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《质量与可靠性》2005,(3):1-3
6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作。 相似文献
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3月11日,为进一步加强质量工作,中国航天科技集团公司召开了2008年质量工作研讨会。围绕“质量工作实现新跨越”这一主题,共有9个单位和5个型号分别作了交流发言。中国航天科技集团公司副总经理袁家军到会并作了重要讲话。 相似文献
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结合目前中国企业的实际运行状况,从建立质量工作长效机制的重大意义、指导思想、基本原则、有效途径以及保障措施等方面进行了论述。提出了应通过构筑质量工作长效机制,实现质量工作的持续改进,从而增强企业竞争优势的观点。 相似文献
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航空装备科研订货新质量观以科学发展观为指导.以空军新的飞行安全观为依据,树立和明确了新时期新阶段科研订货质量工作的新理念、新目标、新途径和新方法,深化了对装备质量的认识,拓展了装备质量的内涵,切合当前航空装备重点型号质量建设的实际.体现了科研订货质量工作的特点.是航空装备科研订货质量工作历史经验的继承和发展。对于全面提高航空装备科研订货质量工作效能, 相似文献
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以如何杜绝产品批生产过程中的批次性超差、报废等质量问题为引线.通过对加强产品批生产前的准备工作,加强生产中的控制工作,及加强产品生产完成后的质量复查及售后服务工作三大方面内容的论述,进一步阐述了如何加强产品批生产过程的质量控制。 相似文献
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深入分析了在市场经济形势下科研院、所承担小批量军品生产的特点和存在的问题,并结合实际情况,进一步研究和提出了驻所军代表在当前形势下搞好军品生产质量监控需做的几项工作。 相似文献
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质量工作不仅仅是从事质量管理、产品检验工作人员的事.它涉及到产品形成过程中的各类人员,包括产品设计、生产制造和各级管理人员,尤其是不同层次、岗位的负责人。因此,质量工作长效机制一定要围绕如何提高有关产品质量活动和影响产品质量因素的人员的质量意识和工作质量为中心来开展。要从如何保证这些人员工作质量以及与产品质量有关的过程质量来研究。本文从质量工作的内涵和建立质量工作长效机制的组织体系、文件化的质量管理体系以及质量责任链的建立等保障措施方面进行论述. 相似文献