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1.
概述了以ISO9000系列标准进行质量体系认证的意义和作用以及企业进行质量体系认证的条件和带来的好处,分析和预示了以ISO9000进行质量体系认证是产品质量保证的方向。 相似文献
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文章针对民营中小企业在实施ISO9000质量体系认证进程中存在的问题,在分析其原因的基础上,提出了若干对策建议。认为中小型民营企业实施ISO9000体系认证,应从提高民营企业管理者的质量意识水平、提高对实施ISO9000质量认证的认识、加大质量管理的资金投入力度保证ISO9000体系有效运行、加强员工培训提高统计技术水平、结合企业的实际搞好质量体系的总体设计五个方面进行。 相似文献
3.
结合508所质量体系认证,概述了质量体系文件的编制、管理、修订、完善及实施监督的措施,同时提出要不断加强人员培训工作,开展内部质量审核和质量监督,促进质量体系的有效运行。 相似文献
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指出质量体系认证是标准化工作的一部分,论述了401所在质量体系认证准备阶段中做好宣贯标准、依据标准编写质量体系文件等的标准化工作。 相似文献
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配合质量体系认证工作 ,阐明了体系认证和企业标准化的关系 ,结合认证中有关文件的编制与实施 ,介绍了开展有效的标准化工作和制定、实施企业标准的做法。 相似文献
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针对按 ISO 9000进行质量体系认证中出现的标准文献失控问题,结合ISO 9000有关条款规定,从标准文献的控制程序、生产现场管理、完善企业标准体系表等方面阐述了进行标准文献管理的做法。 相似文献
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概述了17所在质量体系认证过程中所做的标准化工作,介绍了按照标准化形成程序化文件的做法,同时阐述了为强化程序化文件在质量体系认证中的作用和质量管理,应深入细致地加强程序化文件的宣贯和实施工作。 相似文献
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回顾了ISO9000质量体系十年来的运行状况，总结了十年来取得的成绩，指出了在质量业绩改进和过程能力提高等方面存在的问题，对问题产生的原因进行了深入分析，并结合对ISO9000的理解和新时期质量工作的特点，提出了对今后质量体系建设工作的建议。 相似文献
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分析了航天企业在质量体系建设中存在的问题，介绍了QJ9000《航天工业管理质量和质量保证要求》编制的意义、特点以及实施过程中应注意的问题，并从最高管理职责、型号管理与质量体系的关系、关键环节控制和质量体系文件完善等4个方面作了阐述与说明，对企业落实国防科工委颁布的《三十条》、完善质量体系建设和提高航天质量管理水平有借鉴作用。 相似文献
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阐述质量体系认证对质量管理体系文件的要求,分析企业质量管理体系文件的两面性,即对企业标准化的积极作用和产生的负面影响,并有针对性地提出减少其影响的对策。 相似文献
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概述了企业建立的质量体系健康、有效地运转,领导重视是很重要的因素,同时要强化标准的宣贯、买施与监督,依据标准加大质量审核力度以及实行动态管理,适时制定(修订)标准、规范、规程,不断完善标准体系文件。 相似文献
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从重视管理评审、抓好内部质量审核工作和实现质量体系文件的动态化管理等方面阐述了企业通过信证中心的认证审核后，如何保持质量体系持续有效地运转的做法，并为管理者提出了建议。 相似文献
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针对军工企业军民品生产的特点,提出企业应以产品为主导,以企业原有质量体系为基础,确定实施GB/T19000或GJB/Z9000系列标准的方案,正确处理好质量管理体系和质量保证体系的关系,采取有效措施,使标准得到真正的落实。 相似文献
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概述了 GB/T19000—92 质量认证和质量保证》系列标准在企业质量认证中的作用,对完善我国的质量体系,提高企业的质量管理水平和开拓国际市场、取得进入国际市场的必要通行证具有重要意义;介绍了211厂在开展质量认证过程中,买施 GB/T19000系列标准所做的标准化工作,从而为企业取得质量认证合格证书做出了贡献。 相似文献
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概述了标准化工作在质量体系建设中的作用,介绍了○六六基地在质量体系建设中开展标准化工作的具体做法,即统一质量体系文件编制中的术语、形式、内容和格式问题,严格规定审定程序标准,加强文件中的主要图表和记录标准化,从而确保了质量体系文件的质量,促进了质量体系建设的顺利进行。 相似文献
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简介了美国国防标准改进委员会对部分美军标修订、修改为手册和取消的具体项目以及美国引进与实施ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准的简况。 相似文献
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质量体系发展的第二阶段是全面质量管理(TQM)阶段，以ISO9000体系为代表；代表人物是Feigunbaum及Crosby。TQM的理念是“充分满足顾客需求”。(ISO9000质量管理体系八项原则的第一条：“以顾客为关注焦点”，在这个前提下，使相关方受益)。内涵是产品／服务质量。在架构方面建立了ISO9000体系。运作规范是产品系统工程，其主要内容为需求牵引，(产品)系统工程(运作)、预防为主、一次成功。(6仃活动的思想源自“零缺陷”，即“一次成功”)。业绩标准及评测主要是顾客满意、与产品需求的符合性。推动系统的运作的动力增加了人本哲学的Y理论。系统改进组织增加了QCC(质量管理小组)；改进程序PDCA及其发展DMAIC。工具增加了优化试验(包括试验设计及田口方法)；统计方法(例如：老七种工具……)；非统计方法(新七种工具……)等等。 相似文献
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突出强调了最高管理者与管理者代表较好履行“管理职责”在质量体系运行中的重要作用 ,介绍了全面落实质量第一 ,保持质量体系正常有效运行的 4条具体做法 ,即做好管理评审 ,狠抓质量职责的落实 ,建立文件化的质量体系 ,强化内部审核等 相似文献