做好内部质量审核工作

设立内审队伍,确保内审工作实施,按计划和文件化的程序搞好审核工作,把内部质量审核与归口管理部门的监督作用相结合,促使质量职责的落实,提高内部质量审核的有效性.     

实验室如何有效实施内部质量审核

结合自己参与实验室内部质量审核（以下简称内审）的体会和经验,从内审的策划、组织实施、审核技巧以及审核过程中需要注意的问题等方面,论述了实验室如何有效实施内审的关键问题,并阐述了通过内审如何进一步促进实验室管理体系的运行及改进。     

基于质量管理体系内部审核的对策

内部审核是企业自我提高、自我完善的一种有效的质量管理活动,为确保内部审核能够达到预期的目的,必须做到领导高度重视、周密策划审核方案、努力提高内审员综合素质、切实改进不符合项。从内审策划、内审准备、现场审核、纠正措施验证直至关闭不符合项,按照PDCA循环规律,使每一次内部审核都能达到增值的效果。     

正确实施纠正措施归零管理保证质量审核实效

介绍了昌飞公司根据纠正措施的一般步骤制定的公司纠正措施的管理程序，及在内审工作中实施该管理程序，确保质量审核实效的情况。     

浅论内部质量审核

结合本单位质量管理工作实践，着重对内部质量审核的目的与作用，有计划、按程序开展内部质量审核，重视纠正措施，促进整改等方面进行了具体的阐述。     

维修单位质量审核的类型和侧重点分析

介绍了维修单位质量审核的法规要求,内部质量审核的各种类型以及每种类型审核的侧重点,探讨了质量审核如何能更好地在维修单位质量管理中发挥作用。     

试论飞行试验研究院内部质量审核的管理

本文依据ＧＪＢ／Ｚ９００１,ＧＪＢ／Ｚ９００４,ＧＢ／Ｔ１９０２１．１－３,《航空工业总公司内部质量审指南》,院《质量手册》和《内部质量审核》程序文件而编写,阐述了飞行试验研究院质量体系要素－内部质量审核目的,质量,管理方式以及审核计划实施和需注意的问题。     

基于过程方法的某航空维修企业内部质量审核改进研究

航空维修企业内部质量审核是其质量管理的核心环节,建立完善的内部质量审核程序并持续有效运行,可以提升维修质量和维修管理水平。本文基于某航空维修企业现有内部质量审核程序,构建了基于过程方法的程序优化策略,并结合实际案例分析研究了内部质量审核实施过程中存在的问题,提出了相应改进措施,为优化内部质量审核程序提供参考。     

过程方法在内部质量审核中的实践应用

对过程方法在内部质量审核中的应用进行了实践和探索,总结了过程方法在内部质量审核中的具体实施方法,并分析了这种方法在内部质量审核中的重要作用。     

研究审核方法,提高企业内部审核的技术水平

根据公司军品，民品生产特点，探讨了企业内部质量审核的方法及应用。     

总结内部质量审核经验提高内部质量审核的有效性

结合多年内部质量审核的工作实践，总结了内部质量审核的一些经验，并详细地阐述了其中的一些方法和技巧。     

质量审核评价与管理的探讨?

综述了质量审核评价体系的建立和管理方法.探讨了企业内部质量审核的评价方法、组织运作模式,可为企业质量管理体系的有效运行和完善提供借鉴经验和方法.     

S92特种工艺项目质量审核经验借鉴

概要介绍了Sikorsky公司内部质量审核员对昌河飞机工业有限公司特种工艺项目进行质量审核的情况 ,结合实际指出了特种工艺质量审核的实质 ,并就如何保证特种工艺质量的有效性和特种工艺加工产品的质量提出了意见。     

浅谈真空钎焊Nadcap认证审核前的准备

通过对Nadcap审核要求的学习,分析了真空钎焊审核前的准备工作,主要包括标准及审核清单清查、内审报告、"人机料法环测"等,为相关领域取得Nadcap认证提供参考。     

内部质量审核实施的探讨

结合本单位内部质量审核的实践经验 ,对内部质量审核的人员和组织机构、审核的活动方式、审核中应注意的问题等作了一些探讨     

开展使用方质量审核提高武器装备质量保证能力

针对质量审核工作的现状及问题，阐明了使用方（第二方）质量审核的重要性和必要性，对如何开展使用方质量审核工作进行了探讨，并就如何搞好这项工作提出了一些建议。     

运用过程方法开展内部审核

论述AS9100B航空航天质量管理体系运行的过程中,运用过程方法策划内部审核过程的具体措施。并以培训过程和采购过程为例,梳理过程要求的输入、输出、资源和方法等,编制形成可操作的现场审核检查表。     

供应商质量问题改进效果监督审核“七步法”初探

通过创新性提出供应商质量问题改进效果监督审核方法“七步法”,将审核工作重点聚焦于产品实物质量,以问题为导向,通过评定质量问题,识别背后的管理或技术类共性问题,进而采取有针对性的审核方法,最终促进供应商质量问题改进,实现企业与供应商共进退和优化质量改进工作。     

浅谈锻造行业开展内部质量管理体系审核

系统阐明了企业进行内部质量管理体系审核的意义所在,并从三个方面详细叙述如何建立一个完整的质量管理体系,对锻造相关企业改进质量管理体系具有一定的参考和借鉴作用。     

内部质量审核的归零管理

昌飞公司自1992年至今,之所以两次申请并通过军工质量体系认证、四次通过新时代认证中心的监督检查,其成功经验之一是公司在内部质量审核过程中抓住了纠正措施的归零管理,从而保证了审核的实效,促进了质量体系的有效运行。