引入市场机制 提高企业经济效益水平

本文总结了南方航空动力机械公司经营管理的经验教训，阐述了只有更新经营观念、产品开发观念和劳酬分配观念，转换经营机制、产品开发机制和激励机制，将市场机制引入企业内部，全方位适应市场竞争，才能使企业立于不败之地。     

对我国制造业信息化的思考

概述了制造业信息化的内涵、数字化产品开发的意义以及如何实现企业管理的信息化,并针对我国制造业发展的现状,提出了实施信息化的对策.     

我国重型机床在市场需求培育下不断显示优势

经过多年努力,我国重型机床设计、制造水平有了大幅提高,有的产品已接近和达到了世界先进水平.现在,重型机床的需求形势和市场容量为我国重型机床企业组织生产和产品开发提供了良好的发展环境与上升空间.我们必须继续奋斗,努力实现"十一五"数控重型机床的发展目标     

产品开发机制初探

国营大中型企业缺乏内在活力,发展后劲不足,除了一些客观因素之外,企业产品开发过程中存在的问题是其重要原因之一。对此本文作了一定分析,并提出了建立企业产品开发机制的思路,旨在使企业不断地推出适销对路的新产品,以充分发挥国有大中型企业在国民经济发展中的主导地位。     

从产品开发自动化看CAD／CAM的发展

本文从制造企业产品开发自动化角度出发，探讨了ＣＡＤ／ＣＡＭ的发展问题，分析了工程设计与后续设计的关系，并提出了与此有关的过程集成，优化，控制和并行工程实施等问题及其解决办法。     

PDM技术及其在制造系统中的应用

PDM，即产品数据管理（Product Data Management)是近年来出现的一项新技术；是为企业的设计和生产筑一个并行产品开发环境的关键技术。本介绍了PDM的概念，PDM在系统集成中的地位作用，PDM的技术及发展。     

社会主义市场经济与企业计划管理

论述了市场经济下企业经营计划管理关于产品选型、规模设计和生产方法的选择,企业物流走向,市场开发与产品开发的关系,以及资源配置等重要内容;同时对企业分配制度和保障制度的改革、精神文明和物质文明两手抓等企业活力有关问题进行了分析。     

我国制造企业实施PDM的几点建议

PDM在提高企业的信息管理水平及产品开发效率等方面起着重要作用。通过对我国制造企业管理现状的分析和研究,从企业的软件配置方案、PDM实施途径以及项目实施团队的建立等方面对我国制造企业实施PDM提出了几点建议。     

试论策略质量管理

企业从用户期望的多元性、潜在性和多变性来制定产品开发的策略、质量投入的策略，并通过企业建立健全完善的质量体系来达到用户的期望，以赢得市场。     

浅论新形势下军工企业标准化工作

结合在军工工厂开展标准化工作的实践,对加入WTO后新形势下军工企业如何开创标准化工作的新局面作了初步探讨。提出:企业应及时调整、构建以产品标准为中心并能切实发挥系统效能的技术标准体系;企业标准化的工作重点应放在产品标准化上;产品标准化应贯穿产品开发的全过程;产品开发应符合国家产业发展政策和贴近企业优势;产品标准的水平定位应有利于市场竞争和促进企业技术进步;标准化工作也要与时俱进,逐步扩大计算机技术应用范围,努力将标准化管理与服务推向现代化。     

改革标准化工作促进企业发展

加入WTO后,企业面临国内和国际两个市场的竞争,企业标准化工作能否顺应时代潮流的发展,能否适应市场经济发展的要求,这对企业标准化工作是个严峻的考验。标准化工作者应加强学习,以改革的精神探讨市场经济条件下标准化工作促进企业发展的切入点,为企业发展提供标准和技术的有力支持。下面,结合我厂产品开发的实践,谈谈企业标准化工作改革的一点体会。     

MSC.Software推出MD Nastran Desktop解决方案

MSC.Software公司创建于1963年,是世界领先的虚拟产品开发(VPD)工具供应商,其仿真软件、专业服务以及企业级系统,帮助企业在产品设计、试验和制造过程中创造财富、节约时间、降低成本。     

产品开发应注重先进性、系列化、产权保护法律化

中国航空工业总公司东方仪器厂在依靠国家政策，调整企业产业结构的同时，重视产品开发，以世界先进水平为目标，使产品多样化，系列化及产权保护法律化．而后是以科技进步为先导，加大技改力度，使产品质量不断提高．在多元化市场的竞争中求生存求发展。近年来，我厂在专利产品扭矩扳手的开发，研制及生产中，摸索出一套行之有效的经验．在产品开发上，加大科技投入和高技术含量，主要以欧美的最先进技术为起点，消化吸收先进技术及关键，防止了低水平的重复开发与劳动．还对引进的产品及技术进行二次开发，吸收精华，去其糟粕，为了提高加…     

基于Web Services的联盟企业产品开发

针对当前联盟企业间外协项目驱动的协同产品开发的新需求,提出了适应e-制造(电子化制造)的e-化(电子化)企业模型,并通过分析企业e-化的特点,提出了对企业PDM实行e-化来适应联盟企业产品开发的方法。在Web Services基础信息框架下,对e-化企业间从结盟到协同产品开发的全过程进行了详细阐述。最后以一个实例系统验证了这种思想。     

PDM技术及其在制造企业中的应用

PDM（Product Data Management产品数据管理）是近年来出现的一项新技术，是为企业的设计和生产构筑一个并行产品开发环境的关键技术。本文介绍了PDM的概念和技术产生的背景及其主要功能，描述企业在实施PDM过程中要注意的问题。     

支持快速产品创新的网络化制造模式

网络化制造能够集合不同企业的知识和资源，快速进行产品创新，缩短产品开发周期，降低开发成本，提高开发质量。本文在分析网络化制造特点和回顾网络化制造的研究现状的基础上，进一步探讨了网络化制造的关键技术和解决方案。     

做好标准资料的管理和服务工作

简述了成都航空仪表公司技术标准资料管理部门在社会主义市场经济体制下 ,围绕企业产品开发、外贸产品加工、老产品改进改型开展标准资料服务工作的做法。指出了做好标准资料的服务工作必须进行规范管理 ,并改变过去的静态服务为动态服务。     

PTC——推动制造业住处化的先锋企业

总部位于美国波士顿的PTC公司或立于1985年,作为全球最主要的致力于产品开发解决方案的软件公司,PTC公司为企业从产品计划、设计工发到生产制造以及市场动作及售后服务提供完善的软件支持.     

面向航天制造企业的制造执行系统研究与应用

结合航天制造企业单件小批量、产研结合的生产特点,利用开源中间件产品开发了3层架构的制造执行系统。通过将工作流引擎与系统框架集成,实现了生产过程的自动流转和实时的任务状态监控,建立了较完整的企业数据信息流通链路,促进了企业信息化的发展进程。     

加强职工教育管理队伍建设的思考

通过对经济全球化、科学技术发展及企业转机建制新形势的分析，提出了必须加强企业职工教育管理队伍建设，加速企业人力资源开发步伐的设想。阐述了必须树立人力资源是第一资源，企业发展与员工发展并重的新理念，并对职工教育管理者应具备的素质及加强职工教育管理队伍建设的途径和措施进行了探讨。