谈专利信息分析会制度在航天创新管理中的应用

<正>随着科学技术的发展,知识产权制度不断完善并日益成为促进创新与发展的战略性资源和核心要素。随着航天集团公司建设新型企业步伐的加快,知识产权管理的重要作用也越来越凸显。知识产权管理事无巨细,不仅包括微观层面上的专利、技术秘密、商标等知识产权流程管理实务,还要统揽全局,从宏观层面管理知识产权的创造、保护和运用,乃至全面策划知识产权工作     

发挥专利优势,加强导航企业专利全生命周期价值评价

《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》和《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》等国家政策将知识产权工作提到了新的高度,知识产权成为我国创新发展的核心要素。专利作为知识产权重要的类别,是企业自主创新能力的体现,是企业无形资产的重要组成部分。专利对于我国正在发展壮大的导航企业而言,具有战略意义和重大的社会经济意义。随着卫星导航战略地位的提升,全球导航产业     

动态新闻

中国航天科技集团公司将全面实施知识产权战略 据中国航天网2009年4月29日报道,在“4&#183;26”世界知识产权日到来之际,航天科技集团公司召开了2009年知识产权工作会,提出将全面实施知识产权战略。会上,航天科技集团公司研究发展部作了题为《提升能力,服务创新,加快实施航天科技集团公司知识产权战略》的工作报告。报告从建立健全规章制度、研究制定知识产权战略、广泛开展宣传培训、不断提高创造能力、探索知识产权运用途径5个方面,总结了航天科技集团公司知识产权工作,也从6个方面部署了下一阶段工作,即全面实施航天科技集团公司知识产权战略、研究制定知识产权激励办法、保持专利申请数量和质量的持续稳定增长、加强航天技术应用产业和航天服务业知识产权管理、开展商标品牌的研究和运用、     

聚焦军民融合创新发展中的知识产权——第二届海鹰论坛在京举办

<正>为深入实施国家创新驱动发展战略,贯彻落实《深入实施国家知识产权战略行动计划(2014-2020年)》,促进军民融合背景下科技创新成果的知识产权保护与运营,"4.26世界知识产权日"期间,在国家国防科技工业局科技与质量司和国家知识产权局保护协调司的指导下,由北京海鹰科技情报研究所和北京大学法学院/知识产权学院共同主办的第二届海鹰论坛在北京大学斯坦福中心举行。本届论坛以"军民融合创新发展中的知识产     

中国航天科技集团公司新增3家国家级技能大师工作室

<正>据《中国航天报》2013年8月28日消息,近日,国家财政部、人力资源和社会保障部联合下发《关于下达2013年国家级技能大师工作室建设项目补助资金的通知》,中国航天科技集团公司申报的3家国家级技能大师工作室通过国家评审。这3家工作室分别是"史京生技能大师工作室"、"王曙群技能大师工作室"和"宋     

八院现场管理模式探索

为满足多型号、高密度发射、创新提效,以及减少质量问题发生的需要,对上海航天技术研究院(八院)的现场管理模式进行了探索。分析了加强现场管理的必要性和现场管理模式。选取试点车间对标中质协《现场管理星级评价标准》,总结经验、提炼精华,最终形成对现场管理系统性的要求《八院现场管理手册(试行)》,以逐步建立规范有效、适应八院发展的先进现场管理长效机制。     

后危机时代知识产权贸易壁垒的新特点与新趋势

从知识产权标准制定主体、标准评定、专利捆绑以及知识产权的影响、扩散与使用等方面.解析标准与知识产权贸易壁垒的关系以及知识产权贸易壁垒对我国企业的影响。     

基于系统思维的军工企业知识产权管理模式研究

<正>军工企业是知识产权产生的摇篮,其拥有知识产权数量多少、质量高低体现着国家创新能力和国防整体实力。目前军工企业知识产权管理还属于一种分散式的管理模式,缺乏一种整体理念去引领。因此,军工企业的知识产权管理需要引入钱学森系统科学思想来指导,坚持"以保护国家安全,维护国家利益为核心,以市场为导向"的知识产权管理理念,在服务武器装备创新发展的同时,将优势资源向民用市场转移,实现国防技术与国民经济的深度融合。     

世界一流航天企业发展的战略共性及思考

战略是企业根据宏观环境的变化,依托自身资源和能力做出的对未来发展方向和发展路径的一种理性预判。作为企业软实力的重要组成部分,战略在企业的发展、壮大和转型的过程中扮演着十分重要的角色。一流的企业势必具有一流的战略,也正是一流的战略推动了一流企业的形成与发展。不难发现,同一行业的一流企业在同一时期的发展战略大多具有一些共通之处。这正是在经济大趋势和国际大环境与企业内在要素的共同作用下,一流企业做出的共同趋向性发展路径选择。本文将美国波音公司、美国洛马公司、欧洲空客公司、美国诺格公司、欧洲泰雷兹公司和美国麦克萨公司等6家以航天为主业的全球著名航天企业作为研究对象。因前4家航天企业均多年位居《财富》世界500强,符合学者普遍对世界一流企业标准的界定。泰雷兹公司历年均在美国《国防新闻》周刊发布的《全球军工企业100强排行榜》和瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)发布的《全球军工百强榜》中位居前列;麦克萨公司尽管在规模上不及上述企业,但其作为美国著名的航天企业,本文也将其纳入观察和研究的对象。在本文中,上述6家航天企业统称为世界一流航天企业。     

把第二次工艺工作会议精神落到实处

1986年11月,我部召开了第二次工艺工作会议.会上李绪鄂部长、程连昌副部长根据我部“七五”计划纲要确定的奋斗目标和主要任务,对如何加强工艺工作,作了方针性的讲话;会上还讨论通过了《工艺师工作暂行条例》、《民用产品工艺管理暂行规定》和《工艺预先研究管理办法》三个法规性文件;提出了“七五”期间我部工艺工作的主要任务.这次会议对继续推进我部工艺工作,提高工艺水平,增强企业应变能力,适应航天产业的发展,起了重要的推动作用.     

“商业运载火箭规范有序发展”政策要点解读

<正>2019年6月10日,国家国防科技工业局官网发布了《国家国防科技工业局中央军委装备发展部关于促进商业运载火箭规范有序发展的通知》(简称《通知》)。《中国航天》对《通知》进行了逐条解读并提炼了要点,从而更好地理解我国当前商业运载火箭的发展形势和政策导向。为深入贯彻落实国家创新驱动发展战略和军民融合发展战略,引导商业航天规范有序发展,促进商业运载火箭技术创新,根据我国商业运载火箭发展现状,依据我国现行航天活动配套相关     

对国防专利管理的几点思考

知识产权的拥有量与运用程度已成为衡量一个企业核心竞争力的重要标准.通过实施知识产权保护谋求可持续发展、占领产业竞争的制高点,是国际知名企业在技术创新方面经常采取的策略.近年来,军工企业国防专利的申请量和授权量急剧增加,如何对这些国防专利进行有效管理,使其为提升军工企业的竞争力发挥重要作用,已经成为军工企业知识产权工作中一个亟待解决的问题.     

新时期企业“三大规范”编制与实施

通过研究新时期"三大规范"(设计规范、工艺规范、试验规范)的特点及当前存在的问题,从新时期企业"三大规范"的特点着手,结合本单位的产品特点对"三大规范"的宣贯和实施在企业管理中发挥的作用进行分析,对推进企业"三大规范"工作作了展望。     

军工企业实施知识产权战略的若干思考(上)

军工企业要想在经济日益全球化、竞争日益加剧的环境中生存下来,必须充分利用商誉、商标、技术、专利等优势,实施知识产权战略,打造核心竞争力。本文对军工企业知识产权的界定、实施知识产权战略与企业创新、知识产权保护和知识产权经济效益提高等问题进行了研究,以期为军工企业更好地实施知识产权战略,促进军工企业技术创新,顺利实现国防科技工业产业转型,建设和谐军工提供决策参考。     

认真实施QJ9000标准 提高航天质量管理水平

分析了航天企业在质量体系建设中存在的问题，介绍了QJ9000《航天工业管理质量和质量保证要求》编制的意义、特点以及实施过程中应注意的问题，并从最高管理职责、型号管理与质量体系的关系、关键环节控制和质量体系文件完善等4个方面作了阐述与说明，对企业落实国防科工委颁布的《三十条》、完善质量体系建设和提高航天质量管理水平有借鉴作用。     

国家卫星导航产业中长期发展规划

2013年9月26日,国务院办公厅下发了《关于印发国家卫星导航产业中长期发展规划的通知》。《通知》指出,《国家卫星导航产业中长期发展规划》已经国务院同意,印发给各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构,要求结合实际认真贯彻执行。《规划》提出,以企业为主体,以掌握核心关键技术、培育服务新业态、扩大市场应用、提升国际竞争力为核心,推动中国卫星导航产业快速发展,为经济社会可持续发展提供支撑。     

以卫星导航产业为视角看知识产权社会经济效益

<正>知识产权已经成为技术创新、技术转移和经济增长的关键要素。对于高精尖技术领域的国防企业而言,知识产权已然成为国防企业不可或缺的重要资源,是国防企业走向开放与合作、军民融合发展的关键制度保障。我国国防企业日益提升对知识产权的重视程度,在探月工程、军用大型运输机、高分辨率     

2013小卫星技术交流会征文通知

<正>承蒙各单位领导和专家鼎力相助,2011年第一届小卫星技术交流会在北京成功召开,获得了极大的反响和业界的好评。为更好地促进小卫星领域技术的创新和发展,秉承市场化、产业化、国际化、现代化的发展理念,航天东方红卫星有限公司现拟于2013年10月召开"2013年第二届小卫星技术交流会",会议主题为"创新与未来"。本次会议由航天东方红卫星有限公司主办,《国际太空》、《航天器工程》、《卫星应用》、《中国空间科学技术》协办,欢迎踊跃投稿。现将征文具体事项通知如下。     

检验工艺规范标准化探讨

针对检验工艺规范编制对检验质量的影响 ,分析了检验工艺规范编制和使用的现状及其在企业生产管理与产品质量检验中的作用 ,按照相应的原则和分类 ,提出了检验工艺规范编制的内容。     

卷首语

<正>在目前加速变革的社会中,创新已经成为企业赢得竞争优势、立于不败之地的核心和关键。管理创新是创新活动的重要组成部分,是企业更好地应对内外部复杂环境变化、深入实施转型升级、走内涵式发展道路的重要途径。近年来,在党组的正确领导下,中国航天科技集团公司持续推进管理创新工作,取得了一系列丰硕成果:向管理要效益、要质量、要增长的认识更加深入人心;基础管理工作得到进一步加强;管理短板和瓶颈问题实现重点突破;先进管理手段和工具方