航空工业一九八七年质量工作要点(摘要)

一、一九八七年要实现的质量目标是稳定军机质量,民机符合适航要求,民品争创名牌,确保外贸出口的质量信誉。 二、结合企业升级定级,深化全面质量管理,把产品质量搞上去是企业继续生存和发展的必要条件。在质量管理上,国家特级企业要达到国家质量管理奖、国家一级要达到部质量管理奖、国家二级要达到部质量管理奖预评合格的水平。     

南方动力机械公司顺利通过部质量管理奖预评

1986年6月10日至15日,部质量管理奖评审小组在质量司王忻司长带领下,对南方动力机械公司创部质量管理奖企业的工作进行了摸底检查。评审组通过听、看、查、议等方法对照质量管理奖评审条件逐条逐款地进行了检查评议,肯定了南方公司在推进全面质量管理,贯     

沈阳飞机制造公司颁发经理一号令——狠抓产品质量

一九八六年伊始,沈阳飞机制造公司颁发了经理一号令。一号令提出了我公司今年产品质量的奋斗目标是:一争、二抓、三创、四保、五转变。 一争——争取国家质量管理奖预评,达到国家质量管理先进企业水平; 二抓——抓好新机的优质研制,抓好国产化高级旅游车的优质交付;     

成飞公司获得国家质量奖给我们的启示

1990年度国家质量奖已经颁发,我部成飞公司榜上有名,被授予1990年度国家质量管理奖企业。这是他们坚持贯彻落实国家质量法规,坚持“质量第一”方针,努力推行全面质量管理取得显著成绩的结果。     

依靠科技进步发展高科技航空产品

一、简况 成都飞机工业公司是原航空工业部132厂和611研究所于1989年7月结合组成的科研生产一体化的大型航空工业企业,是我国设计、研制和成批生产歼击机的主要基地之一。“六五”期间,公司曾连续四年被国家经委表彰为全国工交系统经济效益好的先进单位;获全国思想政治工作优秀企业;1990年荣获国家质量管理奖,晋升国家二级企业;从1990年开始,公司跻身全国500家大型企     

关于一七一厂国家质量管理奖复查情况的报道

航空部受国防科工委的委托,与省市组成联合质量检查组,于1986年5月10日至15日对一七一厂进行了国家质量管理奖的复查。 一年来,一七一厂对去年评审中提出的问题,认真制定了《创国家质量管理奖整改措施》,落实于班组与个人,从严要求,定期考核,限期完成。经过全厂职工的努力,厂容、厂风有了很大变化,批生产的产品质量日趋稳     

适应枢纽建设 追求卓越服务

2004年继公司获得“全国质量管理奖”和“全国质量效益型先进企业”称号之后,又获得“旅客话民航”1000万人次以上组“用户满意优质奖”。这是在驻场单位共同努力下取得的成果,从公司角度看有三点体会:一、以争创“全国质量管理奖”为动力,追求服务品质的新高度进入2004年后,公司在服务质量管理上面临很大的压力和挑战:首先,自全民航开展“旅客话民航”系列活动12年以来,上海机场已连续多年获得“旅客话民航”800-1000万人次机场组第一名,在此基础上要取得新的突破难度很大。其次,随着国内民用航空市场迅猛发展,浦东机场客货运量已超过一期…     

西飞公司“质量保证体系”审定合格 “部质量管理奖”复评合格

4月3日～7日部质量检查团一行12人对我公司的军工产品“质量保证体系”进行了审定;对“航空航天工业部质量管理奖”进行了复查。检查团对照“军工产品承制单位质量保证体系评定要点”对我公司进行了全面检查评定,认为我公司认真贯彻了《军工产品质量管理条     

西飞公司召开质量工作会议

1989年2月25日,西安飞机制造公司召开了1989年质量工作会议。会上,公司副总经理陈延龄作了“争奖创优加强基础管理、开拓创新树立求实作风”的工作报告。报告中特别强调     

提高职工素质 保证产品质量——赴加拿大质量培训体会

今年7月,我随中航总公司质量代表团到加拿大进行质量培训。有16位加拿大质量专家给我们讲了课,其中包括主管质量的政府官员,专门从事质量管理咨询的专家和一些企业厂家的总裁、经理及质量主管等。他们从不同层次,不同角度和不同时间介绍了加拿大的质量管理和产品质量情况。我们还参观了“CROFFON”纸浆和造纸公司,The Power Measarment公司,BOMbardier飞机制造公司,亲眼看了     

开展自我评审 提高企业的质量保证能力

1987年,我公司在航空工业部质量司和辽宁省国防工办的帮助下,荣获了航空工业部和辽宁省的质量管理奖两块奖牌,这说明我公司的质量工作有了一个新水平,迈上了一个新的台阶。拿到奖牌后,我们进行了反思,认识到自己还存在不足,因此,如何巩固所取得成绩,又     

巩固国家质量管理奖成果 质量品种效益年创新水平

本文论述了成都飞机工业公司为巩固国家质量管理奖成果,应继续做好的5项工作,以及在“质量品种效益年”活动中,为使工作再创新水平要抓好的5件事。     

如何在民航企业基层上开展QC小组活动

禄口国际机场通航以来，在狠抓各项规范化基础管理的同时，机场动力技术部大力开展群众性的“质量控制”(QC)小组活动，取得了丰硕的成果。5年来，动力技术部共在公司注册了管理型、攻关型、现场型课题17个QC小组．获得机场公司以上各级成果发布奖11个，其中获得全国优秀质量管理QC小组2个，民航总局QC成果发布一等奖2个、二等奖1个，民航华东管理局QC成果发布一等奖3个、二等奖1个，为机场公司节约开支100多万元。“降低机场电力消耗，提高企业经济效益”和“降低夏季空调运行成本”两个课题均获得全国优秀质量管理QC小组奖和民航一等奖。为提高禄口国际机场运行保障能力、降低运行成本做出了贡献。     

参加第33届欧洲质量组织年会的感受

1989年9月19日至22日,欧洲质量组织在奥地利首都维也纳举行了第33届年会。会议由东道国奥地利质量协会负责组织,包括中国在内的共44个国家,900多名代表参加了会议。大会共选印了132篇论文,其中有79篇在大会或小组会上宣读,有54篇在会议厅张贴咨询,会后,分组参观了奥地利的通用汽车、西门子、菲力浦等公司。此次会议的主题是:质量管理——90年代的关键。     

质量低劣所带来的经济损失

质量低劣所带来的经济损失当前不少企业的领导人还没有真正意识到因质量低劣所带来经济损失的严重性。美国一家管理咨询公司于１９９３年曾对５０家制造公司进行了调查研究，以此给人们以量的概念。他们认为从保守的估算看，质量低劣损失（ＣＰＱ）要占销售额的５％～８％...     

部领导亲切会见我部荣获国家质量管理奖 国家优质产品奖获奖企业的代表

1988年12月15日航空航天工业副部长姜燮生、总工程师栾恩杰、原航空部部长崔光炜,办公厅主任张彦朴、质量司司王炘以及有关部门的领导亲切会见了我部荣1988年同家质量管理企业奖和国家优质产品的代表。     

民航专业工程全过程工程咨询服务实施策略研究

全过程工程咨询是对建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的集成化管理服务。在国家大力推行全过程工程咨询模式的背景下，房屋建筑和市政基础设施、水利水电行业均发布了具有指导意义的行业政策。通过对国家政策和行业政策进行分析，借鉴其他行业发展经验，从管理角度提出完善民航专业工程全过程工程咨询政策的建议，旨在鼓励并指导民航咨询企业开展全过程工程咨询项目。     

航空工业部一九八五年优质产品

一九八五年我部积极开展了全面质量管理和有计划地进行产品创优工作,各企事业单位创出了一批优质的军用产品和民用产品,经国家经委、国防科工委和航空部的审定,评出了一九八五年国家质量奖和部优质产品奖,现予公布。     

科技成果

国防科学技术奖颁奖航空工业六项成果获一等奖　　2001年1月4日,国防科工委在北京隆重召开国防科学技术奖颁奖大会,对1999年度和2000年度获得国防科学技术奖的单位和个人进行表彰。　　1998年,国家对科学技术奖励制度进行了重大改革,撤消了绝大部分部委级奖。国防科学技术奖是根据国家科学技术奖励制度改革的要求,经国家批准由国防科工委设立的科学技术奖。国防科学技术奖的评审工作坚持"确保质量、宁缺毋滥"和"严肃、严格、公正、公平、公开"的原则,1999年度共评出获奖成果783项,2000年度共评出获奖成果737项。　　以"神舟"号试验飞…     

试论咨询业与民航发展

一、咨询是经济发展的必然 咨询行业的兴起是市场经济发展的必然，我国在改革开放初期就开始学习和引进国外的企业管理咨询理论、方法和经验。这一新兴行业在我国从无到有，从小到大逐步发展，已被社会认可、国家重视，深受企业欢迎。实践证明，它既是依靠企业管理咨询理论和方法，借助社会力量，提高企业经济效益，社会效益的一条重要途径，也是国家与地方对企业间接管理和指导的一种有效手段。