"两个转变"促使我公司走上了"三化"之路

用本企业发展的具体事例,说明了在建立社会主义市场经济,实行"两个"转变过程中,"三化"是企业求得生存、发展的必由之路."三化"可使企业在产品开发中降低风险、避免重复劳动,减少工装投入和制造费用,不断推出市场需要的技术成熟、质量可靠的新产品.实行"三化"首先要搞好基本型设计,攻克技术难关,尽可能采用通用零组件.     

全面贯彻"哑铃"型企业建设方针,搞好航空企业技术改造

当前航空企业面临技术改造的极好机遇,为了贯彻中央关于"哑铃"型的企业建设方针,本文从制造定义、精益生产、敏捷制造和CIMS的论述中,探讨"哑铃"型企业的本质,对在企业改造中贯彻"哑铃"型方针提出了看法.     

企业信息化"黑洞"与精益管理

文章分析了企业信息化"黑洞"产生的深层次原因,提出了企业管理理念应与信息技术发展阶段相适应的观点,在此基础上引出了精益管理的概念,分析了精益管理对企业全面、成功实施信息化的重要作用.     

"机床世界杯"--火热盛典

2006年6月11日,由本刊特别策划的"机床世界杯"32强颁奖典礼在北京汉华国际酒店盛大举行.来自中国一航科技发展部、中航二集团科技部、中国航空学会、中国机床总公司、北京航空制造工程研究所、北京机床研究所以及航空航天制造企业的领导、总工、技改办负责人、工程技术人员等200余名代表与"机床世界杯"32强企业代表欢聚一堂,共同见证了世界优秀机床厂商携手中国、共创世界机床行业美好未来的激动时刻."机床世界杯"32强企业代表在发表获奖感言时表示,感谢《航空制造技术》杂志社举办这次特别的活动,为机床制造厂商与中国航空航天制造业的交流提供了一个十分有价值的平台,并愿与中国航空航天制造业一道,为提升中国的制造业水平贡献力量.     

抢占"制高点"打赢"保卫战"--中国民航全新营销攻略

随着中国加入WTO,我国民航市场己成为各国航空公司争夺的焦点.发展晚、实力弱、经验少的国内民航企业,在家门口即已遭遇日趋激烈的国际竞争.面对生存与发展的诸多挑战,我国民航企业迫切需要从新的视角制定有效的营销战略组合,展开全新营销攻略,以抢占市场"制高点",打好"本土保卫战",并最终实现全球经营     

搞好"三大规范"编制工作为企业奠定坚实技术基础

结合成飞公司2002年"三大规范"编制工作体会,对企业编制"三大规范"的工作方法,"三大规范"对于继承企业技术、提高工艺水平和产品质量的作用,以及编制"三大规范"的工作目标和措施等方面进行了探讨.     

航空工业长飞推进"维修主机牵头"新模式

<正>作为一家坚持市场化发展的维修企业,长飞公司长期以来坚守国内、国外两个市场,维修的机型多、服务的客户多、维修作业复杂。为了从根本上解决维修效率低下、维修质量不确定、维修周期冗长等问题,长飞创新性地提出了"维修主机牵头"新模式,并在各代飞机之间有针对性地予以实施,取得了很好的效果。长沙五七一二飞机工业有限责任公司(简称"长飞"),是中国航空工业集团有限公司下属的综合性航空维修企业。长期以来,长飞秉持"敢为人先、勇于担当、志存高远、追求卓越"的企     

民航局"多证合一"助推企业高质量发展

<正>民航局向Ameco颁发首张"多证合一"维修许可证,是中国民航维修行业管理和监管方式上的重大变革,破解了维修企业跨地区管理的关键难题,对维修企业实现统一管理、优化布局、资源共享、提升效率、降低成本,促进维修行业高质量发展具有重要的推动作用。5月20日,中国民航局向北京飞机维修工程有限公司(Ameco)颁发了首张"多证合一"维修许可证。民航局副局长李健出席颁证仪式并讲话。李健指出,实现维修单位"多证合一"     

以"新基建"开创航空维修"新业态"

正疫情肆虐全球,给全球经济均造成了深刻的负面影响,国家为了提振经济,大力推进以"5G基站、特高压电网,发达城市圈的城际高速铁路和城市轨道交通,以及大数据中心、云计算中心(包括超算中心)、AI、工业互联网和新能源汽车充电桩"等新型基础设施建设为代表的"新基建"以激发新动力。同样,在航空维修领域也有以"基于5G的AR/VR应用、无人机飞机检修、机器人检修、增材制造、基于大数据/云计算的预测性维修、区块链技术应用"等为代表的"新基建",未来大力推进后有望开创航空维修"新业态",从而全面提升国内MRO企业的全球市场竞争力。     

放飞"制博会"

金秋的沈阳又迎来第三届中国国际装备制造业博览会,这一刻,全世界先进装备制造企业再一次把目光投向了中国北方--"制博会"正成为中国东北扬帆出海、驶向世界的航母,成为中国老工业基地重振雄风、放飞世界的舞台。 党的十六届三中全会做出了振兴东北老工业基地的战     

"世界级"质量管理模式在香港本地化的实践

在香港政府资助下,香港生产力局(HKPC)从1995年7月开始,用了两年半时间,主持开展了"世界级"质量管理模式在香港(制造业)本地化的研究与实践项目(以下简称本地化项目).开展本地化项目的目的是: a. 学习国际上公认有效的"世界级"质量改进实践的先进经验;b. 促使香港制造业企业的质量管理达到"世界级"水平;c. 创立本地化的质量管理优秀模型,以指导香港企业进行内部持续质量改进.在开展本地化项目初期,HKPC从不同行业部门中选择了10个有代表性的企业作为首批参与该项目研究与实践的企业.     

十五激情铸丰碑今朝豪迈创伟业--陕飞集团"十五"再谱新篇章

在"十五"期间,陕飞集团领导班子抓住历史赋予陕飞集团的机遇,精心经营,锐意进取,在万名员工的共同努力下,通过实施"六大工程",推进"诚实、和谐、进取"的陕飞新文化,大力发扬"激情进取,挑战极限"的"五号精神",使企业发生了翻天覆地的变化,在企业的发展和重点型号的研制生产上取得了令人瞩目的辉煌成就.     

企业"三大规范"编制与实施工作探讨

叙述了企业"三大规范"的重要性,结合工作实际对"三大规范"编制与实施中若干问题进行了探讨.     

财务会计中的"能量守恒和转化定律"

会计对象是资金运动,而资金运动的实质是各种生产要素在企业内按一定的工艺过程在"劳动"的作用下形成产成品,最终通过市场进行交易又回到运动的起点的过程.劳动是一个自然的、社会的和劳动者本身相结合的做功过程,因此产品的形成过程,就是一个能量转化的过程.产品本身是过去劳动和现在劳动所做功的能量的凝结,交换过程是过去能量的释放,同时又从主体之外吸收能量的过程.财务会计在此过程中的作用是以其特有的方法,运用货币计量手段,按"能量守恒和转化定律"的观念,对企业内能量的转化过程进行连续的确认、计量、记录和报告.     

新形势下企业开展"三化"工作的思路和方法

通过叙述企业在新的形式下开展"三化"工作中取得的经验和遇到的问题,提出了开展"三化"工作的思路和方法.     

论企业技术创新的"五个关系"

本文论述了企业技术创新与"五个创新"要素的辨证关系,介绍了各个创新要素的丰富内涵及其重要作用.     

"辽宁省新振动时效技术推广会"在沈阳成功举行

5月16日,由辽宁省经济委员会主办,辽宁省企业创新促进会和北京翔博科技有限责任公司共同承办的"辽宁省新振动时效技术推广会"在沈阳成功举行。     

方掩奇功锦簿再绘航空宏图陕飞集团制定"十一五"规划

通过"十五"计划的努力,陕飞集团在经济指标、型号研制、飞机生产、技术改造、信息化建设、企业文化建设上取得了令人瞩目的辉煌成就,形成了独具特色的核心竞争力,奠定了陕飞集团作为运输机和特种飞机研发基地的地位.     

英雄城的"航空梦"

南昌,英雄城.这一称呼,来源于1927年8月1日的南昌起义. 南昌起义,国人皆知,但南昌还有一个第一,知晓率就不那么高了——这座城市,还是中华人民共和国历史上第一个生产出飞机的地方. 如今,以航空工业洪都为代表的航空企业,已成为南昌的名片.我们有理由相信,随着南昌航空城建设的推进、洪都的搬迁、中国商飞江西生产试飞中心的投产,英雄城的"航空梦"将取得更大的成就.     

自主创新,用中国"大脑"装备中国机床

2006年4月,武汉华中数控股份有限公司被中央列为"落实科技发展观、建设创新性国家"的创新型企业典型.中央领导对华中数控自主创新打破国外封锁,产学研结合推进高校科技成果转化等方面所做的工作给予了高度肯定.中宣部组织了新华社、人民日报、中央电视台等12家中央媒体到华中数控集体采访,并且在各媒体上进行连续报道,引起了社会各界的关注.