对大型军工企业应用过程中的问题,提出加快军工企业统一信息编码推进建议。     

军工企业推行项目管理的几点思考

在分析军工企业项目管理特征和发展简史的基础上,结合相关理论和笔者从事项目管理的工作实践,对现行体制下我国军工企业推行项目管理提出了若干思考意见和工作建议。     

浅谈大型军工企业的质量文化

本文介绍了大型军工企业建设质量文化的必要性和紧迫性， 探讨了如何处理质量文化与企业各项工作的关系， 以及怎样培育大型军工企业的质量文化。     

谈大型军工企业未来管理新趋势

本文主要围绕大型军工企业未来管理的新趋势，如知识管理、风险管理、危机管理和顾客满意度管理等方面进行阐述，使大型军工企业对现代化管理有所了解，增强参与国际市场竞争的能力。     

信息环境下工业工程内涵及其本质功能的研究

工业工程是解决管理问题的一门工程技术,是提高军工企业竞争能力的一个关键因素.随着信息经济时代的到来,它的内涵不断的丰富,其本质功能是改善与创新.通过对其内涵与本质的研究及对国外先进国家管理创新模式的分析,结合我国军工企业的现状,考虑新经济时代技术的作用,应将信息技术与工业工程相结合.采用"设计-改善-信息化"复合型的管理创新模式,改造我国军工企业的管理现状.     

遵循经济规律 在竞争中上项目

本文主要论述了地处三线的军工企业,如何在军品陡降的情况下,遵循市场经济规律,积极开发民品生产和企业内部推行承包责任制,在竞争中克服困难上项目,取得了较大成效。对于军工企业和其它企都都有一定的借鉴作用。     

质量链管理--一种解决军工企业外购外协件质量问题的有效方法

针对军工企业在质量管理,尤其是与外购外协件相关的质量管理方面存在的问题,提出了以质量链管理为主要内容的解决方案.就军工企业如何运用质量链管理的方法来加强对外购外协件的质量控制,提出了具体的措施和建议.     

国内军工科研生产机构运行机制存在的问题及改革建议

改革开放以来，我国虽然已在中央制定的一系列搞好军工企业的政策下，初步探索了在市场经济条件下，发展国防科研生产的新路子。但随着改革的深化及对外开放步伐的加快，我国军工科研生产运行机制中的竞争机制、管理体制及内控制度的不健全问题仍严重影响着军工企业的发展，使之存在资源利用率不高、活力不足等一系列问题。引入竞争机制、强化管理及加强监管审计力度将有力于促进国内军工企业的快速发展     

北京天舟——风雨兼程,稳健成长

“国防科技工业信息技术应用标准化论坛”于2007年1月30日在北京成功举办,针对此次论坛“信息技术应用标准化问题”在国防军工领域受到普遍的关注和重视。同时多年来致力于服务军工企业客户的几家知名软件公司也应邀本加了此次论坛。他们凭借先进的产品技术和服务理念获得众多军工企业用户的认可,以论坛为途径,他们不仅向更多的军工企业展示了自己的产品平台,而且还通过此次论坛了解到军工行业信息技术的发展方向。本次论坛上“企业先锋”栏目记者特别采访了其中五家企业的负责人。     

PTC——推动制造业信息化的先锋企业

“国防科技工业信息技术应用标准化论坛”于2007年1月30日在北京成功举办,针对此次论坛“信息技术应用标准化问题”在国防军工领域受到普遍的关注和重视。同时多年来致力于服务军工企业客户的几家知名软件公司也应邀本加了此次论坛。他们凭借先进的产品技术和服务理念获得众多军工企业用户的认可,以论坛为途径,他们不仅向更多的军工企业展示了自己的产品平台,而且还通过此次论坛了解到军工行业信息技术的发展方向。本次论坛上“企业先锋”栏目记者特别采访了其中五家企业的负责人。     

海基科技——与世界知名软件公司合作

“国防科技工业信息技术应用标准化论坛”于2007年1月30日在北京成功举办,针对此次论坛“信息技术应用标准化问题”在国防军工领域受到普遍的关注和重视。同时多年来致力于服务军工企业客户的几家知名软件公司也应邀本加了此次论坛。他们凭借先进的产品技术和服务理念获得众多军工企业用户的认可,以论坛为途径,他们不仅向更多的军工企业展示了自己的产品平台,而且还通过此次论坛了解到军工行业信息技术的发展方向。本次论坛上“企业先锋”栏目记者特别采访了其中五家企业的负责人。     

安世亚太——十年诚志,走向成功

“国防科技工业信息技术应用标准化论坛”于2007年1月30日在北京成功举办,针对此次论坛“信息技术应用标准化问题”在国防军工领域受到普遍的关注和重视。同时多年来致力于服务军工企业客户的几家知名软件公司也应邀本加了此次论坛。他们凭借先进的产品技术和服务理念获得众多军工企业用户的认可,以论坛为途径,他们不仅向更多的军工企业展示了自己的产品平台,而且还通过此次论坛了解到军工行业信息技术的发展方向。本次论坛上“企业先锋”栏目记者特别采访了其中五家企业的负责人。