二一二厂通过质量体系认证监督复查

20 0 0年 6月 2 2日～ 2 3日 ,中国新时代质量体系认证中心审核组对二一二厂的质量体系进行了第二次监督复查。经过检查 ,审核组确认了第一次监督检查中提出的不符合项已在规定的时间内完成了整改。审核组在对工厂研制、生产现场进行了认证复评后 ,作出了复评结论 :二一二厂领导质量意识强 ,重视质量体系的保持 ,质量体系文件持续得到了实施 ;通过开展内部质量体系审核和管理评审保持了自我完善的能力 ;产品设计、生产过程受控 ,产品质量满足合同和技术规范规定要求 ;服务工作得到使用方好评 ;工厂的质量体系运行有效。新时代认证中心在审查…     

○一四中心召开质量体系管理评审会

1999年 1 2月 2 3日 ,○一四中心召开了质量体系管理评审会。质保部部长李建军首先综述了四年来中心质量体系内外部审核情况 ;分析、介绍了 1 999年质量形势、外场产品使用及售后服务情况。审核讨论中与会代表指出 ,1 999年 ,我中心按照“立足科研生产、推进连续改进、强化工作实效、确保实物质量”的指导思想开展工作 ,较好地实现了年初制定的四大质量目标。他们还就下列议题进行了热烈发言并提出了建议 :内部审核工作和纠正与预防措施的有效性 ,质量体系运行情况 ,内场产品出现的质量问题与解决对策 ,强化外场服务。驻中心总军代表陈松林…     

○一四中心圆满通过质量体系换证复查

金秋十月,中国新时代质量体系认证中心审核组对○一四中心军品质量体系进行了换证复查,对民品质量体系是否继续保持认证注册资格进行了监督检查。这次对军品质量体系换证复查的依据是ＧＪＢ／Ｚ９００１－９６,对民品质量体系注册资格检查的依据是ＧＢ／Ｔ１９００２及中心自定的“质保手册”。审查组重点对发展部、物资处、质保部等１６个部门进行了现场审查和抽查。复查后,审核组作出结论：中心领导重视质量管理和质量体系建设,质量体系具有一定的自我完善能力,质量体系文件基本上得到了有效实施;产品研制生产过程基本处于受控状态…     

强化使用方质量监督进一步提高企业质量管理水平

针对企业在通过质量体系认证后，如何保持其质量体系能正常有效地运转并进一步提高其质量管理水平的问题，提出了强化使用方质量监督，是解决上述问题的有效手段的论点；阐明了目前强化使用方质量监督已具备的基本条件，并就如何强化以驻厂军代表为主要力量的使用方质量监督工作提出了几条具体做法。     

基于德尔菲法的质量体系成熟度模型构建研究

基于德尔菲法权重和借鉴GJB 5000B质量成熟度模型构建原则，建立基于质量目标体系的质量体系运行指数以及质量成熟度模型。该模型将指数模型可量化，动态反映企业质量体系运行整体情况，通过动态监控、趋势研判并持续改进对质量体系运行改进指明方向。为企业探索研究质量管理体系运行状况的定量评价方法，提供一定借鉴意义。     

浅谈市场经济条件下的质量管理工作

简述了在社会主义市场经济条件下 ,企业应在建立健全质量体系的前提下 ,努力做好员工素质教育 ,强化设计质量控制、售后服务质量控制和持续质量改进工作 ,以保证企业的竞争能力 ,并使之健康地发展。     

不断改进是保持一流试飞技术水平的根本

不断改进是2000版9000族标准的重要原则之一，更是质量管理的永恒主题。本文结合科研试飞实际，论述了文件化质量体系建立并获认证通过后，实施质量改进的必要性。在此基础上，论述了质量改进的思路与做法：从增强国力、军力和适应市场竞争的高度，充分认识不断进行质量改进，，迅速提高科研试飞质量的重要性和紧迫性；加强对重大工程的质量策划，完善相应的程序文件；强化质量职责，严格质量考核，提高试飞报告和技术质量评审的质量；简化、优化质量体系文件，使科研试飞生产过程既受控又高效。     

军代表审查企业质量体系文件应注意的问题

质量体系文件是建立健全质量体系并使之正常、有效运转的基础。作为直接参与军品订货工作的军代表，如何加强企业质量体系文件审查，把军代表需要参与和控制的内容纳入其中，使军代表的质量监控工作走上法制化、程序化轨道，是一项十分重要的工作，文中就开展这项工作应注意的几个问题进行了初步探讨，以期通过加强对企业质量工作的监控，更好地搞好军代表以产品质量为中心的各项业务工作。     

质量审核在建立和完善文件化质量体系中的作用

产品质量的稳定与提高有赖于企业建立完善的质量体系;文件化体系是建立和完善质量体系的基础;质量审核是使企业文件化质量体系得以建立和完善的根本保证。     

东安公司质量工作掀高潮

东安公司质量工作掀高潮为贯彻落实中航总公司《航空工业质量振兴计划》和’９６质量工作会议精神，东安公司本年度强化质量体系建设，实现质量体系认证合格工作进展顺利。在总经理的亲自主持下，由质管部门组织协调的新版质量体系文件的修编工作已于５月份全部完成，现已...