企业管理标准化是搞好质量管理的关键

阐述了企业管理标准化的目的和主要内容,从提高企业各类人员的素质和法制思想的角度,分析了企业管理标准化在企业管理中,特别是在质量管理中的作用,并对搞好该项工作、增强企业竞争力谈了看法。     

从公司治理结构特征看药品生产质量管理

公司治理结构是现代企业制度的核心。药品质量，人命关天。质量的要求比其他产品更加严格，制药企业产品的责任愈益加重。论文从公司治理结构特征下的药品生产质量管理在企业管理中的地位、作用、以及完善公司治理结构提高生产质量管理水平的有关问题略作分析。     

加强质量管理 降低质量损失

概述了加强质量管理，降低质量损失，提高经济效益对促进企业生存与发展的意义，介绍了贵州红林机械有限公司近几年来加强质量管理、降废减损的做法和取得的效果，同时对企业今后的质量管理目标提出了要求。     

建立质量管理长效机制是治本之道

分析了当前国防科技工业的质量形势、存在的质量问题厦原因。针对“十一五”研制生产任务的特．最和质量可靠性要求．提出建立质量管理长效机制是质量工作的治本之道。并从转变质量管理机制;大力加强质量管理基础,打造产品实现全过程的能力．提高体系运行有效性;深入开展质量文化建设,打遣深厚的企业文化底蕴等方面论述了如何才能形成质量管理长效机制。     

航天企业精细化质量管理的思考

结合当前航天企业所面临的质量形势,在简要介绍航天企业质量管理模式的基础上,对航天企业质量管理中存在的问题及难点进行了分析,提出了做好精细化质量管理工作的具体途径和方法。     

质量管理的经济学分析

对质量经济性及相关的质量管理问题进行了经济学分析，通过构造数学模型，将质量水平与效用、市场相联系，并通过实例对这种联系进行验证，本文对企业质量管理过程中的策划、控制等具有一定的参考价值，能够有效地促进企业的质量管理工作。     

标准化与质量管理刍议

结合企业标准化与质量管理工作,阐述标准化与质量管理之间的密切关系,分析企业标准化与质量管理工作中存在的问题.     

复杂武器系统批生产质量管理思考

简述了有效实施航天复杂武器系统批生产质量管理及提高武器装备质量的重要性及必要性,对制约复杂武器系统批生产质量管理的问题,从管理机制、外协控制、工艺管理等五个方面进行分析,对提高复杂武器系统批生产质量管理水平,从建立批生产体系、提高产品固有质量、充分发挥工艺主导作用等七个方面进行了阐述。对提高航天武器装备质量,完善复杂武器系统批生产质量管理有借鉴作用。     

兵工企业改制引出的质量管理问题探析

探讨和分析了兵工企业在改制过程中，与企业发展和质量管理有关的四方面问题，并针对存在问题提出了对改制和质量建设有益的相应对策。     

质量成本管理研究综述

质量成本管理的最终目标是提高企业的经济效益.目前国内对质量成本管理的研究不够系统,缺乏实证研究.论文通过对国内外质量成本管理的研究做一个综述,旨在对质量成本管理研究现状有一个全面的认识,从而给质量管理的实践活动提供一定的理论基础.     

航天产品制造质量管理信息化解决方案浅析

在分析航天企业制造信息化需求的基础上，给出了产品制造质量管理信息化的整体解决方案．并以质量管理体系为依托，全力打造一套“理论及方法先进、操作独特而行之有效的产品制造质量管理信息系统”．使企业的管理不断精细化，产品追求零缺陷，最终提高客户满意度。     

关于强化航天产品质量问题管理归零工作的探讨

质量问题管理归零工作是促进企业质量管理水平提升的重要举措。结合具体实例,从严格落实归零标准、归零工作存在的问题及归零工作的改进措施和建议等方面,探讨强化质量问题管理归零工作、提升质量管理水平的做法。     

人力资源管理在设备维护中的应用

随着企业的竞争和低成本战略的实施,设备维修和管理在企业生产中的作用显得犹为突出。高质量的维护管理,是企业走向成功的必要条件,设备维护与管理作为一种功能对企业的发展起着重要作用,它直接影响着企业的经济效益。因此,如何运用现代人力资源管理的理念进行设备维护人员管理,提高设备维护效率和质量,就成为设备维护管理中的重要课题。     

生产工艺质量管理中存在的问题及强化措施

1 目前企业生产工艺质量工作中存在的主要问题 企业生产工艺质量管理对完成工艺工作起了很大作用,保证了航天产品的生产符合设计图纸、技术条件的要求,但同样存在着不尽人意的地方,主要问题是: 1.1 尚未形成从部到院、厂的完整的工艺体系及工艺质量管理工作的控制程序     

控制论与质量管理

概述了控制论与质量管理的关系，并从健全质量管理机构，体系，实行质量控制的闭环化管理和追求不断改进等方面论述了控制论在企业质量管理中的应用情况。     

简析影响企业质量管理的几种因素

分析了影响企业质量管理的几种因素，并对各种质量管理方法的正确实施，促使企业质量管理真正有效与发展，提出了建议。     

航天企业质量管理若干薄弱环节分析及改进策略

基于航天企业推行全面质量管理现状,结合G3B9001B-2009的要求,分析了其在质量管理过程策划、质量成本管理和产品研制过程输入评审管理中存在的不足．并提出了相应的改进措施,以推进航天企业质量管理精细化历程。     

企业如何开展质量成本管理

介绍了质量成本的概念和组成,分析和探讨了开展质量成本管理的作用、步骤和途径,并对获证企业如何开展好质量成本管理提出了几点建议。     

现场质量管理导入品质异常提案方法实施

为提高产品质量和企业效益,在现场质量管理中引入品质异常提案方法。介绍了提议的判定标准、奖惩内容与基准,以及实施程序。给出了提案的实施效果。     

电子文档管理与标准化

阐述了电子文档标准化管理是型号研制过程与技术管理的共同需要 ,介绍和分析了型号电子文档管理标准化文件制定的几项原则 ,以及实施标准促进电子文档质量提高的作用 ,并针对存在的问题提出了建议