项目管理模式与航天现行型号管理模式对比研究

通过对项目管理模式与航天现行型号研制管理模式对比分析，论述型号研制实行项目管理的必要性和可能性，探索在社会主义市场经济条件下型号研制管理的一种新机制。提出在型号研制中实行项目管理，推行项目经理负责制的建议，以及航天型号项目管理建议方案。     

并行工程与型号产品可制造性设计

并行工程作为产品研制中的系统协调技术，实践证明是提高产品研制质量、降低成本、缩短研制周期的有效途径。正确运用并行工程的方法，在型号研制全过程中，重视产品可制造性设计，对改进和加强航天型号研制工艺工作，具有重要意义。     

型号研制管理程序初探

介绍了航天系统的型号研制程序的概念和内容,给出了欧空局、美国NASA、日本宇宙开发事业团和我国航天系统的型号研制程序,描述型号研制程序的特征,即整体性、阶段性和协调性.最后提出了对型号研制程序进行管组的6条原则.     

软件产品化在航天领域的应用与管理

软件产品化是提高软件研制效率和产品成熟度的重要途径。通过推动航天型号软件产品化研制,形成软件产品资源库,实现建立"一次研制,重复应用"的航天型号软件研制模式。重点阐述了航天型号软件产品化的研制思路及其在型号应用过程中的管理要求,并介绍了北京控制工程研究所在型号软件产品化研制方面的探索和实践。     

航天型号进度控制研究

针对航天型号研制生产的现状,分析了航天型号进度控制的原理,介绍了航天型号进度控制的流程和方法,深入分析了当前进度管理中存在的问题,并结合项目管理理论提出了解决这些问题的总体思路和相应的调整措施。对及时推广和应用先进型号进度控制方法,推动航天型号的持续高速发展具有重要的现实意义。     

关于加强产品“三化”工作的思考

简介了航天型号产品“三化”工作的重要意义、工作原则和实施方法,并结合某重点航天型号研制的实际,提出了加强产品“三化”工作的几条措施。     

服务型号 为国争光——三江航天集团型号标准化工作的研究与做法

阐述了三江航天集团学习、研究原国防科工委《武器装备研制的标准化工作规定》等有关型号标准化工作的一系列规章制度和标准，介绍了在“某航天重点型号”标准化工作中的做法和成绩。     

航天型号评审工作质量改进措施研究

<正>一、引言评审,就是评议和审查。评审作为规避风险、评价与提高工作有效性的重要手段,在系统工程管理中发挥着重要作用。在航天系统,评审工作已经纳入型号研制工作程序,并有效地保障了航天产品的可靠性、支撑了航天工业的健康发展。近年来,随着航天型号任务密度的大幅度增高,型号评审有效性存在一定程度的降低。在现有航天型号管理模式和多型号研制任务并举条件下,通过开发资源、增大投入,尽量争取延长型号研制周期、提供     

航天质量管理的实践（续）

由于航天产品对使用的元器件品种多、数量大、要求高、国产元器件质量水平低、进口元器件质量难以控制、以及选用和到货后控制不严等现状，造成航天产品在研制试验过程中出现元器件问题较多，每个型号失效几十例，每年全航天系统发生元器件失效几百例，严重影响了型号研制的进程。     

认真学习、积极贯彻《航天产品研制的标准化工作暂行办法》

新颁布的《航天产品研制的标准化工作暂行办法》是一份指导航天产品研制标准化工作的纲领性文件。文中从其强调的“型号研制标准化工作的主要任务、型号研制标准化是型号研制工作的组成部分并应贯穿于型号研制的全过程”等6个方面论述了文件的精神实质,体现了型号研制标准化工作的新观点、新思路和新方法。同时,分析了当前在型号研制中贯彻落实该文件存在的困难和不利条件,提出了抓好贯彻落实的几个方面的工作。     

航天型号项目成本估算方法研究与实现

介绍了国内外航天型号研制项目成本估算的研究现状,分析了航天型号研制项目成本估算的作用与特点。研究了参数成本估算法、工程成本估算法、类比成本估算法、外推成本估算法、仿真模型法和综合成本估算法等方法。给出了用综合成本估算法估算的风云四号气象卫星研制成本算例。     

浅谈航天标准与型号研制的相辅相成

简述航天型号研制与航天标准化之间的关系,说明航天标准与型号研制全生命周期是相辅相成的和相互促进与推动的,而后对标准的普及和宣贯提出建议。     

航天型号软件研制过程中的并行工程

分析了航天型号软件研制过程的现状和弊病,阐述了航天型号软件研制过程是并行工程的初步内容,介绍了支持并行工程的工具环境,提出了实施并行工程的初步目标。     

爆炸分离冲击试验方法标准研究

概述了航天型号飞行中面临爆炸分离冲击环境的影响 ,介绍了国内外航天型号研制中所使用的有关爆炸分离冲击试验方法标准的情况 ,分析了国内航天产品有关爆炸分离冲击环境和试验方法标准的现状与存在的问题 ,提出了相关标准制定 (修订 )的建议和意见。     

航天型号管理标准研究

概述编制我国航天型号管理标准的背景与必要性,介绍国外航天管理标准的状况,分析我国航天型号管理标准的现状和存在的问题,并结合我国航天型号研制的管理实际,研究建立我国航天型号管理标准的目标、标准体系框架和编制标准化项目的有关内容。     

国外航天产品的合同管理模式

科学有效的航天产品合同管理模式，是兼顾航天产品研制生产管理部门和承包企业两方面的要求，取得型号研制性能、质量和费用的较佳平衡，确保航天项目如期完成的重要手段。世界主要航天国家，其国家航天局和国防部都是通过订货的途径、合同管理的办法来对航天产品研制生产企业进行管理，并依照合同给予经费。国家航天局和国防部对航天企业不是行政管辖关系，而     

强化标准实施与监督 促进载人航天工程型号研制

阐述在载人航天工程型号研制过程中所开展的标准化工作、标准实施与监督情况,对标准化促进型号研制、缩短研制周期、满足型号研制需要等工作成效作了介绍。     

航天科技工业模态技术标准现状的分析与设想

概述了模态技术标准在航天型号研制中的重要性,分析了航天工业行业模态试验技术标准的现状、实施情况和存在的问题,并在研究航天型号研制中应做的模态技术工作的基础上,提出了航天科技工业模态技术标准化的总体思路及制定航天工业行业模态技术标准的建议。     

基于质量数据的正反向结合的航天单位质量管理体系有效性评价方法

针对航天单位质量管理的主要过程及航天型号研制管理的特点,以型号研制和生产全过程为主线,以研制生产质量数据为输入,采用质量管理体系正向式评价,以及基于质量问题的反推式评价相结合的评价方式,提出了正反向相结合的质量管理体系有效性评价方法,为细化航天单位质量管理体系评价所涉及的要素项提供依据。     

应用计划协调技术提高管理技能

简要介绍了计划协调技术（Program Evaluation and Review Technique,PERT)及其在型号研制中的作用和意义，重点介绍PERT的核心－流程图的构成，特点及其在航天型号研制中的作用。