装备采购中基于集成供应链的精益生产模式的研究

以航空装备采购者的视角,介绍了国外精益生产模式指导下集成供应链的精益生产模式和体系构成。认为精益生产是生产中不断探索追求的理想生产模式;集成供应链的精益生产是产品设计、制造和装配直至产品交付的整个过程巾,协调、处理和相应供应链上各方各环节间问题的有效途径。提出了我军工企业应该借鉴国外精益生产中特别是在平衡生产线、标准工作程序的建立和推行,工区可视控的推广,以及馈送生产线、脉冲生产线、移动生产线的建立等,努力提高经济效益,装备委托方应努力创新业务过程,改进工作,提高装备采购效益。     

基于．NET的航材采购送修系统的设计

根据当前中国航空公司航材采购送修业务需求，通过对业务需求和．NET规范体系架构的分析和讨论，提出了一个基于．NET平台、应用Web Services技术的航材采购送修系统的解决方案。系统采用面向服务的架构（SOA）和基于角色访问控制的思想（RBAC），结合现代管理思想以解决航材采购送修过程中复杂的业务评估和繁重的日常业务等难题。     

电子商务环境下航空企业物流问题的研究

一物流是企业的”第三利润源泉”，目前我国航空企业的物流费用居高不下，已成为影响企业竞争力的主要因素之一。本文分析了我国航空企业物流的现状，阐述了建立以EBP为基础的电子商务物流信息模式，以及如何运用电子商务这个工具整合企业的采购物流，从而达到采购成本的减少和库存的降低。     

企业联合采购机制研究

采购是企业经营活动的重要组成部分，降低成本是企业永恒的主题。全面分析我国航空工业企业器材采购的环境条件及存在的问题，找出问题的产生根源及解决办法，将使全行业的国际竞争能力大大提高，为企业走向世界开创良好的条件。随着竞争的日益激烈，企业在采购过 程中实施联合将成为企业降低成本，提高效益的重要途径之一。 企业降本增效的传统做法是企业通过减少生产过程中人工、能源和原材料的消耗（被称为第一利润源泉）以及通过扩大产品销售量或销售利润率（被称为第二利润源泉）来提高利润总量。随着企业管理水平的不断提高和竞争愈演…     

航空公司大批量采购现象分析

近年来，庞大的飞机订单已逐步成为各大航企普遍的采购模式。飞机供不应求和航空公司寻求成本控制是形成这一现象的主要原因。对航空公司而言，大批量集中采购模式也有一定风险，一旦订购机型不能及时交付，将会对公司运营带来较大影响。     

浅论标准化对企业效益的促进作用

阐述了现代企业制度下如何运用标准化方法，从设计、采购、产品加工，生产中质量控制和产品售后服务着手，塑造良好的企业形象和提高企业的经济效益。     

机上供应品采购过程中存在的问题与对策

一、机上供应品质量、采购问题近十年来，我国民航发展很快，取得了显著的成绩。同时，也应当看到我国航空公司管理基础工作比较薄弱，内部制约机制很不完善，市场信息比较闭塞。例如，我国机上供应品的某些品种的货源相对集中在个别设备简陋的不法供应商和生产厂商手中；有些航空公司的个别采购人员舍近求远，定购的商品质量低劣、价格明显偏高、数量盲目过大等。据了解，有的航空公司采购的口林质量低劣，盛饮料后，很快发生渗漏。某航空公司采购的作为机上供应品的领带每条38元，而同期另一航空公司从同一供应商处采购的完全相同的产品的…     

基于BOM的航空企业元器件采购技术实现

为了降低航空企业经营成本,按照产品的实际生产需求进行采购,利用信息化技术实现了一种基于BOM的航空企业元器件采购技术,描述了航空企业当前元器件采购的现状及存在的问题,分析了在产品数据管理系统中按照BOM生成元器件物资申购单面临的挑战,并针对挑战提出了解决方法。最终将元器件申购信息传递到物资采购系统,达到了对元器件精细化采购的目的。     

大型机场采购飞机地面静变电源的几点考虑

大型机场如国内的首都、白云、虹桥国际机场均有很多党机桥，飞机降落、停靠到登机桥后所需的电源，由地面静变电源经登机桥提供。地面静变电源为115V三相400Hz电源。其主要形式一般有二种：（1）独立式静变电源（独立供电悬挂在登机桥上）；（2）中央式静变电源（集中供电登机桥仅用来悬挂电缆），本文仅就静变电源采购过程中可能遇到的几个问题提出建议。一、两种地面静变电源使用分析如图所示，图1是采用独立人静变电源供电的示意图，图2是采用中央式静变电源供电的示意图。从图1可见，380V50Hz交流动力电加到独立式静变电源后，再加到…     

企业采购管理与应用解析

采购行为是企业活动中能够充分支持企业生存与发展的核心业务，大型企业的采购管理广泛涉及到工程、设备、通用物资、服务等各类内容。本文将重点针对现代企业的采购管理理念进行论述，并通过机场通用物资的采购业务进行例证分析。[第一段]     

企业采购管理的新思路

在产品的成本构成中,采购成本是除生产成本、销售成本外的另一重要组成部分。因此,把好采购关可以有效地降低产品、成本,增加企业利润。以潍坊亚星集团有限公司为例,该公司1998年在物资采购方面节支1810多万元,采购节支占实现利润的43.9％。由此可见,加强企业的采购管理,可以有效地促进企业经济效益的提高。同时,加强和规范企业采购管理,还能有效地防止采购环节中的不正之风,净化社会风化。     

试验质量监督模式研究

通过对航空产品试验现状及存在问题的分析，结合相关故障处理的工作实践，对航空产品的试验方法及军事代表的质量监督模式进行了研究，提出了改进质量监督模式的建议。     

如何进行供应商的优化管理

物质采购是企业得以顺利运行不可或缺的-个重要组成部分,每个企业都有自己的物质采购部门和系统加以运作,并形成相应的采购管理方法和模式.而所有的物质采购管理都是基于最高效率和最低成本,以满足自身经营活动需要为目的,对包括供应商、原材料、采购人员、采购组织架构等一切相关因素进行计划、实施、控制和改进的过程.     

英国空军修订“长矛”空射武器计划

英国国防部和英国皇家空军最近重新修订了未来空射武器“长矛”（Spear）规划,将原来分为“投放”1／“投放”2的两个发展阶段,改为按5种能力来发展,以使武器采购能满足分阶段集成在“狂风”GR4、“台风”、F-35B和未来无人作战飞机上的需要。     

军机总装装配大纲质量风险等级评价模型研究

针对军机总装阶段质量风险识别与产品制造过程脱节、风险管控重点不明确等问题，结合总装以装配大纲为基础制造单元的特点，通过对过程失效模式及影响分析（PFMEA）评价体系的局限性进行优化，提出一种装配大纲质量风险等级评价模型，定义了风险等级系数RLC的计算方法，并给出风险评价要素的评价方法。应用结果表明，通过该模型识别的装配大纲质量风险等级与实际情况相一致，基于模型风险等级评价结果的质量管控使平均单机不合格数下降73.12%。所提模型的装配大纲质量风险等级评价是正确并有效的，可为实际应用提供指导。     

标准化 好处多

甲:老王,你说的是什么好处多? 乙:噢,小张啊,我说的是标准化好处多。 甲:标准化? 乙:是啊。不管那样产品,对它的质量、品种、规格,还有包装、储藏、运输以及检验方法等等,都要有个科学的标准。生产上按照标准生产,使用上按标准选用,这才能合理地组织生产和发展生产,并且满足生产发展和人民生活的需要。     

并行工程及其应用

并行（同步）工程是一种有别于顺序（串行）工程的产品开发方法。并行工程的实施具有并行性、约束性、协调性、一致性及主动性诸特点。推行并行工程的主要目的是缩短产品研制周期,提高产品开发全过程的质量,降低产品寿命周期成本和确保用户满意。实施并行工程的现代技术和方法大致包括三类：全面质量管理、计算机集成制造和提高及时制造、生产能力。波音７７７飞机的研制是美国航空工业界采用并行工程的成功范例。     

WAFS数值产品在上海地区2006-7—23暴雨中的释用

本文利用世界区域预报WAFS系统（以下简称WAFS）数值预报产品，结合暴雨天气形势概念模式和WAFS夏季暴雨预报释用模式，对上海地区2006—7—23大暴雨天气过程进行诊断分析。     

农村扶贫开发模式的研究现状与展望

农村扶贫开发对我国构建社会主义和谐社会具有重要的现实意义。从贫困成因、反贫困干预方式，中国农村扶贫开发模式与效率等方面，系统回顾和分析了国内外的研究现状，并根据目前的研究不足，提出了我国农村扶贫开发模式与效率方面急需进一步深入研究的主要问题：（1）不同扶贫模式的效率和适应性；（2）政府对于不同扶贫模式的干预措施；（3）如何发挥非政府组织（NGO）在扶贫开发中的优势和作用。     

企业工艺设备采购的原则和方法

工艺装备是实现已定的产品生产工艺方案的载体，其采购的原则是择优订购，同等优先。